软件质量
文章平均质量分 78
SeaGirl808
这个作者很懒,什么都没留下…
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介绍三种配置管理工具
(一)SourceSafe uSourceSafe是Microsoft公司推出的配置管理工具,是VisualStudio的套件之一。SourceSafe是国内最流行的配置管理工具,用户量绝对是第一位。 uSourceSafe长得很象早先土气的文件管理器,的确难看。但是难看不碍事,SourceSafe的优点可以用8个字来概括“简单易用,一学就会”,这个优点是Microsoft遗传下来转载 2004-09-09 08:55:00 · 2561 阅读 · 0 评论 -
项目沟通——小故事中的大道理
一、 沟通与效率 项目中有很多工作需要充分沟通。确立目标,达成共识需要沟通;明确职责,分工协作需要沟通;工作汇报,意见交流还离不开沟通。沟通障碍往往会造成项目多次返工,事倍功半,严重时会酿成不可挽回的损失,导致项目失败。下面的故事能说明这个道理: 一位教授精心准备一个重要会议上的演讲,会议的规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。全家都为教授的这一次露脸而激动,为此,老婆专门转载 2005-05-17 13:27:00 · 1451 阅读 · 0 评论 -
CMMI混合型表达方式
CMMI模型最有争议的要算是它的两种表现方式了—阶段型表现方式和连续型表现方式。阶段型以自己独特的方式展现了自己的魅力。它的最主要的特点是转换组织的“思维方式”。阶段型表现方式在每提高一个成熟度级别时,组织都要经历一次文化的转变。连续型表达方式,换一种说法,感觉在强制进行重新定义。在不同特征的领域和需求方面应用时有时会显得太过死板。但不可否认的是:连续型表达方式具有很强的可调节性,它能根据不同组织转载 2004-10-14 17:47:00 · 1082 阅读 · 1 评论 -
CMMI-2级必需的和期望的模型要素
CMMI-2级必需的和期望的模型要素1. 需求管理1.1 目的需求管理的目的是管理项目产品和产品构件的需求,并且识别需求与项目计划、工作产品之间的矛盾。1.2 具体目标和通用目标SG1管理需求需求已得到管理,并且需求与项目计划、工作产品之间的矛盾已被识别。GG2制度化已管理的过程作为已管理的过程,过程已被制度化。1.3 目标的实物1.3.1 SG1管理需求需求已得到管理,并且需求与项目转载 2004-09-07 14:38:00 · 1074 阅读 · 0 评论