案例|这家公司想解开零信任落地难题，拿自己做了1个“实验”

难道做零信任，只是为了纵享丝滑办公体验？

好比练习武术，所谓“外练筋骨皮，内练一口气”，别人看到的是你体格健硕，只有你自己能感受到，体质变好了，抵抗力提高了，身体倍儿棒。

归根到底，零信任“关注安全，兼顾体验”，通过打出更简单有效的“组合拳”，帮助企业“强身健体”的同时，满足“安全”的终极需求。

如何证明？多说无益，深信服拿自己作为0号样板点，落地零信任，用行动做最好的注解。

说干就干，从设计到实施耗时不到1个月

故事要从一环扣一环的假设讲起。

1、假设深信服发展到1万多个员工、2-3万个终端接入节点，如何做好如此大体量的实时安全管控？

2、假设每个员工都能访问到内网核心服务器，一旦有一个端点被入侵，如何避免全网失陷？

• 假设采用区域隔离管控的传统方案，作为一家科技企业，内部技术人员很多，难免提出超过安全基线的要求，比如在深圳搭建的服务器要给北京的团队访问，区域之间的互访打破了原本的分区域隔离，如何平衡业务需求与安全底线？

除了这些假设，当时我们还看到，随着业务发展与人员增长，组织架构在不断优化调整，针对角色的权限频繁更换，访问策略难以管控，ACL逐渐“腐化”。这个过程，也不断考验着安全运维管理的效率。

推己及人，深信服意识到，这也是很多组织单位在安全建设与运营中遇到的本质难题：

1、业务、用户、资源都在持续变化，且用户行为多样、资源漏洞难以避免，同时用户与资源、资源与资源之间的访问关系持续变化，而区域边界是离散、相对静态的；

2、在少数固定的隔离边界上，以粗颗粒度的、相对静态的安全策略，识别多种多样的用户行为、防护层出不穷的技术漏洞、维护快速变化的访问关系，不可避免遇到“问题规模大而资源投入小”的矛盾。

急用户之所急，想用户之所想。我们想为数以万计的用户提供零信任安全解决方案，就要做第一个亲身实践者。

在国内还很少零信任落地实际案例的背景下，深信服拿自己做起了“实验”，从设计到实施耗时不到1个月，有说干就干的决心ÿ