《测试之道》-1

1、道可道 
  老子《道德经》：道可道，非常道；名可名，非常名。
  其实你一切都会，只是看你有没有悟到你的确会。
  说到测试，无论是专业的测试专家还是对策是一无所知的门外汉，首先要提到的肯定是“测试有什么
用？”花那么多的人力物力和金钱做的测试到底是为了什么？”很多所谓的专业书籍对此讲了很多让人眼
花缭乱的理论。
  然而其实很简单，测试就是为了让产品在交付给最终用户以后，在产品生存周期（或提供有效服务的
期限以内），不让最终用户发现其所不能接受的现象。只要能不让用户发现其不能接受的一切现象，至于
产品是否存在bug，用户不会关心；因此IT企业也就没有必要关心。
  最后再补充一点：世界上最浩瀚的是大海，比大海更浩瀚的是天空，比天空更浩瀚的是人的心灵。
  人的心灵里其实什么都知道，什么都会做。随心所欲，不滞于物；行云流水，任意所至。独孤九剑的总则便是如此。

 

2、大道如一，过犹不及
  为了让bug不被用户发现，测试是不是用该做的越深入越好？不止门外汉会这样认为，即便测试业界 
的很多一些人也会这样认为。
  《论语》有言：子贡问，“师与商也孰贤？”子曰，“师也过，商也不及。”曰，“然则师愈与？”
子曰，“过犹不及。”
  译为现代汉语就是：
　　子贡问曰，“子张和子夏哪个能干？”孔子说，“子张过头了些，子夏不够了些。”子贡说，“那么
是子张强一些了？”孔子说，“过分和不及，同样都不好。”
  所谓大道如一，测试亦然。投入的不够，则会不能在交付给用户之前发现bug；投入的过多，则会影
响收益。过犹不及，二者都不不够好的。
  然而把握这个度还是极难的，没有一个可量化的标准。通常可以做到的就是两害相权取其轻了，对于
容忍力较强的客户，使用“不及”就可以了，用户发现了bug，召回产品打个补丁再重新发布就行了。
“XX产品存在重大隐患，被XX厂商召回”这样的新闻怕是在国内并不少见吧，其他行业如此，IT业能例外
乎？对于重要的客户，就不得不采用“过”的方式了。尤其一些需要“算政治账，不要算经济账”的项目
上更是如此了。