《精益创业》读书笔记

本书作者埃里克·莱斯提出了具有“革命性”意义的“精益创业”方法，可以帮助负责创新的管理者将商业设想变为成功的、可持续的结果。精益创业的名称来源于精益生产。精益的思考方法大大改变了供应链和生产系统的运作方式，它的原则中包括了吸取每位员工的知识和创造力、把每批次的规模缩小、实时生产和库存管理，以及加快循环周期。

我们身处的商业时代的两大主题是互联网化和全球化。从市场结构看，产品供给方的数量和质量远远超过了古典的商业时代，竞争激烈，企业唯有更好地满足客户需求才能生存；从消费趋势看，用户的需求日趋多元化，满足他们需求的难度正在不断提高；从技术发展来看，以互联网、移动互联网为代表的信息技术，可以帮助企业深入理解大多数客户和消费者，按需驱动，使产品快速灵活地适应市场，同时去掉无谓的损耗，企业效益得以最大化。作者认为：企业唯有快速顺应时代才能赢得未来，产品生产方式必须因时代而变。本书作出的提炼是：目标顾客——小范围实验——反馈修改——产品迭代——获得核心认知——高速增长。

本书介绍了“精益思考”的方法，该方法为公司提高创新的速度和效率提供了新颖有力的工具——最小可行产品，经证实的认知创新核算以及可执行指标，可以帮助各种规模的组织有效利用时间、激情、技术以及人才保持创新。

创业的第一阶段是把想法变成产品，这时开发的产品是精简的原型，投入最少的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，此时创业者们率领精干的成员，在有限的资源和时间窗口内用很短的时间做出产品并快速投入市场，通过不断的小规模实验，获得顾客反馈，进而不断迭代，让产品得