准备搞促销，定某一天为顾客优惠日，当天能享受很给力的优惠。这样，在其它时间购买的顾客，想要得到优惠日的优惠，却得不到，会不会影响其他日期顾客的成交量？从而因小失大，影响整体的成交量？
如果真的要搞，建议不要直接的降价，因为大部分顾客觉得不爽，主要是因为价格方面的问题。
可以变相的降价，比如搞满就减，满就送的活动。
假设你全店最高价的产品是199的，那你搞个满200减20元，这样的促销方式，可以鼓励更多的顾客买多一件别的商品，这样其实你没有亏，如果成本把握的好的话，而且没有降价，活动后的顾客不会因为价格的变动产生落差。
你也可以搞满就送的活动，比如满200送30元优惠券，或者满200送一个价值98元的赠品（其实可能成本20左右的，看你怎么塑造赠品的价值了，一般赠品的实际成本，顾客都不会深入考虑），不过赠品的质量一定要有保障，如果因为你的赠品质量太差，从而得罪老顾客，就太不划算了。
也可以既送赠品也送优惠券，比如你是卖羽绒服的，可以搞满500元送98元的围巾，再送50元优惠券。不仅促进当期活动的销售，还可以促进二次销售。
不过有一些促销，比如清仓活动，一般都是换季的时候做的，这种情况，价格因素就不明显了，就不用考虑这么周全，顾客也不会追究。
除了满就减满就送，你还可以提供活动特供的款式，限量抢购，如果还有库存，就保持活动价继续出售，如果清空了，就停止出售。因为是活动特惠款，活动期间，随便你怎么打折，但是不能够定的太低，因为太低价，利润不高，而且吸引过来的顾客质量不高，大部分可能都是贪小便宜的，不会产生利润型产品的重复消费。
搞限量活动专供款，还有一个好处，顾客觉得买值了，因为人对稀缺的东西，价值感都比较强，要是买不到，会觉得可惜，下次活动会更积极。
其实促销活动可以长期搞，这两个星期你搞满减，后两个星期搞满送，或者新款抢先，比如：每隔两天提价5元，搞定时提价活动，提前告知顾客，新款会提价，这样顾客也不会追究，又不是坑他，对吧。
经常降价促销，危害很大，但是有告知的提价行为，反而很合理，可以产生紧迫感，减少顾客的拖延。再配合限量出售，威力更大了。
有时候还可以搞点跟平时不一样的花样，比如抽奖，消费额前10位的送高价值礼品等等。顾客总不会在活动过后说，我也要抽奖。
其实像苏宁国美的商场，几乎天天都在做活动。做活动的理由也可以有很多，周年庆，老板出差去了，节假日等等。
总之，如果你以后要做品牌，要产生溢价能力，降价不是最好的办法，你宁可捆绑一堆超值大礼包搭配送赠，也不要轻易降价。
不过，正常情况下，大促之后，肯定会有一段时间的低潮期的，我觉得成交率降低不可怕，可怕的是破坏顾客体验，开发一个新顾客，是需要成本的。
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我觉得要先确定店面消费者的性质
①是价格敏感还是价格不敏感型。
敏感型可以变相优惠。不敏感型不建议，维持便好。
②顾客忠诚度如何：是经常光顾的多一点，还是一次性顾客居多。超市和服装店还是不同的。
经常光顾的话可以进行规律优惠活动。顾客会进行时段集中，虽然降低非活动日消费，但年消费量是维持的。
一次性居多优惠活动就可以不用这么频繁了，这时优惠活动就相当于广告性质，吸引关注度。频率多少可以进行推算，以达到相对最大获益结果。
且优惠活动必须可预测，让顾客可以推算你什么时候会进行。
这是我的想法，以上。
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你把商品的价值标杆搞错了
非优惠的时候是正常价格 是作为你的商品价值标杆的
优惠的时候是降价 顾客会感觉便宜实惠 并且在一些合理时机的推动下是能够提升销售量的
没有所谓非优惠时期 销量降低一说 非优惠期的销量才是你正常的销量 不要把这点搞错！
如果不搞优惠卖不出去 你要考虑你是不是卖对了商品 还有自己的定价体系是否有问题 而不是归咎于非优惠期所谓的销量下降 你提这个问题有种在逃避自己货品没有竞争力这个事实的感觉
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结论写在前面：
A: 没有所谓不好的促销手段，只有不同的促销目的。
B: 促销不一定会影响后续的销量，合理安排的促销肯定会使总销量增加。
题目没有明确是什么类型的产品，并且提到了顾客，那就抛开渠道促销不讲，谈一谈消费者促销的目的和意义，并针对快速消费品和耐用品性质的不同区分一下，回答楼主是否会影响后期销量的疑虑。
某样产品卖得好，不外乎两个方面：
购买的人数多*平均单次购买的价值高
针对此，促销的目的可以归纳为三种：
1、招募新的用户
2、提升老客户的购买频率或单次购买数量
3、提升购买价值感
一个品牌在不同时期为了不同的目的要针对性安排促销活动
以下为常用例子，有很多手段线上线下都适用
招募新用户
其实就是为了降低的进入门槛，产生兴趣。其中特价是一个很好用的手段来将进入门槛降低，并且将不是很忠诚的竞品客户转化为现有客户。
常用促销手段：赠品小样，特价，尝鲜装，特别积分，买即送礼品，促销装（明星产品送新品试用）等
提升老客户的购买频次或单次购买数量
其实就是让消费者感到如果买的多会更赚，或者下次再来也会有有会心中有念想
常用促销手段：特价，下次可以使用的奖券，特别积分，折扣券（满减），抽奖等
提升购买价值感
其实就是让忠诚的消费者认可每一次的购买价值，以及让偶然发生的购买让消费者留下值得购买的印象
常用促销手段：买A特价B，超值装（两种正常产品立减），会员积分礼品，抽奖，特价等。
针对于以上的所有促销手段，无论是特价、促销装、满减、赠品，不存在哪种促销手段好或者不好，要根据需要达到的目的因地制宜。
所以回到开头关于特价手段不好满XX减XX好的促销对比，我只能说这两个促销达到的目的不一样。
谈完了促销目的和手段，从快速消费品和耐用品不同目的的促销后是否影响后期销售的
快速消费品：
1、招募到的顾客就是额外销售，从竞争品牌抢到的销售更是额外的销量，所以特价是一个常用的好手段。
2、提升了频次不会影响后期销售，提升了单次购买数量有可能会影响后期销售
3、提升购买价值感，短时间可能不会再次购买，但因此提升了顾客忠诚度的话，其实等同于提升了购买频次，即后期会增加销量
耐用品：
1、招募到的顾客就是额外销售，特价也适用。
2、在百货商场常常看到的使用满XX减XX的促销方式的原因就是为了提升购买频次和提升单次购买数量。但此时，商场品牌和品牌之间因为促销机制的一致，并不会因此销量占比变化很大。即大家销量都增加了，单个品牌没有因此将竞品的客户抢夺为自己的。
3、提升购买价值感，短时间可能不会再次购买，但因此提升了顾客忠诚度的话，其实等同于提升了购买频次，即后期会增加销量
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社区超市和大型超市的价格还是有不少差距的，那么社区超市之所以存在就是因为其便利性。人会因为急需一件物品，而从不考虑其价格因素的情况是存在的。最简单一个比方，在你购买tt的时候，很少关注其是否降价吧。
但是相对于人群而言，不同类型的商品降价，会吸引住不同的人群。例如你的商品面向对象是中老年人群，这些人的特点就是追求最佳价格，而不会考虑到时间因素（也就是说我可以跑很远去降价一元的生活用品），那么非优惠日就会出现这种情况。如果是面向年轻用户或群众，这种情况可能会好些。
但是以上这些猜测，又要牵扯到物品是否为生活必需品，这类产品的销量是固定的，所以变动幅度也不会很大。
但是以上这些又牵扯到对比，增长和降低都是相对的，多少算涨多少算跌，要根据其所在年月，是否节日，社会新闻这些才能判断。
那么我的建议是，不能简单的设定条件来预计今后情况，不同的商品还是要根据其特点来进行不同分析的。
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1. 这取决于你在卖什么样的产品，以及卖给什么样的人。如果是有较强刚性需求的产品，可能优惠日对顾客的影响不大，比如机票，酒店，商务型的顾客不会因为大力度的优惠而改变出行需求，但休闲型的顾客（同时出行时间也配合）很可能会这么做。
2. 你如何定义你的优惠日的频次和优惠幅度。如果每周有一次5折优惠日，不论你卖什么产品，那很可能会改变绝大部分用户的行为；而如果你是开发商，你决定在你有生之年仅仅做一次优惠日，把北京国贸的房子以低于市价80%的价格优惠给你的顾客的话，我相信这个楼盘的成交量会在那天冲破天。
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根据西方传统的经济学原理来讲，价格降低一般是造成销量的增加，而对于整体销量来说肯定是上涨的。
因为我们促销的话一般是在人流量大的时候，造成冲动消费，所以针对销量也是正向的导向。
所谓的促销策略支持1L！是大商场的大势所趋。
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