本文提供了一套详细的可行性研究报告模板，适用于产品开发、教育项目、日常工作和生活中的各种活动，帮助进行有效的CRM管理和决策。
最近研究了可行性研究报告的写法。总结了很多行业的可行性报告，特别适用于软件行业。完善的财务评价具体指导以及内、外环境分析指导。重新整理贯通了各个栏目的逻辑关系，市面上中文版最好的栏目排序。这是 Shane 版报告模板。
1 项目总论
1.1 项目概况/执行概要
1.1.1 项目名称
1.1.2 项目简介
<包括项目性质、内容、规模和目标。其中项目性质是指例如新建，或者维护升级等>
1.1.3 项目目标
1.1.4 项目承办单位介绍
<可描述单位相关资质、竞争优势>
1.1.5 项目可行性研究工作承担部门/单位介绍
<可描述单位相关资质>
1.1.6 项目主管部门/单位介绍
1.1.7 项目建设内容、规模、目标
1.1.8 项目建设地点
1.2 项目可行性研究主要结论
<在可行性研究中，对项目的主要方面都应得出明确结论。这些结论主要包括：产品市场前景、原料供应问题、政策保障问题、资金保障问题、组织保障问题、技术保问题、人力保障问题、风险控制问题、财务效益结论、社会效益结论、可行性综合评价等文档其余正文中>
1.3 主要技术经济指标表
<在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解>
1.4 存在问题及建议
<对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议>
---------- ---------- ---------- ----------
2 立项分析
2.1 建设背景
2.1.1 行业背景
<整个行业的世界背景、中国背景>
2.1.2 项目发起缘由
<有关的重要商机描述等投资理由>
2.1.3 政策背景
2.1.4 社会条件背景
2.1.5 自然条件背景
2.2 建设必要性
2.2.1 消费需求必要性
<满足消费者的某些消费需求等>
2.2.2 产业必要性
<优化本地区产业结构，造成诸如高效化、产业化、标准化、国际化的影响等>
2.2.3 社会必要性
<比如带动本地区居民就业等>
2.2.4 自然必要性
<比如继续由此项目带来什么生态或者自然环境方面的改善>
2.3 建设可行性
<项目开展的支撑条件描述>
2.3.1 经济可行性
2.3.2 政策可行性
2.3.3 技术可行性
2.3.4 模式可行性
2.3.5 组织管理可行性
2.3.6 人力资源可行性
2.3.7 社会条件可行性
2.3.8 自然条件可行性
---------- ---------- ---------- ----------
3 市场分析
<市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据>
3.1 市场调查
3.1.1 国内行业市场调查
<包括国内产业结构、整个行业链条各个节点的供需对比关系等>
3.1.2 国际行业市场调查
<包括国际产业结构、整个行业链条各个节点的供需对比关系等，发展趋势预计等>
3.1.3 收益方面调查
<比如产品售价、经营利润调查等>
3.1.4 上游市场调查
<上游原料市场情况>
3.1.5 下游市场调查
<下游消费市场情况>
3.1.6 产品市场竞争调查
<同业单位情况以及在建或在筹项目>
3.2 产品市场预测
<市场预测是根据市场调查，在未来一定时期，本地和存在扩展机会的地域的市场情况估计。这是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据>
3.2.1 国际行业市场预测
<包括国际产业结构、整个行业链条各个节点自身发展带来的供需对比变化等>
3.2.2 国内行业市场预测
<包括国内产业结构、整个行业链条各个节点自身发展带来的供需对比变化等>
3.2.3 收益方面预测
<比如产品售价、经营利润调查等>
3.2.4 上游市场预测
<上游原料市场预测>
3.2.5 下游市场预测
<下游消费市场预测>
3.2.6 发展前景综述
<根据对同业竞争者的发展预测，以及政策、社会条件、自然条件转变引起的环境变化，分析发展前景>
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4 环境分析
4.1 外部环境
<外部一般环境使用外厌分析法（PEST）。
外厌分析法（PEST）即政治（
关键字：可行性 可行性研究 可行性报告 可研 可研报告 模板
1 项目总论
1.1 项目概况/执行概要
1.1.1 项目名称
1.1.2 项目简介
<包括项目性质、内容、规模和目标。其中项目性质是指例如新建，或者维护升级等>
1.1.3 项目目标
1.1.4 项目承办单位介绍
<可描述单位相关资质、竞争优势>
1.1.5 项目可行性研究工作承担部门/单位介绍
<可描述单位相关资质>
1.1.6 项目主管部门/单位介绍
1.1.7 项目建设内容、规模、目标
1.1.8 项目建设地点
1.2 项目可行性研究主要结论
<在可行性研究中，对项目的主要方面都应得出明确结论。这些结论主要包括：产品市场前景、原料供应问题、政策保障问题、资金保障问题、组织保障问题、技术保问题、人力保障问题、风险控制问题、财务效益结论、社会效益结论、可行性综合评价等文档其余正文中>
1.3 主要技术经济指标表
<在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解>
1.4 存在问题及建议
<对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议>
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2 立项分析
2.1 建设背景
2.1.1 行业背景
<整个行业的世界背景、中国背景>
2.1.2 项目发起缘由
<有关的重要商机描述等投资理由>
2.1.3 政策背景
2.1.4 社会条件背景
2.1.5 自然条件背景
2.2 建设必要性
2.2.1 消费需求必要性
<满足消费者的某些消费需求等>
2.2.2 产业必要性
<优化本地区产业结构，造成诸如高效化、产业化、标准化、国际化的影响等>
2.2.3 社会必要性
<比如带动本地区居民就业等>
2.2.4 自然必要性
<比如继续由此项目带来什么生态或者自然环境方面的改善>
2.3 建设可行性
<项目开展的支撑条件描述>
2.3.1 经济可行性
2.3.2 政策可行性
2.3.3 技术可行性
2.3.4 模式可行性
2.3.5 组织管理可行性
2.3.6 人力资源可行性
2.3.7 社会条件可行性
2.3.8 自然条件可行性
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3 市场分析
<市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据>
3.1 市场调查
3.1.1 国内行业市场调查
<包括国内产业结构、整个行业链条各个节点的供需对比关系等>
3.1.2 国际行业市场调查
<包括国际产业结构、整个行业链条各个节点的供需对比关系等，发展趋势预计等>
3.1.3 收益方面调查
<比如产品售价、经营利润调查等>
3.1.4 上游市场调查
<上游原料市场情况>
3.1.5 下游市场调查
<下游消费市场情况>
3.1.6 产品市场竞争调查
<同业单位情况以及在建或在筹项目>
3.2 产品市场预测
<市场预测是根据市场调查，在未来一定时期，本地和存在扩展机会的地域的市场情况估计。这是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据>
3.2.1 国际行业市场预测
<包括国际产业结构、整个行业链条各个节点自身发展带来的供需对比变化等>
3.2.2 国内行业市场预测
<包括国内产业结构、整个行业链条各个节点自身发展带来的供需对比变化等>
3.2.3 收益方面预测
<比如产品售价、经营利润调查等>
3.2.4 上游市场预测
<上游原料市场预测>
3.2.5 下游市场预测
<下游消费市场预测>
3.2.6 发展前景综述
<根据对同业竞争者的发展预测，以及政策、社会条件、自然条件转变引起的环境变化，分析发展前景>
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4 环境分析
4.1 外部环境
<外部一般环境使用外厌分析法（PEST）。
外厌分析法（PEST）即政治（
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