SeaGirl808-CSDN博客

原创即将奔赴考场

这两天的天气狂冷，已经零下了，明天和后天，我要去参加五门课程的考试（汗颜）。通常情况下，我都是考前紧张，一旦踏入考场却是出奇的坦然，正应了那句：死猪不怕开水烫，哈哈！上两次出考场的那一刻是最放松，最舒畅的，哦，原来这么简单啊，白害我又紧张了一回，呵呵~希望这次也能如此顺利哦：）快过大年了，想想就乐，O，耶……

2006-01-06 10:55:00 1047

转载项目沟通——小故事中的大道理

一、沟通与效率项目中有很多工作需要充分沟通。确立目标，达成共识需要沟通；明确职责，分工协作需要沟通；工作汇报，意见交流还离不开沟通。沟通障碍往往会造成项目多次返工，事倍功半，严重时会酿成不可挽回的损失，导致项目失败。下面的故事能说明这个道理：一位教授精心准备一个重要会议上的演讲，会议的规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。全家都为教授的这一次露脸而激动，为此，老婆专门

2005-05-17 13:27:00 1435

CMMI模型最有争议的要算是它的两种表现方式了—阶段型表现方式和连续型表现方式。阶段型以自己独特的方式展现了自己的魅力。它的最主要的特点是转换组织的“思维方式”。阶段型表现方式在每提高一个成熟度级别时，组织都要经历一次文化的转变。连续型表达方式，换一种说法，感觉在强制进行重新定义。在不同特征的领域和需求方面应用时有时会显得太过死板。但不可否认的是：连续型表达方式具有很强的可调节性，它能根据不同组织

2004-10-14 17:47:00 1069 1

转载测试要点

一、环境配置测试（1）网络连接是否正常（2）网络流量负担是否过重（3）软件测试平台是否可选（4）如果（3），是否在不同的软件测试平台进行软件测试（5）所选软件测试平台的版本（包括Service Pack）是否正确（6）所选软件测试平台的参数设置是否正确（7）所选软件测试平台上正在运行的其它程序是否会影响测试结果（8）画面的分辨率和色彩设定是否正确二、代码测试A．静态测试（1）

2004-09-13 08:27:00 626

原创配置管理员的主要操作

配置管理员在软件过程中的地位是举足轻重的，主要操作如下：—— 创建配置库，并且至少创建配置库的所有第一级目录；——为每个项目成员分配操作权限，一般地，项目成员拥有add,check in ,check out,download等；——根据“基线计划”创建与维护基线，冻结配置项，控制变更；——定期清除配置库里的垃圾文件；——定期备份配置库。在这里不建议公司用QA兼职做配置管理

2004-09-09 09:06:00 2121

原创 CMMI中的七个阶段

1、需求管理 2、软件项目计划 3、软件项目跟踪与监控 4、子合同管理 5、软件质量保证 6、软件配置管理 7、质量和分析这几个阶段主要是围绕“软件需求”、“开发活动”和“产品”这三个活动展开的。

2004-09-09 09:00:00 2019 3

转载介绍三种配置管理工具

（一）SourceSafe uSourceSafe是Microsoft公司推出的配置管理工具，是VisualStudio的套件之一。SourceSafe是国内最流行的配置管理工具，用户量绝对是第一位。 uSourceSafe长得很象早先土气的文件管理器，的确难看。但是难看不碍事，SourceSafe的优点可以用8个字来概括“简单易用，一学就会”，这个优点是Microsoft遗传下来

2004-09-09 08:55:00 2543

原创浅谈白盒测试与黑盒测试

#谈到软件白盒测试与黑盒测试,我们首先要区分以下两个概念,“缺陷”与“BUG”。“缺陷”可引起多个BUG，它可能是程序设计、数据库设计等引起的；“BUG”是某缺陷的一种表现，区别于缺陷。#黑盒测试只能观察软件的外部表现，即使软件的输入输出都是正确的，却并不能说明软件就是正确的。因为程序有可能用错误的运算方式得出正确的结果，例如“负负得正，错错得对”，只有白盒测试才能发现真正的原因。

2004-09-08 08:53:00 2446

原创改错时的注意事项

（1）找到错误的代码时，不要急于修改，先思考一下：修改此代码会不会引发其它问题？如果没有问题，可以放心修改。如果有问题，那么可能要改动程序结构，而不止一行代码。（2）有些时候，软件中可能潜伏同一类型的许多错误（例如由不良的编程习惯引起的）。好不容易逮住一个，应当乘胜追击，全部歼灭。（3）在改错之后一定要马上进行回归测试，以免引入新的错误。改了一个程序错误固然是喜事，但要防止乐极生悲。更加严

2004-09-08 08:51:00 1234

原创编写测试用例的前前后后

如何写出高水准的测试用例？这是测试人员经常问的问题。正如高僧不是一天炼就的，写出好的测试用例需要经验和知识的积累。就目前我所处的软件企业环境，个人总结出以下书写用例的方法：企业环境：人数：１００以内产品类型：企业信息化、办公自动化方面测试人数：５开发环境：拥有开发流程及规范（真实运行不是很好，原因诸多，有开发方的也有公司方的等等）拥有测试流程及规范（在开发流程及

2004-09-07 17:32:00 2457

转载 CMMI-2级必需的和期望的模型要素

CMMI-2级必需的和期望的模型要素1. 需求管理1.1 目的需求管理的目的是管理项目产品和产品构件的需求，并且识别需求与项目计划、工作产品之间的矛盾。1.2 具体目标和通用目标SG1管理需求需求已得到管理，并且需求与项目计划、工作产品之间的矛盾已被识别。GG2制度化已管理的过程作为已管理的过程，过程已被制度化。1.3 目标的实物1.3.1 SG1管理需求需求已得到管理，并且需求与项目

2004-09-07 14:38:00 1064

原创参加项目管理沙龙随笔！

收获一：中小型的软件企业最好不要进行群体决策，这样会带来高风险；收获二：软件质量形成于软件过程，而非软件测试；收获三：需要开发原型，并让用户反复复核（最好使用能够自动生成原型的工具，否则将极大地消耗人力和时间成本）；收获四：项目计划的制定，不仅要细化到工作日，还要考虑到工作日的有效工作时数，这样才能保证计划的精确性；收获五：提倡复用机制，如：人力复用、代码复用、

2004-09-07 14:27:00 1149

原创软件的界面测试与设计

在当今的软件领域，已经几乎找不到没有界面的应用软件了，而界面的设计和测试在我国却发展缓慢。目前，界面设计引起软件设计人员的重视程度远远不够，直到最近网页制作的兴起，才受到大家的青睐。而设计优良的界面由于需要具有艺术美的天赋而遭到拒绝。国内软件企业对此均不太重视。界面是软件与用户交互的最直接的层面，界面的好坏决定用户对软件的第一印象。而设计优良的界面能够引导用户自己完成相应的操作，起到向导的作用。同

2004-09-07 13:22:00 1154