“文人相轻”:论初创团队倾轧问题

文/Alex Ren, Robin.ly及TalentSeer创始人

“文人相轻,自古而然.”

------曹丕《典论·论文》

“所以文人还是人,既然还是人,他心里就仍然有是非,有爱憎;但又因为是文人,他的是非就愈分明,爱憎也愈热烈。从圣贤一直敬到骗子屠夫,从美人香草一直受到麻疯病菌的文人,在这世界上是找不到的,遇见所是和所爱的,他就拥抱,遇见所非和所憎的,他就反拨。”

------鲁迅《再论“文人相轻”》

最近诸多无人车创业圈发生的团队倾轧狗血剧情,让笔者想起来几千年来中国文人的“文人相轻”问题。正如鲁迅而言,文人之所以是文人,就一定有所长,而且多有爱憎,难免对别人说三道四,引起诸多矛盾。时间长了,就发展到老死不相往来,甚至互相诋毁,必以你死我活而告终。

工程师能否称为文人呢?我想大概是可以的,毕竟寒窗苦读多年,熬到硕士、博士着实不易。虽然不比古代文人熟读诗书,那也是经典科学著作、论文手到拈来。读到这个地步,沉浸在逻辑思维的天堂中,一旦工作有所成就,受到一番吹捧,容易飘飘然起来。

笔者过去数年与成百上千工程师交谈,深为其富有科学能力而佩服,也深为其缺乏人文精神而遗憾。所谓的人文精神,就是当一个人做事容易,而三五人一起做事,尤其是是创业,则容易互相争权夺势,以致你死我亡,大家统统一无所获而终。

科学精神

首先来看科学精神的定义,所谓科学精神,西方近代哲学之父笛卡尔所言的理性主义四原则总阐述了近代科学精神的广泛意义:

  1. 绝不承认任何事物为真,对于我完全不怀疑的事物才视为真理;

  2. 必须将每个问题分成若干个简单的部分来处理;

  3. 思想必须从简单到复杂;

  4. 我们应该时常进行彻底的检查,确保没有遗漏任何东西。

西方的科学精神归根结底来源于这样的“怀疑主义”精神,大胆怀疑、大胆证伪。中国出生的工程师逻辑思维和演绎能力非常强,数学能力非常强,但是普遍缺乏敢于质疑权威的勇气。这样的结果是盲从权威,过于谨慎,因此错过彻底打倒重来,从而提出全新理论的机会。

人文精神

相对于科学精神而言,人文精神的缺失则在中国出生的工程师群体中广泛存在。中国过去几十年的应试教育使得全社会更加重视数理,忽视人文带来的全面素质提高,这和1960年前成长的一代学者有鲜明的区别。

什么是必要的“人文精神”?

在西方文字中,“人文精神”一词应该是humanism,通常译作人文主义、人本主义、人道主义。

狭义是指文艺复兴时期的一种思潮,其核心思想为:

一,关心人,以人为本,重视人的价值,反对神学对人性的压抑;

二,张扬人的理性,反对神学对理性的贬低;

三,主张灵肉和谐、立足于尘世生活的超越性精神追求,反对神学的灵肉对立、用天国生活否定尘世生活。

广义则指欧洲始于古希腊的一种文化传统。把人文精神的基本内涵确定为三个层次:

一,人性,对人的幸福和尊严的追求,是广义的人道主义精神;

二,理性,对真理的追求,是广义的科学精神;

三,超越性,对生活意义的追求。简单地说,就是关心人,尤其是关心人的精神生活;尊重人的价值,尤其是尊重人作为精神存在的价值。

人文精神的基本涵义就是:尊重人的价值,尊重精神的价值。

文人相轻和人文精神

中国传统“文人相轻”的习俗体现在人文精神上,就是缺乏对人的价值的认可,缺乏对他人价值的认可,体现在生活中,就是容易看到别人的短处,而经常忽视别人的长处。如果在工作中,只关注别人的短处,不去发现和培养别人的长处,自然别人就不喜欢与之合作。

缺乏尊重精神的价值,对于工程师而言,他们经常认为真正的价值在于做事,而那些夸夸其谈,言必称“价值”“精神”的人多半只是务虚,没有丝毫意义。其实这样的看法大错特错,人类之所以有那么多人不畏艰辛,努力奋斗,就是有强大的精神力量的存在。所谓的精神力量,就是做事的意义和目的。体现在工作和生活上,我们就需要大量的心理和精神层面的沟通,彻底让对方了解你的初衷和思想,才能达到彼此理解的程度。

初创公司团队的搭建

初创公司就像一个新生婴儿一样,充满了希望和梦想。但是哺育婴儿的父母,就如初创公司的创始团队一样,不一定同心同德并且富有经验。况且,早期公司通常每日面对生死存亡,随时有崩塌的危险,在如此的高压下,团队很容易剑拔弩张,恶语相向,甚至你死我亡。

富有人文精神的团队,会沟通、会妥协、会超越自己。“文人相轻”比较严重的团队会飘飘然、强调自我并且诋毁别人。

举凡成功的创业团队,早期的成员能够看清自己的长处和不足,当有强有力的成员愿意合作时,愿意牺牲自己的加大利益成全一个更强大的集体,这个时候,就会形成一个协作、共容、积极向上的团队文化。

在工程师创业中,中国短视频社交独角兽“快手”的早期团队形成颇有启发。2013年,快手的前身叫“GIF快手”,创始人是程一笑,一位杰出的产品经理。当时的发展遇到了人员和融资等诸多方面瓶颈,直到遇到另外一位推荐和算法方面的工程师宿华。在意识到自己可能不是CEO的最佳人选之后,程一笑主动让出大比例股份和CEO职位,让位于后来才加入的宿华,后来快手的发展非常迅猛,短短几年内成为超级独角兽。

创始团队拥有这样大度的大智慧是很难的,但是一旦能够做到,就让成功的概率大大提升。

具备丰富的人文精神的创始人能够在更大格局上看清自己和企业,能够以人文关怀的大度吸引优秀的人才加盟,能够传递人文价值给客户乃至整个社会。这样的企业才是真正带来社会变革的企业,这样的企业才具有长久的生命力!

如何培养人文精神

人文精神的培养需要日积月累,需要关注更多非技术的内容,需要更多的交流和探讨。我认为,可以从如下几点入手:

  1. 深刻的内省:更诚实地反省自己的不足,刻意地学习别人身上的优点,甚至是从自己不喜欢的人,讨厌的人身上。保持自己的开放性,当别人指出你的缺点时,虚心听取意见,并微笑面对。

  2. 超越自身:人最大的局限是自己,锻炼能够超越自身的限制,在更高的角度处事做人,把自己当作第三者,用第三者的角度来判断所做作为。

  3. 人文思想的锻炼:古今中外成大事者,大多具备超人的思想和品质。其中最重要的一个能力就是影响力和感召力,而影响力和感召力最离不开的就是其价值观,对人价值的认可。我建议可以多读其思想,把自己放到当时的历史维度和场景,尝试问自己,如果是我,我会怎么做?

  4. 实践:尝试和众人交流思想,了解其想法的来源,追溯其思想的成长过程,尝试“求同存异”,找到最大公约数。

科学让我们的思想更有效率、更有成果,而人文则让我们更有价值、更有影响力!抛弃“文人相轻”,让每位和我们一起工作的人都都能够发挥所长,从而提升我们自身的影响力和领导力!

Alex Ren

硅谷面向华人工程师视频内容平台Robin.ly创始人,AI人才猎头公司TalentSeer创始人,硅谷风险投资BoomingStar Ventures管理合伙人。TalentSeer是美国顶尖的AI及中高阶人才猎头服务公司,主要通过投资、行业分析等维度重新理解和定义人才的作用,为超过100家高科技公司建立硅谷团队!Robin.ly是硅谷具有影响力的视频分享平台,服务全球上千万华人工程师,通过与AI科学家、知名创业者、投资人和领导者的系列深度对话,传播行业和技能知识,打造人才全方位竞争力,为培养下一代领导者、创业者而努力!

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