应用开发“取经路”，华为应用市场送出全周期服务“助攻”

最近大量国内外玩家被西游神话圈粉，化身游戏人物角色，踏上了充满冒险的取经路。如果让莘莘学子或创业者们，在自己的职业生涯中，也选一个机遇跟挑战并存的角色，“开发者”一定榜上有名。

智能手机和移动互联网的普及，为开发者提供了广阔的职业机会和舞台，用代码构建数字世界，开发出有用的应用，并收获人生价值和商业回报，对年轻人非常有吸引力。

需要注意的是，应用开发不再像移动互联网初期那样简单，从研发到变现的各个环节都日趋专业化、复杂化，需要投入大量时间精力学习并掌握相应的规则和工具。

开发者如何才能快速通关？

8月28日，一场在内蒙古呼伦贝尔举办的用户增长沙龙中，华为应用市场带来了面向应用全生命周期（测试、上架、分发、经营等）的开发者服务，回应了行业伙伴与开发者的好奇。

如果说开发者是手执代码的“取经人”，那么华为应用市场的全周期服务，就拉起了一支能全程护送他们直达目的地的“保障队伍”。

《西游记》中，取经人前往灵山，需要神通广大的徒弟们保驾护航；现实中，玄奘西行取经，皇帝也安排了大量人马护送。

应用开发的“取经路”，开发者显然也不能独行。

今天投身移动应用，在抵达商业成功的“灵山”之前，可能会遭遇一系列挑战，比如：

流量“沙漠”的焦渴。流量红利触顶，而应用数量增多。“争夺”有限的流量池，开发者如果找不到精准流量，可能面临应用没人用、拉新获客难、付费转化低等窘境。

头部应用的阻截。头部企业掌握了更多流量和开发资源，中小开发团队和个人开发者，容易在流量获取、成本控制、商业变现上处于劣势。

闯关制敌的难度。开发者已经很难靠简单的创意idea就获得市场，需对研发质量、上架、合规、分发、运维、变现等一整套流程都熟练拿捏，每个环节都有学习门槛和难度，可能拖慢开发者的脚步。

这些挑战，可能会让众多开发者望而却步。拥有一支神通广大、能力全面的“护送队伍”，就非常有必要了。这也是华为应用市场所希望带来的“助攻”。

“踏平坎坷成大道，斗罢艰险再出发”，面对移动应用开发的艰难险阻，开发者并不一定全部自己上。

华为应用市场，就是一条踏平坎坷、通往更大流量池的大道。全周期服务，是开发者期待的一支能力全面的“护送队伍”。

从开发到变现的每个关键环节，华为应用市场全生命周期护航。这支队伍是如何护送开发者荡平阻碍的？

第一步，上架环节。

开发者正式出发的第一步，最担心的是产品合规审核问题，审核效率低会耽误应用上线时间，如果出现违规还面临下架风险，带来很大的不确定性。

华为应用市场送出的助攻，就是逐步开放的“自动化检测前移服务”，将上架的检测能力融入更早的业务环节，在编码过程中就会提供实时分析和提醒，打包时进行更全面的检查，将合规风险从更早期控制住。

上架后，通过细致快速地指导，包括政策速递、问题整改、推广审核，以及与工信部、网信办等部门的沟通协调等，避免违规处罚，减少应用下架风险，分钟级通知和整改指导，让应用上架更高效。

第二步，分发环节。

应用开发和取经一样，都需要“见众生”。能否精准、低成本地找到潜在用户，是开发者最关注的。如果分发效率低，无法获得足够的曝光量，或者没有推送给真正感兴趣的人群，转化率低，都会浪费营销资源和时间。

效率、精准、成本的分发“不可能三角”，就被华为应用市场破解了。

针对分发效率，通过灵活的测试服务，让开发者可以从内部测试/灰度测试逐步分阶段验证应用，提升应用质量，也减少了后续的无效或低效分发。

针对用户联接精准性，华为应用市场将重点构建多模态应用理解技术，加强对人、货、场的深度理解，结合丰富内容直达用户意图，更精准地连接。同时，华为应用市场也在规划自定义产品页能力，开发者可以分人群/场景/季节等，在不同渠道（社交/营销/广告等），进行精准的应用推广。

第三步，运行环节。

应用的常规运行中，需要定期更新维护、迭代优化。这些运营工作需要全面的数据支持，避免靠感觉、拍脑门等粗放管理。华为应用市场的数据服务，从数据采集到分析决策，为开发者提供更精细化的数据能力。

全面、精确的设备级数据，用户活跃度、应用用户规模和全景流量等关键指标，可以为后续的用户行为分析和市场洞察，提供多维度的数据支持。定制化报告，深入分析活跃率、付费率、新安装率、使用渗透率等重要数据，让运营增长决策有据可依，成为业务持续增长的强大推动力。

第四步，变现环节。

实现商业成功，是开发者回收研发投入、兑现职业价值的目标，也是移动应用开发“取经路”的目的地。但是，很多开发者十分懂技术，却对商业价值的挖掘与变现不够了解和擅长，怎么办呢？

华为应用市场送来的助攻，就是全面升级的商业增长产品，升级点包括：

流量更多。华为应用市场新增的首页焦点图和大卡智投，实现全域推荐和匿名流量，应用能触达的用户更多了，商业价值也就更大。算法升级，引入次留、付费、ROI优化算法，通过换机人群标签和API联合建模，精准投放，转化率提高。

行业解决方案，从精准的市场分析到高效的资源配置，针对性地解决行业变现难题。以阅读产品为例，网络阅读平台的用户中，付费用户仅占十分之一，广告变现就成为小说平台的重要营收来源。而B端广告主在投放阅读平台时，首先看重的就是流量规模。华为应用市场带来的买变一体解决方案，将场景化变现与沉浸式阅读相结合。在用户增长环节，通过精细化的买量策略，让产品获得良好的流量增长；在变现环节，通过阅读插页、创意banner、icon广告展示等沉浸式场景，在阅读过程中渗透用户心智。通过买变一体，助力阅读平台拓展商业潜力。

说到这里，我们可以发现，华为应用市场全周期服务的可贵之处——全能。

其他平台提供的是一个或某些能力/工具，只能解决部分需求，为开发者送一段路。

而华为应用市场带来的是一支能力全面的队伍，将原本分散在多个体系的赋能方案集成到一起，开发者收获的是应用开发的完整能力，澎湃流量，长期可靠的伙伴，从而可以勇毅前行，更快抵达商业成功。

开发者最怕的是什么？不是应用开发过程的难题，而是好不容易闯过了九九八十一难，却发现手里握着的是一卷白纸——之前投入的时间资源精力全都白费了。

怎样确定自己用青春和心血取到的，是移动应用的“真经”呢？华为应用市场用三个“确定性”，书写了开发者可以放心拥抱的未来：

一是确定性的底座。鸿蒙生态大势已定，成为移动操作系统第三极，并且作为面向万物智联的下一代OS，代表了产业发展的最新方向，是很多开发者都在积极投入的创新底座。

二是确定性的流量。华为HDC 2024提到，鸿蒙生态设备已超过9亿台，并且还在不断加速。鸿蒙生态下的华为应用市场，将可以打造杂志化的交互体验，加上故事化编辑，让用户像浏览杂志一样探索应用，并且会延续到全场景设备，如折叠屏、平板等。这对于开发者来说，将是一个全新的流量洼地。

而且，华为应用市场还对积极拥抱鸿蒙生态的优质应用开发者，不遗余力地向用户推荐。我们预测，后续还会有更多激励政策，是值得开发者重点关注的机会。

三是确定性的配套能力。华为应用市场的全周期服务，让开发者能力得到了确定性的增强，可以用最适配自身的方案，通过一个平台触达万物，迈向安全有序、互利互惠、蓬勃发展的大市场。

一朝直到灵山会，便是逍遥兜卒宫。越来越多的开发者，与华为应用市场同行，在鸿蒙生态中共创机遇、共筑梦想，奔赴确定性的未来——下一个业务增长时代。

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