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原创 【IPD】集成产品开发培训课程「3月4-5日」

IPD公开课

2023-02-13 11:05:15 292

原创 CMMI2.0之我见-估算EST&监督与控制MC

解析CMMI2.0中实践域-估算EST&监督与控制MC

2023-03-27 11:48:08 3

原创 全球著名的十位质量大师

全球著名的十位质量大师及其观点介绍。

2023-03-27 11:42:49 7

原创 为什么需要基于用户故事的角色指标?

在这篇博客中,我们讨论了如何将指标重塑为用户故事,从而提高它们的相关性和实用性,同时减轻人们的忧虑。

2023-03-20 13:52:19 5

原创 ChatGPT对敏捷实践者的提示

通过三个场景,ChatGPT作为不同角色给敏捷实践者的提示。

2023-03-13 10:06:08 232

转载 软件造价评估最新模板免费下载(基于2022年度行业基准数据)

软件造价评估模板

2023-03-13 09:55:50 9

原创 软件配置管理中的10个常见错误

配置管理是可以覆盖到整个软件生命周期的全部重要产出,并且它还能解决很多其他常见问题,最重要的是要规避文中的这些常见错误。

2023-03-07 11:13:59 76

原创 TMMi发展史

通过十多年的发展,TMMi目前已经成为全球领先的测试过程改进模型,下面来看下它的发展历程。

2023-03-07 11:09:43 11

原创 福利 | 免费TMMi资料

小编收集到了TMMi的一些资料,供大家参考学习!

2023-03-01 11:17:21 8

原创 书单 | 数字化转型的50本书

推荐50本数字化转型方面的好书,希望通过这些书籍企业能够对数字化转型有全面的理解,并且能够借鉴业界的实践感悟和思考规划出自身的转型战略,用数字化赋能企业发展。

2023-03-01 11:13:36 244

原创 信息爆炸的当下,为什么还要聘请IT咨询顾问?

信息爆炸的当下,为什么还要聘请IT咨询顾问?他们的优势在哪?能解决企业哪些痛点?

2023-02-20 11:38:50 127

原创 IPD术语表

IPD术语

2023-02-20 11:32:10 228

原创 【IPD】敏捷开发与IPD结合的实践培训课程「3月11-12日」

IPD与敏捷开发公开课

2023-02-13 11:10:49 374

原创 TMMi术语表

TMMi术语表

2023-02-06 13:35:46 21

原创 65种创建编程语言的资源

作为一名开发人员,创建一门编程语言是最令人着迷的挑战之一。而在这里,我们已经收集了相关的资源,对它们进行了评估和整理,从而让你们的时间用于使用优秀的资源,而不是去寻找它们。

2023-02-06 13:31:52 28

原创 CMMI2.0之我见-过程管理PCM&过程资产开发PAD

解析CMMI2.0中实践域-过程管理PCM&过程资产开发PAD

2023-01-31 10:11:05 61

原创 CMMI2.0之我见-管理性能和度量MPM

解析CMMI2.0中实践域-管理性能和度量MPM

2023-01-30 16:57:39 104

原创 Scrum术语表

Scrum术语表

2023-01-16 11:07:10 82 1

原创 用故事来传递商业价值

软件开发最重要的是向客户交付价值。既然这样,我们就应该使用最好的工具来确保我们交付的价值达到客户的预期。通过这篇文章,我希望能揭示为什么用户故事是完成价值交付的一个优秀工具。

2023-01-16 11:04:00 82

原创 IPD在建筑行业的应用

在我国IPD模式处于起步阶段,理论体系的不断完善和典型案例的成功实施,可为行业提供更多的宝贵经验,促进进一步了解IPD模式的可行性和先进性,为建筑业的未来发展明确方向。

2023-01-11 11:05:34 130

原创 评价知识交付型项目成功与否的价值标准

今天将提供一个评判咨询公司项目成功与否的通用价值标准,这个框架有五层结构,可以帮助大家来评判咨询公司的工作到底做得如何。

2023-01-11 10:55:55 90

原创 10个常见的Scrum错误以及如何避免它们

事实上,敏捷就是处处调整,对变化进行微调和回应。如果我们不停下来找出哪里需要调整,就真的很难调整了。维持现状不是敏捷,持续改进才是。

2023-01-03 14:09:58 113 1

原创 CMMI2.0之我见-原因分析和解决CAR&决策分析和解决DAR

解析CMMI2.0中实践域-原因分析和解决CAR&决策分析和解决DAR

2023-01-03 13:59:58 211

原创 敏捷的发展史(二)

随着敏捷思想不断地演进和技术更新、市场需求的发展,一些“规模化敏捷”框架也越来越成熟,如SAFe和LeSS。

2022-12-19 14:56:51 142

原创 敏捷的发展史

敏捷在这些年逐渐变得火热,它不仅被许多中小公司青睐,在全球一百强的企业中,敏捷开发也已大行其道,受到许多资深项目管理者和开发人员的推崇。

2022-12-19 14:51:37 135

原创 如何打造一个高效可用的组织知识库

在管理改进活动中,衡量一个企业管理改进成功与否的一个重要指标就是组织知识库的构建和使用。那么该如何打造组织的知识库呢?

2022-12-12 11:10:20 185

原创 如何成为一名IT咨询顾问?

什么样的人适合做咨询顾问?做咨询顾问需要什么样的素质?今天我们就来谈谈成为一名IT咨询顾问需要哪些素质和条件。

2022-12-12 11:01:26 206

原创 持续的敏捷转型--我们的经验

大多数组织只为转型做计划,而很少考虑持续发展的问题。12条敏捷原则中有一条强调了可持续发展的重要性,以及在整个周期中维持其步调稳定的必要性。虽然制定转型战略很重要,但充分考虑转型的可持续性战略也很重要。

2022-12-05 12:07:33 204

原创 冒名顶替综合症:悄悄地杀死你的梦想

什么是冒名顶替综合症以及如何克服?

2022-12-05 11:49:37 270

原创 CMMI2.0之我见-过程质量保证PQA

解析CMMI2.0中实践域-过程质量保证PQA。

2022-11-28 13:20:17 363

原创 疫情下如何保持高效项目交付

疫情以来,我们工作和生活的正常秩序不时受到影响,项目管理和远程开发存在诸多问题和难点。研发组织究竟应该如何构建远程高效项目管理机制和能力,保持高效的项目开发和交付效率?我们在这里提出一个综合解决方案供大家参考和选择。

2022-11-28 11:43:46 678

原创 如何鉴别一个成功的Scrum 教练?

如何鉴别一个成功的Scrum教练?了解更多关于优秀的Scrum专家的特征。

2022-11-21 11:30:20 184

原创 如何打造一支专业的QA团队,至少要关注这5点

QA在质量体系中起到连接和监督作用,也是企业在科技高速发展的经济体系中立足于不败之地的保障。文章主要来说一说软件类组织或企业该如何打造这样一支专业的QA团队,如何发挥QA的最大作用,同时至少需要关注哪些点。

2022-11-21 11:18:29 196

原创 CMMI2.0之我见-技术解决方案TS&产品集成PI

解析CMMI2.0中实践域-技术解决方案TS&产品集成PI

2022-11-14 11:30:04 299

原创 让敏捷更人性化

组织中,许多敏捷执行都有这样的问题:缺乏人性。本文会告诉你如何使敏捷更人性化。

2022-11-14 11:14:54 128

原创 QA素质模型和知识等级分类

了解QA素质模型和知识等级分类

2022-11-07 13:58:18 146

原创 同行评审的度量与分析

如何对同行评审进行度量和分析

2022-11-07 13:52:26 131

原创 如何提高同行评审的有效性

软件公司无论规模大小,都正式或者非正式地进行了同行评审,但并非每个公司都取得了预期的成果。那么如何才能提高同行评审的有效性,更有效的发挥它的效果呢,一起来看下吧

2022-10-31 15:49:35 244

原创 CMMI2.0之我见-验证和确认VV&同行评审PR

解析CMMI2.0实践域-验证和确认VV&同行评审PR

2022-10-31 15:37:13 320

原创 如何避免8种常见的敏捷反模式对你的团队造成伤害?

了解8种可能损害团队的反模式以及如何避免它们的发生‍

2022-10-24 11:22:46 67

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