- 科学和技术有很大的不同,今天不从科学体系上分析,而是从工程思维上探讨这个问题。
- 10000和10001 对于工程师和数学家的不同
- 语音识别7.8%vs8% 论文价值vs商业价值
- 二级市场投资:第一名;收购公司获得技术:第二三四名
- 苹果公司先发明的东西,技术却都不是他们最先研发的。很多技术发明时间和被苹果应用上的时间,中间差了30多年。
- 多点触屏技术
- 苹果有什么独到之处呢?
- 了解时代的技术边界。
- 苹果是一家产品驱动公司,它很多技术是找来的。
- iPhone X的刷脸技术就是买了一家以色列公司得到的。
- 苹果是一家产品驱动公司,它很多技术是找来的。
- 技术没有公司边界和国界
- 很多企业都是照顾本位利益和关系户的利益,这种心态使得企业失去了获得最新技术的可能性。
- 由于在技术上不越界,并且采用开放心态,苹果基本上不做基础研究。
- IT大公司有做理论研究的情怀
- 贝尔实验室
- IBM的沃森实验室
- GE的RCA实验室
- 微软研究院
- Google研究院
- X实验室
- 苹果不做研究,而是买技术。
- 苹果不会为了吃回锅肉而养猪。
- IT大公司有做理论研究的情怀
- 在边界内,整体上做到最好。
- 了解时代的技术边界。
苹果成功有四个独到之处:
了解时代的技术边界。苹果在设计一款新产品时,会先了解当下技术的边界在哪里,哪些技术已经可以完全使用了,哪些还要等几年,对于需要等几年的,它会几年后再考虑。
技术没有公司边界和国界,只要技术或者产品好,用谁的都行。
从来不把新产品的命运,寄托在还没有结果的科学研究上。
在边界内尽可能地平衡各种需求,给一个整体上最好的答案。
能否谈谈你对苹果那种整体优化产品,而不是只关注某个指标的思维方式的看法?
- 我很赞同这种做法。
- 在某一个方面很突出的产品只针对少部分使用者,若顾此失彼,将会流失大量用户。
- 将各个方面做到较好是一个很明智的做法
- 用户既不是科学家,也不是工程师,他们不关心冲击钻的转速、扭矩或是钻头的印度,他们只关心是否可以方便地转出他们想要的眼。
- 而苹果关心用户的体验。
- 苹果善于后发制人。