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大数据文摘出品
来源:medium
编译:lin、夏雅薇
https://mp.weixin.qq.com/s/zWJtlr8NjDfPZ4Y2Ut7YFQ
去年,根据CBInsights和普华永道联合发表的MoneyTree 2019Q1报告显示,支付新创公司Stripe以230亿美元估值位列全美独角兽公司估值第五名,仅次于Airbnb。今年,Stripe的市值已经达到了360亿。
说到Stripe,可能大家还有点陌生,但是这家公司已经成立了长达9年,期间也完成了多轮融资,如果文摘菌用最通俗的话说,这其实是一家钱多到不知道该怎么花的公司。
我们再把时间线稍微往后拨到去年6月24日,Stripe的联合创始人Patrick Collison在推特上表示,“这周末我们的用户参与度(engagement)数据达到了既定目标!”
Mixpanel的创始人Suhail Doshi很快评论到:这是一种提高用户留存率的方法。
一个抛梗一个接梗,这也很符合这俩人的一贯风格。
毕竟,他们的在线支付解决方案就走了一条清奇路线。Collison兄弟没有为每位客户花1000小时提供繁琐的支付解决方案,而是编写了7行代码供大家使用,每个开发者可以在他们的网站上调用这7行代码。
所以,他们用7行代码就打败了一众金融巨鳄????
先收起你们的小问号,接下来,文摘菌就跟你细细说来。
他们赋能开发者
2010年成立的Stripe,其实本质上是一个开发者社区。
“Stripe之所以这么流行,是因为它不倒贴企业,”Chanty的创始人Dmytro Okunyev说。它服务开发者。Stripe提供了PayPal之外的另一种选择,而且这个选择实现起来十分容易,因此世界各地的开发者都倾向于使用它。”
在2010年,为企业建立支付系统是一个极其繁琐的过程。当时,大多数系统集成都需要几周或几个月的时间来调配。这是一个漫长的过程,涉及很多部门——从法律到会计。
在大多数公司中,财务整合是一个由上至下的决策,做决定的人往往对技术整合过程中的挑战知之甚少。他们会自作主张地设定目标和完成期限,然后责任丢给那些开发人员,让他们去完成不可能实现的任务。
他们让支付系统变得如此简单
银行、信用卡公司、监管机构都是支付行业的监管组织。你需要得到所有相关机构的批准,你的银行账户才算合法。
“多年来,电子商务的爆炸式增长已经超过了基础技术的发展;想要开店的公司就必须要搞定银行、支付处理,以及处理两者之间连接的“网关”。这个过程至少需要几个星期,还有各种花费。——《彭博商业周刊》阿什莉·万斯
Stripe改变了这一切。Collison兄弟花了两年时间测试他们的平台,并与信用卡公司、银行和监管机构建立关系。John和Patrick花了无数时间向当局介绍他们的产品,并建立了足够的信任与他们合作。因此,用户只需上传几个文档就可以建立起他们的Stripe帐户。
就连Paypal的首批投资者之一Mike Moritz也认为,在Stripe之前,为企业设立支付系统太过复杂:“接受付款太难是一个不争的事实。”
Stripe = 天才+谦卑
毫无疑问,Collison兄弟非常聪明的。Patrick16岁时就从高中退学加入了麻省理工学院(MIT),但一年后为了给自己第一家创业公司Shuppa融资就辍学。他很快将这家初创公司以500万美元的价格卖给了Auctomatic。
Tim Ferriss采访过Patrick,他说Patrick可能是他见过的最激进的读者——这句话来自一个见过无数聪明人的人,已经足以说明其分量。创业公司Grind的创始人Derek Anderson曾公开称Collison是天才。
然而,仅仅是天才并不能使Patrick取得今天的成就。Collisons出生在爱尔兰的一个小镇上,当地人谦逊、善于解决问题、产品优先的文化使他们获得了巨大的成功。
Moritz表示:“他们有一个优势,他们刚来到加州时,并没有受到硅谷不良氛围的影响。”Moritz是红杉资本(Sequoia Capital)的合伙人,也是Stripe董事会成员。“他们更谦逊,也更全面。”
显然,有优秀品质的人成功的概率更大。
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