在IT行业，管理者常用的三款项目管理工具

对于IT项目管理工具相信很多开发者都不陌生，因为它是我们每天都要接触的。项目管理是一个复杂的过程，一款专业的项目管理工具能够有效帮助团队提升研发效能，促进项目的良好运转，保障项目的有序实施。但是在前期选择IT项目管理工具的时候往往是我们最头疼的时候，所以今天我就给大家带来几款常用的项目管理工具介绍：

Microsoft Project

首先最有名、用户量最大的项目管理工具当推Microsoft Project（个人使用），及其延伸版本Project Server（团队使用）。

软件优势：

• 帮助用户编制任务进度计划、管理各种资源（人力、设备等）、管理费用；可以绘制Gantt图、各种统计图形、生成图文并茂的报表。

• 该软件非常容易使用，不需要专门的培训用户自己就能学会。易用性是Microsoft软件产品的共性优点。

• 在国内，广大计算机用户很容易得到该软件（绝大多数是盗版），这也是用户量最大的根本原因。

Microsoft Project几乎可以管理任何行业的项目，这既是优点也是缺点：适用面太广了，就缺乏针对性。例如，仅仅使用Microsoft Project来管理软件项目是不够的，因为Microsoft Project不支持软件项目中的立项与结项、变更管理、需求管理、质量管理、软件配置管理等重要管理工作。

Asana

Asana 是国外G2网站上评分第一的项目管理软件，很适合国外用户使用，但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题（比如知乎上有人说一个需求等了三年），但它仍然是一个好用的项目管理软件；

功能/解决的问题：

• 支持看板管理，让工作内容的所处阶段都一目了然；

• 甘特图进行有序的项目规划，及时提醒避免项目延期；

• 集成电子邮箱等100多种办公应用；

• 查看团队成员的任务和优先级

• 支持建立任务依赖关系；

• 支持设立个人工作管理区，将个人和团队的项目做出区分；

软件优势：

• 具有非常人性化的功能设计，比如设立私有项目，为敏感工作创造一个安全的空间；

• 有非常详细的项目/任务记录，能查看完成任务的完整历史记录以及他们是如何完成的；

• 在提供软件的同时，同样也提供专业的管理咨询（国内除外）

• 支持多种语言

上述的项目管理工具都是国际知名公司的软件产品，尽管它们的功能和品牌已经相当卓越，但是并非适合中国IT企业。主要原因是：

◆国内大部分IT项目都是中小型项目，如果采用上述项目管理工具，不仅大材小用，而且使用者使用也会很吃力。

◆国内大部分IT企业买不起上述项目管理工具，由于它们的学习成本较高，即使有人拿到了盗版软件，得不到专业培训和服务，他也用不好。

更适合国内中小初创型企业使用的国产项目管理工具

Tracup

这是一款贴合极客式工作方式的平台。同时作为Bug追踪，项目管理和工作协同平台可以说是十分好用了～不仅仅适合开发团队，产品与运营团队同样可以使用。目前也是我们公司用着最顺手的一款项目管理工具。

功能/解决的问题：

• Tracup的看板几乎能够匹配任何的工作流程，能够满足各种项目的管理需求。

• Tracup 本质上是可视化的，可以一目了然地了解整个项目，从而轻松了解谁在做什么以及还需要完成什么。

• 项目管理必备功能如甘特图、任务依赖关系等它也都具备；

• 您可以将您在 Tracup 上的项目进行代码仓库托管。当您项目中有问题的改动和修正时，会将您的改动信息同步到该问题的下方以方便查看，记录，保存和再次检查。项目仓库功能能方便地将您的项目进行更高效和有条理的管理，方便开发者和使用者对每一次改动都进行有效，可追踪的管理。

软件优势：

• 初创版永久免费，且付费版不限成员数不限项目数，所以可以无限的添加协作人数；

• 核心指导思想之一是“让协作更简单”，故工具本身也要做到简洁、清晰、明了。目前也是我们公司用着最顺手的一款项目管理工具。

• 软件更适合自由职业者使用，不仅仅是因为价格低，更多是它支持多种移动设备使用

• 满足企业级需求，支持企业后台管理，企业二级域名，企业统计，企业资源与访问控制，严格把控企业权限，管理企业角色，喜欢Tracup的简单直观，更爱它的专业强大

Tracup就是这样一款轻便好用的项目管理软件。当你面对一个复杂的项目不知从何下手，各种复杂的理念远水解不了近渴的时候，Tracup能让任何人都能轻易上手，解决你关于公司项目多、项目乱、项目杂，项目管理过程的各种痛点。让项目工作顺理成章。

建议：IT企业选择项目管理工具时，应当综合考虑“价格、功能、易用性”，最好亲自试用后，再做决定哦～