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RSS订阅原创 Palantir：两个不确定的问题（2）FDE会被AI完全替代吗？
从上一篇的分析可以得知，Palantir的整套系统，就是一个有机的本体Ontology=灵魂/主宰它定义世界“是什么、有什么、彼此关系如何”，是客观现实与人类主观认识的统一，是整个系统的 “道”。AIP=心与脑在理解业务规则与业务目标基础上，指挥所有身体器官协同工作，是逻辑上的最高决策与指挥中心；同时也是“思考”发生的物质场所，基于本体提供的结构化知识展开推理并生成可执行指令。而思考的内容和方向，本质上是由灵魂（本体）定义的。Gotham、Foundry=身体。
2026-04-09 10:17:32
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原创 Palantir：两个不确定的问题（1）大模型以上，世界模型未满？
从理解未来数字世界底层架构的目标出发，我们已经对Palantir进行了多角度的分析，同时建立了以人类智能为坐标的“”这一判断人工智能技术演进逻辑的根本视角。但至今仍有两个疑问没有解决：1、Palantir这套架构能否适配未来世界模型的落地应用？2、FDE（前沿部署工程师）模式能否被AI完全替代？这两个问题，是理解Palantir方法论、判断其未来演进方向的关键。本文先从第一个问题展开，沿着“本体”与大模型、大模型与世界模型的脉络关系，逐层拆解。
2026-03-28 20:53:11
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原创 商业航天之路：“通导遥算”一体化，以谁为主？
基于对全球现有唯二的两大综合星座系统对比分析，从“通导遥算”一体化的角度看，“四大天王”之间的关系并非简单的“以谁为主”，不同的顶层目标造就不同的编排模式。就通、导、遥、算本身的技术特征而言：“算” 是大脑，负责决策与智能“通” 是血脉，负责连接与传输“导” 是坐标，负责时空基准“遥” 是感官，负责原始数据获取对我国当前阶段而言：“遥”、“导”是必须有且必须强的基础能力；“通”在6G时代将成为刚需，当前是解决数据孤岛、实现星间互联的关键支撑；
2026-03-22 17:42:29
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原创 第二届商业航天产业发展大会（深圳）随感
如果有人拿美国这样那样来告诉你商业航天的定义就该是这样那样的，请一定注意分辨：美国没有传统航天、商业航天之分，只有航天zf部门、航天企业一说，企业都是基础研究部门（包括NASA和国防部DARPA）的商业化末端。3、学术界（上交大孟教授）——国有企业搞的都不是商业航天，只有私营企业搞的才是商业航天，但（“赵总说得对”）地方zf搞的商业航天也是商业航天。1、学习美国SpaceX，只有私营才是商业航天，才能发展起商业航天——波音、洛克希德马丁也是私营企业，美国商业航天的起点岂不得拉到二战？
2026-03-21 17:21:06
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原创 OpenClaw一周“造富神话“背后：AI时代没有魔法棒
即便是在可以无限放开想象力的AI时代，也不存在点石成金的魔法棒。工业化的路是要一步一步扎实走的，容不得半点儿侥幸。当前国内还有大量企业处于工业2.0甚至更基础的阶段，这些企业面向工业4.0的跨越式转型，其实现路径并非跳过中间环节，而是基于工业4.0的现实认知，倒逼补齐工业3.0的关键建设，并把这个“补课周期”压缩到最短——让数据先汇得拢，让流程先控得住，让系统先连得通，在此基础之上，“AI+”才能真正落地，工业4.0转型也才能真正实现。
2026-03-13 11:35:52
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原创 别忙着“养虾”了！AI时代的战争已经打响！
最近，流量蜂拥流向源于欧洲奥地利的开源智能体Openclaw的“养虾大业”，甚至深圳市zf都来凑趣火速发布“龙虾十条”。国内过惯安全日子的人们纷纷把自己的权限——数据、隐私、甚至本地系统的控制权——向这个海外架构敞开。即便工信部紧急提示安全隐患，但被“潮流”裹挟、被AI时代技术焦虑绑架的人们，还在一波又一波把自己送上未知的屠宰场。与此同时，另一条消息则被从上到下完全忽略——美国2026年前后陆续进行的系列军改，正在打造一个可将AI能力快速列装的战争机器。
2026-03-10 18:24:51
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原创 从本拉登、苏莱曼尼到哈梅内伊……别再误读Palantir了！
从前面的分析可以看出：无论从AI产业化的角度，还是军事上“体系化作战”的视角，Palantir都是整个体系不可或缺的“核心大脑”。但为什么它会被误认为是一家数据分析公司呢？做过经营分析的可能会有体会：当我们试图分析一个模糊的业务问题时，往往不得不反复跟分析师沟通，一遍遍校准数据维度和分析口径。这是由于传统数据分析的手工作坊模式——业务人员提出模糊问题-> 分析师充当理解业务意图 -> 分析师使用Tableau、Power BI、SAS等工具查询数据、清洗建模、验证-> 生成报告。
2026-03-07 21:16:38
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原创 谁在定义AI时代的产业格局？
本文是马斯克“产业架构师”角色分析的延伸研究。马斯克基于科技与商业双轮驱动的业务版图，仅特斯拉这一家企业就涉及智能电动汽车全链、光伏能源全链、AI全链三大闭环，早已超出企业级范畴，进入产业级甚至更高层面。理解这一点很重要。我们可以用一个极端的例子想象一下：假如一个人控制的企业覆盖了全部行业门类，他还只是个企业家吗？更何况，马斯克所进入的领域都是关键战略领域，也是中美竞争的焦点，而其布局还极具前瞻性和开创性。这意味着：我们面对的不是单一企业的竞争，而是系统性产业生态的对决。
2026-03-03 10:39:24
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原创 能源、芯片、超算、新能源汽车、机器人……特斯拉究竟是一家怎样的公司？（2）
一般企业追求的是“议价权”——通过规模采购压低供应商价格，在既有产业链中争取更有利的分配位置。这种策略的局限在于：它只能让现有产品更便宜，却无法让下一代产品更先进。特斯拉追求的则是“定义权”——除了定义下一代汽车及其生产制造范式，还自己定义芯片的架构、算法的逻辑和深度定制操作系统底层。它不满足于在别人划定的赛道上跑得更快，而是自己重新定义赛道。更重要的是，特斯拉的壁垒不是单一维度的，而是用户基本盘、硬件定义权、软件控制系统的三重叠加。
2026-02-27 09:05:01
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原创 能源、芯片、超算、新能源汽车、机器人……特斯拉究竟是一家怎样的公司？（1）
写在前面国内舆论场中，要看清楚SpaceX和特斯拉特别不容易。因为所有围绕马斯克的讨论，一直在“无脑捧”与“无脑喷”两个极端之间剧烈摇摆。任何试图客观分析的声音，都会受到这看似对立的两方的共同攻击。准确的判断基于对行业规律和客观事实的系统分析，而非无脑复制他人的只言片语，更不应受民族感情左右。而立场，则必须始终站在对我国有利的方向——首先要做的就是实事求是地把握对手的战略意图。故意低估对手、故意高估甚至“神化”对手，都是在制造烟雾弹，都需要被摒弃。
2026-02-25 12:28:16
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原创 是太空算力需要SpaceX，还是SpaceX需要太空算力？
而当通信、导航、遥感、算力这些真实、紧迫、可规模化的需求摆在面前时，所谓的“太空旅游”充其量就是个噱头，逗一些不明觉厉、喜好猎奇的人开心而已。船下水了，得有货运。3、集中力量推进天基模式的卫星互联网星座建设，以航空互联网、海洋互联网、军事通信、应急通信、工业互联网等刚需场景为牵引，驱动星地网络无缝融合，逐步扩大培育终端应用市场，形成商业闭环。我们在前面的商业航天系列中，将产业链划分为基础设施、运输系统和终端业务（“航天+X”），就反复强调过“航天+”的规模化运力需求是牵引商业航天发展的火车头。
2026-02-13 09:06:57
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原创 从空天地一体化全栈技术看，SpaceX收购xAI和布局太空算力，究竟意味着什么？
摘要xAI被正式纳入SpaceX的航天版图中，这是航天产业进入“特斯拉时代”的标准信号。
2026-02-11 14:41:51
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原创 马斯克的商业版图与SpaceX太空算力布局逻辑
国内对马斯克“狂人”与“天才”的极端两极评价，让我们长期将其视为一个孤立的技术奇才。这种标签化的认知，导致我们在面对中美商业航天竞争时，下意识地将SpaceX的崛起路径简单化、无害化。然而，在国内不间断的争论中，SpaceX不仅建立了全球领先的太空运力优势，其战略意图也从“降低发射成本”升维为“争夺太空基础设施定义权”。近期一系列动作——向监管机构申请部署高达100万颗卫星以构建“轨道数据中心系统”，并正式完成对xAI的收购——正是这一范式转换的关键信号。
2026-02-06 10:30:13
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原创 太空算力、AI上星与卫星智能化
随着平台标准化和成本降低，产业将出现精细分工，分化出“卫星平台开发商”（提供‘太空机架’）、“在轨服务商”（负责维护升级）、“应用服务商”（开发专业算法软件） 等全新角色，最终形成分层协作、价值共享的成熟生态。而这一进化的核心驱动，就是算力上星与AI上星——前者为卫星构建了强健的“神经中枢”与“肌肉骨骼”，后者则为它注入了能够观察、思考与决断的“大脑”与“灵魂”。完成这三层变革后，卫星的角色就从一个只能被动执行预设指令的“太空终端”，升级为一个能在轨完成“感知-决策-执行”完整闭环的“自主智能节点”。
2026-01-23 18:03:11
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原创 太空算力 VS 卫星互联网：谁将成为商业航天的支柱产业？
前段时间，“太空算力”这一概念突然爆火。太空算力是能源、航天、人工智能三个关键战略领域的交汇点，其重要性不言而喻。去年大热的卫星互联网，至今还有质疑的声音，主要由于国内发达的地面5G限制了对全球市场和航空互联网、海洋互联网需求的想象力。而太空算力一经提出，业界普遍报以期待与好奇，这或许是源于对“AI+”广阔前景的预期。那么，在卫星互联网与太空算力之间，谁将真正率先实现规模化商业布局，成为太空经济的首个支柱产业？本文将从商业航天的底层工程逻辑与战略演进规律出发展开系统分析。当你拿到一片荒地，在除草、翻地之后，
2026-01-19 08:24:37
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原创 Palantir启示录：数字共识——35+员工与AI的“停战协议”，也是新门票
这一系列架构的终极目标，就是将各个领域的隐性知识、经验、资源网络通过“本体工程”进行系统性编码，从构建企业内部的“语义共同体”开始，逐步扩展至行业级乃至社会级，最终形成广泛协同的“数字共识”，从而驱动未来智能体系的高度自动化运营。当前现实中普遍存在的扭曲的人才标准与“AI+”落地难的困境，以及对Palantir模式理解的不到位，其根本症结或许在于，我们对智能时代最基础的要素——“数据”——的认知，仍然停留在过于狭窄和表层的阶段。“人”，以其完整的经验、判断与创造力，才是最具价值的活的数据来源。
2026-01-11 18:04:46
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原创 Palantir启示录：交互革命带来哪些新机会
这是生产力范式革命后，人类活动范围的必然拓展。智能化为探索地外空间提供了前所未有的工程效能。智能化卫星星座：卫星将从“通信中继”升级为在轨自主决策的“智能节点”，能直接在太空处理数据、协同观测，构建“太空互联网”和“太阳系物联网”。地外资源开发与基建：基于高度自主的智能系统，月球基地建设、小行星采矿等将步入工程化阶段，拉动一轮从材料、能源到轨道机器人技术的极限创新。太空科学与制造：在太空的独特环境中，利用智能工厂生产特殊材料或药物，部署智能科学探测网络，都将成为可能。写在最后。
2026-01-08 17:56:40
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原创 Palantir启示录：AI时代的协同范式革命
随着“AI+”的加速推进，能否建立适配AI时代的组织架构与运行机制，已经成为AI产业化、产业AI化落地的决定性因素。今年9月以来，麦肯锡、阿里的罗汉堂等先后做过相关的报告和论坛，因契约理论和激励理论获诺贝尔经济学奖的本特·霍姆斯特伦教授也在罗汉堂研讨中发表了深刻。霍姆斯特伦主要受Palantir公司实践的启发，强调一个超然的语义层对于破解大型组织“巴别塔难题”的重要性。麦肯锡则指出，企业组织正在演进为“人类+AI智能体”深度协作的混合形态。
2026-01-01 11:22:50
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原创 Palantir本体工程对传统产业AI+有什么启示？（3）知识库的机遇与挑战
但从社会级架构的宏大视角看，要实现高效的全局调度，无法依赖单一实体的强制统一，而必须在“公共知识-领域规则-应用调度”的三层架构中，构建起精密、无损的语义接口标准与执行协议，从而搭建一个开放、可协同的 “语义共同体”。因此，它并非简单的知识库，而是一个“领域知识模型”与“专属规则执行器”深度捆绑的自治单元——这实质上是将Palantir在企业级构建“数字孪生”的模式，复制到行业或区域尺度，形成一个个领域级的“合规与运营数字孪生”。它们是协同的基石与信任的锚点，是对话得以展开的“语法”与“词典”。
2025-12-23 08:43:31
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原创 Palantir本体工程对传统产业AI+有什么启示？（2）让机器“理解”的两种路径
例如，将ERP里的“工单”、MES里的“工序”、WMS里的“库位”，通过统一的业务本体，映射为“生产任务”这一核心概念的不同属性与状态。后者则将希望寄托于“算法”的突破——尤其是基础模型（大模型、世界模型）所展现出的“涌现能力”，期待通过规模与架构，让机器自发形成某种类人的、可泛化的智能内核。“算法”工程则指向更根本的“为什么理解”的问题，探索智能涌现的源头与边界。对于传统企业而言，从“数据中台”到“认知中台”的跨越，绝非单纯的技术采购，而是一场以业务价值为导向、分阶段推进的“认知基础设施”建设工程。
2025-12-12 14:43:41
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原创 Palantir本体工程对传统产业AI+有什么启示？（1）智能系统的“铁三角”
宁德时代的案例，清晰揭示了“铁三角”模型的现实力量。宁德时代的智能制造转型不是一蹴而就的，而是遵循 “先筑基（2019-21）、再练兵（2021-22）、后成军（2023-）” 的节奏。其成功证明，传统产业“AI+”的实施路径，是以自身不可替代的工艺知识与数据定义核心主权，通过系统性工程将通用智能“蒸馏”为专用能力，并最终集成能创造显性业务价值的自主闭环智能体。这为所有复杂制造业的智能化转型，提供了一个有明确时间表、可评估、可复制的经典范本。【相关专题】
2025-12-09 14:52:52
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原创 “智能”的归途：空间智能是世界模型的终点吗？Palantir研究总结（2）
说到底，人工智能这场技术革命如同一面深邃的镜子，既映照出我们对智能本质的探索，也折射出人类对自身存在的深刻反思。人工智能的终极形态，终将成为人类整体价值观的具象化体现——当我们认为，超级能力的无穷扩张最重要，那它或许就会化身为真正的“终结者”；当我们坚信接受人类价值规约才是根本，那它可能会成为一个强大但又温柔版的“MOSS”。正如人类文明演进至今，我们在经济与文化、物质与精神之间的每一次权衡与选择，最终都深刻烙印在我们所处的社会形态之中。
2025-11-25 14:06:52
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原创 商业航天：从“地心思维”到“天基思维”——深度解析AWS与SpaceX的太空博弈
通过软件定义实现的卫星功能可重构、服务可定制等特性，将大幅降低航天技术的使用门槛，加速航天应用场景的创新迭代，最终推动航天产业从专业封闭走向大众开放。贝索斯的布局尤其展现出独特的战略弹性：通过AWS构建的太空信息基础设施，既能为未来的太空经济奠定基础，又能持续服务当下地面市场需求，实现了战略上的"攻守兼备"。2024年与AWS、SES、Intelsat、美国空军研究实验室等组成WAVE联盟，目标通过使用智能、开放和虚拟化的网络，提供标准化的架构和规范，将卫星通信行业转变为一个完全可互操作的生态系统。
2025-11-21 08:21:40
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原创 数据的长征：Palantir研究总结（1）
如果说2025年标志着“AI+”元年的正式开启，那么Palantir在资本市场的强势表现及其在中国科技界引发的深度解读，便不再仅仅是商业现象，而是一场关乎未来路径的预演。它不仅是新硅谷交出的AI产业化价值先声，也为整个行业厘定下一代基础设施形态提供了关键坐标。与此同时，传统企业破茧重生的数字化历程，与智能范式从大模型向世界模型的升维之路，这两股历史洪流交汇于Palantir这一点上，却又照见“本体”的天然缺陷。在这场波澜壮阔的数据长征中，智能化的未来，究竟路在何方？
2025-11-20 10:11:43
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原创 大模型的“失明”，能怪大模型吗？
在AI飞速发展的今天，我们需要建立一个更根本的历史视角——从理解“智能”的本质出发，把握技术演进的内在逻辑，而不是在产业领袖的热门断言中随波逐流。“九窍”就是人体上下的九个窍门，“十二舍”就是“眼耳鼻舌身意”及其对应的六种感知对象“色香声味触法”，其中“意”是统摄。如同我们之前反复强调的，人工智能的发展，本质上是对“人类智能”的仿生实践（目标在于构建完整的认知体系）。如果以人类“眼耳鼻舌身意”的完整体系为标准，显然当下热议的“空间智能”，也仅仅只是揭开了智能拼图中的一角——前路依然漫长。
2025-11-13 14:17:59
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原创 从App时代到智能体时代，如何打破“三堵墙”
Palantir的野心与困境，恰恰映射出智能体时代最核心的矛盾——我们既需要一个统一的“语义层”来实现全局协同，又无法在信任与主权缺失的背景下，轻易将它托付给任何单一平台。
2025-11-12 11:51:42
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原创 商业航天发展的终局在哪里？盘点值得关注的平台级产品
商业航天的终局，本质上是产业基础设施和数字生态的竞争。通过分析全球平台级产品的发展趋势，我们可以清晰地看到商业航天正在经历三个维度的深刻变革：1. 从硬件标准化到软件定义化模块化设计和通用接口正在降低卫星制造门槛。软件定义技术推动卫星从“固定功能设备”向“可重构智能节点”演进，实现任务灵活切换与资源动态调度。2. 从单点突破到生态协同制造端：工业软件与数字工厂加速全流程数字化。运营端：云原生地面站和智能测控系统实现多星座统一管理，空天地数据融合成为可能。
2025-11-08 10:55:54
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原创 商业航天之路：时代命题以及产业化、工业化、数字化的融合推进
本篇最早发布于2025年6月12日，为商业航天系列收官之作。航天产业作为开启“大航天时代”的核心引擎，既是典型的重工业，也是迫切需要被数字化改造的传统产业，其发展必然涉及产业化、工业化、数字化进程的深度融合。三者协同推动航天技术从实验室走向规模化应用。
2025-10-31 08:13:41
1025
原创 Palantir解密：从单智能体到多智能体社会，本体、AIP、Apollo如何成就群体智能？
本系列自开篇以来，逐步构建了三重分析视角：一是Palantir本身的产品逻辑，审视其设计理念背后的顶层思维；二是企业IT架构的演进路径，洞察AI规模化落地的必然轨迹；三是智能仿生学的启发，帮助我们溯源“智能”内核，建立从微观机制到宏观体系的演化思路。这三重视角相互结合，超越Palantir的叙事边界，共同指向一个核心的演进脉络——人工智能正从“局部工具”走向“具备闭环能力的智能体”，最终迈向“多智能体协同组织”。理解智能体这个基本单元，就成为我们推演未来的关键。
2025-10-29 13:02:12
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原创 大模型、VLA模型、世界模型：谁代表通用人工智能未来？“智能仿生学”视角的分析
前面在解析Palantir的过程中，笔者深刻意识到基于仿生人类智能的视角理解通用人工智能的重要性。结合中国传统哲学的“十二舍”理论，尤其“眼耳鼻舌身”与“意”之间关系的启发，初步明确了“感知与执行功能层（“眼耳鼻舌身”的仿生）+控制中枢（“意”的仿生）”的通用人工智能基础架构。为辨析当前大模型、世界模型、VLA模型“通用”之争提供了基本的理论标尺。明确了在机器学习领域，正在从学习知识（模仿继承人类智能产出结果）向学习学习方法（探索人类智能形成过程）进化。
2025-10-23 18:43:32
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原创 商业航天需要一点“推土机精神”——兼论软件定义卫星与通导遥一体化的破局之道
通导遥一体化是卫星系统功能融合的目标，软件定义卫星是实现这一目标的关键技术路径。软件定义卫星技术的进步，必然推动通信、导航、遥感载荷的集成一体化，促使卫星系统向多功能、高效能方向发展。在提升卫星资源的利用效率，促进空天信息服务的智能化、泛在化上，通导遥一体化与软件定义卫星的目标是高度一致的。因此，战略上这两条技术路线其实可以统合到“软件定义”这个方向上，只是通信、导航、遥感分属不同部门主管，涉及到组织架构上的变g，难度可想而知。企业在这个背景下要寻找突破口，也许可以从平台化产品的商业机会入手。
2025-10-21 13:01:12
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原创 商业航天与数字经济（二）：商业航天重构全球数字经济的底层逻辑
原文分布于2025年3月10日。接上文《上一篇我们重点介绍了数字经济、商业航天的“建”与“用”及其相互之间的关系，从产业生态闭环的角度分析了各行各业数字化转型对深化数字基础设施应用、驱动数字经济良性循环的重要性。随着人类轨迹从地球逐步向太空延伸，商业航天不仅代表太空经济的起步，更将重构全球数字经济。本篇我们进一步聚焦全球数字时代生态竞争，分析商业航天重构数字经济的底层逻辑。
2025-10-17 13:20:24
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原创 Palantir解密：李飞飞与强化学习之父对大模型的批评有何不同？兼论“本体”的哲学本质
李飞飞在批评大模型缺陷、提出其世界模型理念的过程中，实际上勾勒出了一个完整的“智能”体系架构——感知、行动与智能中枢的紧密耦合。这为理解智能的整体性提供了框架基础。Sutton则进一步突破了大模型训练中由人主导的机器学习迷思，强调了自主交互（实践）作为学习发生的根本模式，并提出了以“奖励”为表征的朴素动力机制。值得注意的是，在“体验-行动-感知-奖励”这个看起来十分功利的框架之外，Sutton也提到了赋予AI以最基本的规则——价值观，这在一定程度上体现了从“内核”出发进行体系化构建的思维雏形。
2025-10-15 15:56:32
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原创 Palantir解密：“本体”的局限
基于前面对于人类智能体系的分析，或许我们能够更深刻领会汉字符号系统中的智慧：“象形”、“指事”中的视觉抽象，与“会意”、“形声”中的概念与语音抽象，恰与中国传统哲学中“眼耳鼻舌身意”的认知体系一脉相承。作为最古老的文明符号，汉字始于象形。这揭示出人类语言的发展，是从对一般形态的视觉抽象，逐步走向更高级的符号表达。而计算机模拟人类智能的历程，则似乎走着一条相反的路径——它是从最高级的数理逻辑形态出发，正逐步向下兼容，向语言模型、空间智能等一般形态扩展。
2025-10-10 08:54:02
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原创 商业航天与数字经济（一）：从4G、5G得与失，看6G时代商业航天如何成为新经济引擎？
原文分布于2025年3月7日。近日在两会发布的zf工作报告中，对商业航天和低空经济的定位从上一年度的“未来产业”调整为“战略性新兴产业”，明确了其新增长引擎与国家支柱产业的战略地位。关于商业航天对国家经济、军事、地缘zz的战略意义，我们在前期的系列文章中已经多次分析过，本篇重点探讨，商业航天将从哪些方面、以及如何对经济增长起到战略引擎的作用。
2025-10-04 11:35:10
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原创 Palantir解密：从AI到AI Agent，为什么需要“本体”？有没有其他方案？
AI Agent通常被翻译为“智能体”或“人工智能代理”，它的本质是一个能够自主感知环境、进行推理、规划决策并执行动作，以达成特定目标的智能系统。根据OpenAI定义，AI能力可分为五级：Level 1 聊天机器人：按预设话术回复（如微信客服）；Level 2 推理者：分析逻辑问题（如解数学题、规划旅行）；Level 3 智能体：代表用户行动（如自动订机票、发邮件）；Level 4 创新者：具备创造能力（如写小说、设计产品）；Level 5 组织：协调多智能体协作，像全自动公司团队。
2025-09-30 12:10:55
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原创 卫星互联网商用落地的三个条件
原文于2025年3月21日首次发布。由于国内卫星互联网发展在战略视野上受6G规划进度、国内星地融合应用场景开发的严重局限，至今业界仍存在要不要建设卫星互联网的质疑声，我们前面对于包括“建”与“用”的逻辑分析，以及从4G到6G演进的规律性探讨，旨在解决3个问题：一是通过分析卫星互联网与经济、军事、地缘政治的关系，来回答没有卫星互联网行不行？二是梳理当前阶段卫星互联网在国内的应用场景，以中国市场为例，探讨卫星互联网在一国或地区基础设施建设相对发达的阶段，卫星互联网应用的市场潜力有多大？
2025-09-25 20:27:43
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原创 Palantir解密：从企业数字化能力构成说起，“本体”如何破解现代企业数据应用难题？
抛开技术外壳来看，Palantir“本体”的理念内核其实并不复杂：构建一个统一、可操作的数字现实，以高效驱动决策与行动。其技术实施和产品沉淀的过程诚然是高复杂性、高难度的，但这正体现了Palantir所代表的新硅谷“All in AI+”的战略决心。对于我们而言，必须深刻认识到：企业数字化能力建设既不是高精尖技术的简单堆砌，也不是局部场景的数字化改良，而是一场企业级的“数字孪生”——关乎战略、组织与业务全域的体系能力的重塑。
2025-09-24 16:24:59
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原创 解密Palantir：AI+时代企业IT演进与“本体”变革的深度剖析
在解析Palantir的过程中，笔者意识到要理解本体，必须先说清楚企业IT架构。面对AI+时代的汹涌巨变，传统IT架构正在经历深刻演进。未来，哪些领域将孕育出新一代的变革性产品？Palantir的“本体”理念与这一趋势有何内在关联？本文试图建立一个初步的思考框架，以期为行业探讨提供参考。
2025-09-17 19:08:59
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