芯片破壁者(十六):德州仪器的“罗生门”

本文讲述了德州仪器从地质勘探转型到半导体行业的历程,详细描述了其在微处理器和手机芯片市场的起落,以及最终在模拟IC和嵌入式芯片领域的成功。德州仪器通过技术产品多元化、市场推广效能化和技术支持生态化,稳固了其在B端市场的领先地位。文章分析了德州仪器战略转型背后的原因和成功因素,强调了其在行业中的持久影响力。
摘要由CSDN通过智能技术生成

半导体领域最具“罗生门”特质的,应该要属德州仪器了。

自从淡出手机芯片市场之后,德州仪器的名号逐渐变得鲜为大众所知,但其实我们每一次打电话、上网、拍照等活动背后,都可能在与其制造的模拟芯片和数字处理器DSP产生亲密接触。

有着80多年历史的德州仪器(Texas Instruments,简称TI),在模拟IC市场占据了无可争议的市场份额,营收是竞争对手ADI的两倍之多。

而其发明创造的比如全球第一个晶体管、第一块集成电路、第一款手持计算器、第一个单芯片DSP等等,都足以在半导体史册留名。

关于其业界地位,已经不需要我们再多赘述。不过当我们回顾历史上德州仪器经历的两次较大战略转折:

第一次,是上个世纪,从地质勘探转型半导体,在与仙童半导体的对战中屡次取得超越,最后却被迫放弃微处理器市场,专注信号处理器与模拟IC领域;

第二次,是本世纪初,不得不告别3G业务,将重心从手机处理器转移到汽车+工业等toB领域;

而每一次选择背后的原因,历史的书写者们却有着各自的看法:

一部分人认为,德州仪器踩准了互联网与智能手机繁荣到泡沫破裂的时机,获得了持续增长的空间,是一种极具前瞻眼光的体现;

而另一部分人则认为,德州仪器在两次变革中都没有把握住机会,电脑处理器市场败给英特尔,手机芯片被高通挤压,没有做出顺应市场规律的产品,只能退居幕后做起上游生意。

一个如此大规模的“航母”转向,背后原因自然不是如此简单就可以归纳总结的。当然,真相如何也并不那么重要。

我们只需要看到结果,与德州仪器同时期的仙童半导体,在技术上的出色毋庸置疑,但商业也一样没能勇往直前,人事、产品等看似不经意的动荡就能将整个企业陷入风雨飘摇。

而德州仪器在每一次变轨之后,都能够在极其残酷的竞争中站稳脚跟、打败竞争者,重新确立自己的泰斗级地位。

无论其选择的前因如何,这一结果都是值得我们思考的。而思考的角度之一,就是回归到一个个历史时刻,去经历其所经历的。

变轨1:从地质勘探队到半导体领军者

第一次世界大战推动了全球对石油的需求,而两个青年J·克莱伦斯·卡彻和尤金·麦克德莫特,看到了得克萨斯州得天独厚的石油资源,在1930年,创建了一个小型石油和天然气公司——“地球物理业务公司”(GSI),

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