吴军的谷歌方法论|周末放送|Google的商业模式

• 比尔盖茨是我们信息时代的拿破仑。Google的佩奇和布林是他的继承人。
• 盖茨对于微机工业的理解非常精准。在这个领域中，最成功的主导公司将是能帮助世界上每一个人使用计算机的公司。
• 佩奇执导，只要把互联网的内容送到千家万户就行了，至于互联网的内容是谁的并不重要。
• 巴菲特有一个最简单有效的选择股票的方法，就是到大小百货店、加油站和食品店看一看老百姓都在买什么，这比听华尔街分析师瞎掰似乎要准确得多。
  • 可口可乐、宝洁、强生、百威啤酒、沃尔玛和卡夫食品
• 不论经济形势好坏大家都要购买日用消费品和上网，所以Google前CEO施密特讲Google有很好的能力抵抗经济衰退。

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Google 在早期并没有刻意追求营业额和利润，而是想方设法扩大自己的用户群。除了在技术上要比对手做得好以外，还将自己的网页做得特别干净，这样在到处是铺天盖地的横幅广告和弹出式广告的互联网上，显得非常超凡脱俗，便吸引了很多用户。

“我现在做出这样的选择，虽然我不知道它对我有什么大用，但是我坚持，是因为相信它是对的，是有意义的”我希望自己这样做出人生每一次分配与选择。按照自己的计划，自己的时间、自己的节奏，相信自己的判断，坚持做自己认为对的事。

路是人走出来的，格局是被思想撑大的，最终决定企业与个人发展的，是我们是否具有战略性思维，是否有大局观。

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《智能时代》说，未来的领跑企业更像是一家自来水公司，而企业就是祈祷连接的作用。同今天谈到Google并不是生产所有内容，而是通过索引的方式实现输送，从而尽可能地服务输送端和终端，实现多边共赢。