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RSS订阅原创 OOAD学习总结
OOAD的重点是设计模式和UML和面向对象的思想。UML分为4张图：类图 用例图 健壮图 时序图每张图都有不同的作用。类图 描述类于类的关系是我们需要持久化的用例图 用例包含功系统行为，可观测，结果值健壮图 探测系统的行为时序图 按照时间顺序来探测系统的行为 从而补充我们的类图Iconix的方法特征是： 用户驱动，轻
2014-06-12 23:46:25
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原创 身处互联网时代，任何时候都不要忘了学习
互联网行业区别于任何一个行业，这个行业每天都发生剧变，按照已有的计划来展开工作的话很容易被淘汰。如果过早的抱着“工作和生活要完全区分开”的理念，很可能多年后会后悔。
2014-06-12 21:45:35
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原创 互联网产品经理能力体系
总是有朋友问，产品经理的能力水平如何衡量？最基本的衡量，就是产品经理从需求发现开始到完成产品上线，并持续运营，实现既定产品目标，可以说是入门了。经历过腾讯、YY、迅雷的产品经理能力体系，也和同行交流过百度、阿里的职级体系，其实大同小异，相对来说，腾讯的职级标准和能力水平评估相对比较完整。前阵子有一篇猎头的文章，提及BAT的职级能力结构，虽然和实际的有些出入，但某些地方还是蛮中肯。各
2014-06-12 16:15:41
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原创 [做产品那些事]有感
“又有一段时间没写了，由于自己又有点懒惰了。。不说其他的了，说点跟产品相关的。一.你正在做的产品是你自己想做的产品么？是公司领导的主意，还是你提出的产品？不用去统计，我相信大多数人现在所负责的产品并不是自己所提出的产品，因为大多数人不是boss，都是打工的。那么不是自己想实现的产品，那么你认可吗？对待该产品的态度是什么呢？也许大多数的团队在做之前
2014-06-12 16:10:04
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原创 [关于用户体验与产品价值]随笔
解释一下，这里说『产品价值』也许不准确，但是我没找到更合适的词，所以，将就一下，我具体会描述清楚。上午在折腾Mac下的虚拟机，烤了一个别人装好了的Win7系统，做简单的优化，卸载360的时候遇到一个界面。于是，我发了一条微博，并评价到『这是一个很牛逼的设计，值得学习』。看了一下微博的反馈，大家都觉得我是在黑360安全卫士，觉得这个设计很脑残或者体验很糟糕。实际上，我确实是觉得这是个
2014-06-12 14:26:56
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原创 [只有创业者才能告诉你的故事]有感
“创业不是赌博，而是盖房子，一步登天的人不存在，任何人都是从基础开始一步一步走的，天才只是比你早几年开始起步积累而已。没有捷径，从一开始这条路就注定了是沙漠之旅，别指望轻松愉快。”
2014-06-12 13:52:55
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原创 创业之路·Section One【黄小吉满月了！】
5我们这个团队很团结，很和谐，跟大家在一起做事很开心！很放心！也很有激情！但是很长一段时间，我觉得我们进步得太慢，有种温水煮青蛙，稍不留神会失去很多的感觉，比如时间，比如个人的空间，比如团队发展的机会和空间，不知大家懂不懂我的意思就我个人来讲，能力有限，这段时间兼顾学习考试和小吉有点吃力，导致之前忙乱之中没有把钱管好，在发现问题的时候没有及时提出来，提出来后又没有精力去督促大家一起跟进
2014-06-12 13:39:27
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空空如也
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