大数据背景下企业供应链管理策略研究—LW

由于大数据技术的发展，传统企业的供应链关系管理模式发生了巨大变化，成熟的供应链关系管理可以帮助中小企业迅速获得市场、客户分配、产品规划乃至物流配送等数据，从而提高企业内部管理效率。供应链关系管理理念因其能够大大降低成本、减少资金投入时间等优点，得到了广大中小企业的关注。由于科学技术的进展，供应链关系管理理念已经在我国众多民营企业中得到了广泛的应用，取得了显著的成效。为了提升企业的竞争力，获得更大的发展优势，中小企业应该加强对供应链关系管理的重视，从生产源头开始，加强对供应链采购的管理。由于大数据技术的发展，中小企业供应链关系管理模式面临着前所未有的挑战。因此，我们需要深入分析大数据背景下中小企业供应链关系管理的问题，并提出有效的创新策略，以期改善传统的供应链关系管理模式，实现企业的可持续发展。
关键词：大数据；供应链管理；创新策略

1 引言    1
2 大数据在企业供应链管理创新中的重要作用    2
2.1提供了新的管理创新思路    2
2.2提高了供应链管理的精准度    2
2.3节约了供应链管理成本    2
3 企业供应链管理的意义    3
3.1信息资源共享    3
3.2提高企业竞争力    3
3.3获得更多的利润    3
4 大数据背景下企业供应链管理存在的问题    4
4.1供应链管理意识薄弱    4
4.2供应链衔接效率低下    4
4.3供应链整合技术落后    4
4.4有效合作不足    4
4.5供应链管理人才短缺    5
5 大数据背景下企业供应链管理的对策建议    5
5.1强化供应链管理意识    6
5.2提高供应链衔接度    6
5.3创新供应链整合技术    6
5.4深化企业间合作    6
5.5加快专业化人才建设    7
6 结论    8
参考文献    9
致谢    10
一、大数据在企业供应链管理创新中的重要作用
1、提供了新的管理创新思路
在传统模式下，中小企业开展供应商管理工作时，主要是依靠服务技术人员积极联络上下游开展研究，这样不仅增加了操作量，而且效率低下，成果也不够显著，受制于传统思维，企业供应链管理创新变得极其困难。随着大数据技术的蓬勃发展，中小企业可以利用这一新兴的思维模型，搜集和数据分析供应链管理信息系统，以此为基础，确定自我发展战略目标，并制定出有效的供应链管理创新方案，从而避免在创新过程中走弯路。
2、提高了供应链管理的精准度
企业经营是企业发展的关键，但很多企业在这方面缺乏技术创新和提高。利用互联网等信息，能够对供应链管理情况进行准确评估，及时发现难题并采取措施避免盲目管理工作，从而提高供应链管理的效率和准确性。
3、节约了供应链管理成本
公司在进行供应链关系管理创新时，需要投入巨大的人员、物质等资源，这是一项重要的支出。然而，传统的供应链关系管理模式往往会导致公司在成本方面的投入不断增加，从而阻碍了供应链关系管理创新的实施。利用大数据和其他信息技术，可以有效地分配供应链关系管理创新所需的资源，从而最大限度地降低成本，并促进相关创新活动的开展。
二、企业供应链管理的意义
1、信息资源共享
随着营销途径的增多，消费者需求数据的反映变得落后，从而造成市场经济失效。所以，进行有效的产品供应链管理工作，能够有效地改善中小企业在整个企业中的投资组合，缩短响应时间，并为中小企业带来更多的竞争力。产品供应链管理工作是一种不可或缺的部分，它将中小企业、制造厂、分销商和零售商联系一起，以形成良好的关系，并能够及时反馈用户需求情报给生产商，从而帮助生产商做出正确的决策，实现供需平衡。
2、提高企业竞争力
经过有效的联合与协同，能够大幅减低供应商中各个环节的库存额，进而为企业带来更多的运作资本，并且能够将这些资本用于产品开发。根据我国供应链关系管理协会的统计，在实施物流和供应链关系管理时，能够将库存成本下降8.5%以上。由于降低库存管理水平，企业能够有效地减小资本投入和管理成本，进而提高企业的竞争力，并达到效率的提高。
3、获得更多的利润
据我国仓库协会的一份调查结果表明，45.3%的企业面对着物流配送成本过高的巨大压力，其中直接生产成本占比高达一半，而物流配送成本费用则占据了1/4。因此，企业要想提升竞争力，就应该采取有效措施来减少物流配送成本费用，以实现利润最优化。采用供应链管理，上下游企业可以协同合作，根据用户的需求进行生产组织，大大提高了物流配送的效率。此外，制定有效的物流配送优化计划可以有效减少物流成本，从而获得更多的经济效益。
考文献
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[4]岳鹏.试分析国有企业供应商管理的难点与措施[J].环球市场，2019（4）：38.
[5]刘晴晴，互联网时代下我国供应链管理的现状及对策分析[J].今日财富，2020（9）.66-67.