职业规划相关

-- 职业可能路径：

  程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO；程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO；程序员-产品设计师-产品经理-CTO。

  技术路线：高级-资深-技术专家-高级专家-资深专家-研究员等。

  职位上，如果可能，能够管理和做好一个项目；技术上，能够更有深度和宽度。

-- 职业规划问题。 生存生活的技能。身体第一，女朋友第二，工作第三。
从事技术类工作，基本的职业发展路线就是：小公司底层-> 大公司底层-> 小公司高层（大公司高层）

职业规划可能：程序员、高级程序员、领域技术专家、公司技术总监、CTO等

-- 离开了公司，你还有什么- http://blog.csdn.net/foruok/article/details/55807057
职业规划与求职- http://blog.csdn.net/jobchanceleo

大学毕业后拉开差距的原因- http://blog.csdn.net/hitlion2008/article/details/6141830
[转]毕业五年决定你的命运- http://blog.csdn.net/xyz_lmn/article/details/5057799
创业不等于职业生涯加成--  http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MDMwOTcwMg==&mid=2650004514&idx=1&sn=922cd5fe4afb95e9ed8aaec12b6a70ed&scene=23&srcid=0413HTUmjg6rmKJIBU360HQ9#rd

程序员的成长阶梯和级别定义- http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMTEyOTQ5OQ==&mid=2650610534&idx=1&sn=653dbd5b54b32f232dc86f973b30e983

深挖BAT内部级别和薪资待遇，你敢看？- http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MTQzMjE1NjQwMQ==&mid=207265348&idx=1&sn=dce6366818be482a046bba0a639bd31c&scene=7#wechat_redirect

程序员晋升攻略- http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MTE0MDUxMA==&mid=404382284&idx=1&sn=87f0cdcb5c41bb556304b0bfb038f4ee&scene=4#wechat_redirect

腾讯的职级系统——看清自己的职场宿命- http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MjA4MjU4MQ==&mid=200790551&idx=1&sn=17cb243a839d12f19a997be4d2572537&scene=21

> 职业生涯规划

-- 职业生涯规划的意义：
以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。
突破生活的格线，塑造清新充实的自我。
准确评价个人特点和强项。
评估个人目标和现状的差距。
准确定位职业方向。
重新认识自身的价值并使其增值。
发现新的职业机遇,增强职业竞争力。
将个人、事业与家庭联系起来。

-- 个人职业规划：是职业生涯规划的简称，就是对职业生涯乃至人生进行一个有持续性的系统的计划的过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。
   1.短期规划
　　大学生职业规划为三年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。
   2.中期规划
　　一般为三至五年，规划三至五年内的目标与任务。
   3.长期规划
　　其规划时间是五至十年，主要设定较长远的目标。

-- 职业生涯的前几年可以划分为如下几个阶段：
 1.入门阶段（<1 year）：大学毕业或从其它行业转行，具备一定的理论知识，但缺乏真实环境历练，需在指导下工作。
 2.初级阶段（1-3 year）：具备较为丰富的理论知识和一定的实践，一定程度上可以独立工作，但无法独自处理复杂业务。这个阶段大约为参加工作
 3.中级阶段（3-5 year）：基本可独立应对复杂业务，通过实践总结将知识初步形成体系，但大多数情况下缺乏灵活性和前瞻性，有一定总结归纳能力，技术方面具有一定深度，通常广度不够。有一定协调管理能力和表达能力。
 4.高级阶段（5-10 year）：熟练应对负责业务，有自己的知识体系，总结归纳能力强，技术方面有一定深度和广度。具有较强的管理能力和表达能力。对业务或技术的未来走向有一定预判能力，并能带领小团队攻坚。如：分析师、架构师等。
 5.顶级阶段（10+ year）：对业务和技术都有非常深厚的掌握，面对复杂场景时能够根据自己所掌握的知识做出判断且灵活有效处理。能够管理协调较大团队，并且能够技术或者公司业务发展走势做出相应规划。如：总工、CTO、CIO等。

-- 制定职业规划之前首先要做好自我剖析工作。比如：
  ## 个人情况方面：
拥有哪些专业知识，知识的水平？
拥有哪些技能，技能的水平？
拥有哪些兴趣，为兴趣投入的精力？
学习（工作）动机是什么,强烈程度?
学习（工作）态度怎样？
拥有怎样的沟通能力？
拥有怎样的组织能力？
  ## 个人掌握的资源方面：
本人的家庭情况？(经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响)
本人的专业情况？(在学校学的哪些学科对今后发展方向有帮助)
本人的朋友情况？(哪些朋友，甚至朋友的朋友在就业和发展上能给你的帮助)
本人的其他关系圈？（那些关系圈是否有人能给予直接或者间接的支持帮助）
  ## 目前岗位要求方面：
目标岗位要求有什么的专业知识和技能水平？
目标岗位要求我有什么样的沟通能力？
目标岗位要求我有什么样的组织能力？
目标岗位还有哪些其它要求（如英语水平、项目经历、行业背景，etc）。

> 谈钱不尴尬，程序员面试谈薪资的6个技巧- https://blog.csdn.net/snsHL9db69ccu1aIKl9r/article/details/79947810

  对自己的职业生涯有清醒的认识和系统的规划.不用把太多的精力放在处理上下级、同事间的关系上，通过自己的敲敲打打做出产品本身就是一件很有成就的事。树挪死，人挪活，当自己意识到处在瓶颈期，要学会转换思维。
  程序员的职业发展分类:1）一直钻研技术；2）技术转管理；3）自主创业；4）适时转型。
  程序员的定律，跳槽 = 涨工资，但是转管理的前提就是足够熟悉公司业务，能处理各种突发事件，这是需要时间经验的积累的。在编码之余多关心公司业务，还要提升自身人际交往能力，领导要协调各方，交流能力必不可少。
  对于想自己创业的人，一定不要急于求成，自己有一个好的想法或者接触到好的主意就头脑一热说干就干，先要全面的评估一下可行性，特别是团队中没有有经验的人，很容易考虑的不全面，创业失败率可是高的吓人！
  创业除了要有好的想法，还要有天时地利人和，没资本没人脉创业和找死基本没什么区别，所以这一类人千万不能心急，一定要先积累自己，包括人脉和资本，然后保持一颗活跃的心，抓住机遇才有可能成功。
  如果他在刚开始就对职业生涯很清晰，若想走技术就一直关注并学习新技术线路，这样在公司项目改技术时能及时跟上，或者看到自己在公司发展前景不好，早早的为下一份工作做准备；如果想转管理，就积极地参与公司项目建设，锻炼自己的人际交往能力 … 总之不要在举步维艰的时候才猛然醒悟！

>  为何面试时都会问你的职业规划呢？

1 问职业规划是想知道你是否能在这个公司干下去。
2 想知道你这人做事是否有自己规划，处事原则。
3 若你的职业规划与公司的规划在某种程度上契合，则有可能把你列为候选人财培养。 

- 该如何回答呢？
1 尽量如实回答，当然是在不与面试公司冲突的前提下。
2 面试之前你应该了解下公司的背景与现状，在谈到规划时，可以适当的与公司线路相贴合。
3 强调自己有长远的规划，但是更要说明对于自己应聘的当前职位会努力做好。

   面试问这个问题，主要是考察候选人对自身的定位，对应聘岗位的认识，判断对方稳定性，求职意向是不是清晰明确，跟岗位是不是足够契合。如果你因为清晰的说出了你的职业规划，而没有应聘成功，说明你应聘的这个职位确实不太适合你。
  职业规划不能太把自己当成中心去回答。毕竟你要想到你现在是求职，就算你心里没有某些想法，也要让面试官感受到你的诚意，以及 你能给公司带来的利益。不然他问你职业规划有什么用。其实更多的也是为了让他清楚知道你想走的是一条什么样的路线，有没有思想。为今后的工作给你做一个更准确的定位。
  回答的时候要站在公司的角度。说说自己今后会为这个公司做什么怎么做。
  比如我在三年内会一直留在这里（就算你不留，你也要瞎掰），发展成为XXX人，最大的目标就是自己能学到更多东西，也可以给公司带来盈利。
  到公司后可以先接触一些业务层面的东西，然后慢慢再走架构路线，之后可以负责主要核心模块。平时就看看书，和朋友出去玩玩。

  职业发展规划表面上看是在考察你（求职者）、职位、公司三者之间长期的契合程度，但实际上，这么大的一个问题完全不是三眼两语间能够表达清楚的。面试官（无论HR还是专业部门的）主要是看你回答问题时的思路是否清晰，回答中表现出的工作态度如何，顺便看看你是否对公司和职位有足够的了解。所以不管答案如何，最关键的就是不能茫然。

  如果是一位经历和成绩丰富的成熟面试者应聘一个中高级职位，那么这个问题的回答思路会有较大区别，要围绕着 “短期和长期来看公司需要此职位解决哪些问题” 来做文章，尽量提供详细计划等干货，而不是务虚的内容。
  首先，我假设题主你是想知道如何在面试时较好的回答职业发展规划类问题，而不是真的想为自己制定一个合理的成长计划。
  其次，我假设你应该是毕业不久，工作经历不多。

我很久以前曾经在这类问题上吃过亏，虽然面试最终还是通过了，但从面试官的反应中感觉到我回答的并不好。所以事后我下功夫研究了一下如何回答类似问题。

- 想充分准备职业发展规划类问题，可以在面试前就先搞清楚一系列子问题，根据答案，准备好一份回答底稿：

1. 这个职位对面试者的关键需求是什么？主要工作内容是什么？
  此问题的答案在招聘信息上都有。这些信息将在你的底稿中起到铺垫作用。当然，这些信息与职业发展规划不是直接相关，但是开始先说一段铺垫，会让你的规划听上去显得很有逻辑。
2. 职位的长期发展方向如何？类似职位的现有员工，在公司的成长经历如何？
  此问题的答案一般可以在公司网站上找到，但不一定全面，有些小公司甚至完全没有相关信息。如果找不到，那么结合网上找到的其他信息，考虑一下。
3. 从此职位出发，更进一步，需要哪些方面的能力与素质？
  此问题的答案只能通过搜索和平时的积累自己考虑。 
4. 公司的企业文化？精神？类似问题2。如果找不到也没关系。

5. 自己哪些优点好特点能够和上述四个问题中的答案挂上钩？

    上面五个问题中，最关键的是2和3。基本弄清楚后，可以开始构建一份底稿了，大致是这么个结构：
    首先，简短的赞美一下职位和公司，一方面强调平台与机会很好，另一方面强调适合自己（问题5）；
    其次，说明自己如果有幸得到这个职位，首要目标是努力踏实做好XXXX工作（具体细节来自问题1中的主要工作内容），在工作中不断学习提高自己XXX方面的水平（具体细节来自问题1中的关键需求），发挥XXX精神（问题4）。如果问题4找不到答案，就说积极认真，多看多学多思考等等场面话；
    第三，向周围的同事和领导学习，全面提高自己XXXX能力与素质（具体细节来自问题3）。如果问题3找不到答案，就说提高统筹规划能力，全局思考能力，大局观，对市场和业务的全面把握等场面话。这些能力不管哪种职位（技术，销售，市场，采购，财务等）都是用得上的；
    第四，在提高自身水平的基础上，相信自己可以不断上台阶（具体细节来自问题2），更好的发挥自己的优势（问题5），与为公司做出更大贡献。

-- 上述底稿中的措辞需要自己润色。想让规划听起来切实可行，措辞上有几点要注意的：
    一是尽量加入与职位和公司相关的细节；例如，一些公司内部惯用的术语和缩写；
    二是加上时间期限。例如，如果这个职位是有证书的，不要简单的说 “提高水平，通过XX考试获得证书”，而是说，“提高水平，在3年时间内通过XX考试获得证书”；不要简单的说 “全面了解市场”，而是说，“在1-2年时间内建立起对市场的全面了解。”
    三是多使用数字编号。例如：“从以下几方面提高自己的能力：第一，第二，第三……”
    四是目的导向性。例如，在规划的时候不说 “我想做到如何如何”，而说，“通过XXX，以达到XXX的目的”。 
    具体在面试中的回答，要以底稿为主，结合面试中的情况加以修正。比如，面试官一般会在面试中提到职位的长远发展，这其实就是问题2的答案。如果对方没有主动提到，那么你完全可以问。再比如，面试官说话中往往会提到不少与职位和公司相关的细节。这些都是可以临场获得，然后补充到底稿中的。
    最后还有一点。哪怕你事先底稿准备的极其成功，我也不建议完全背下来。给自己留出一些自由发挥的部分，这样看起来回答才自然。如果实在对自己的即兴发挥不自信，要背书，那么记得面试时严格控制语速，一定不能太快。

  -- 但是面试却要求我们一定要直面回答，那到底要怎么回答呢。首先就是要来分析一下面试官问这个问题的目的，分析面试官想要从这个问题知道的三个方面的信息：
  1。就是从这个问题她可以看出你对自己的定位是什么？你在职场里面是适合做销售，还是适合人事，是适合做研究，还是适合做管理，面试官此前并不认识你，仅从短短几分钟的交流和一份简历也不能让他知道你的能力所长，但是你自己如果曾经思考过职业规划，结合你日常生活的经历，那你就应该知道你适合做的岗位。  
    但是现在很多刚进入职场的人，都有一种共同的特点那就是好高骛远眼高手低，把自己定位成高层管理人员。这种目标并没有错，因为毕竟最高层的管理人员拿的薪水才是最多的，也是人们的一种本能欲求，如果你因为这个原因觉得这个问题很白痴根本不需要回答，那你就完全理解错误这个问题呢？其实面试官问这个问题他想知道的，是你的能力在哪些方面。你想做一个高层管理没有错，你想当CEO当总裁都没有错，但是就目前来看你并没有这个机会，但是你忽略了当那些高层所需要的各方面的技能，也就是说，一个合格的高层他了解整个公司的运作，既可以成为一个合格的销售也可以在某些方面从事研究，只有这样的人才可以综合管理。而当你应聘的时候你所要做的就是在这四种当中选出你要做的方向。
  2。从这个问题还可以看出，你的性格是怎样？你是自信，自负，还是内向，缺乏主见，从你的回答就可以体现出来。如果你仅仅回答说我没有职业规划，只想做好眼前的这个事，那只能说你没有大脑，你没有经过思考，没有了解他们想问的问题到底是
么。或者简单地说你就是天真。
  3。最重要的一点就是这个问题可以问出来，你是否有打算长期在这家公司里面做事。
    针对上述三点，我们的回答应该是这样的：从长远上我想要在一份比较稳定的工作，并且希望在我的努力之下有进一步晋升的空间。 ——回答了第三点
从目前来看我觉得某某职位很适合我…（谈谈个人性格能力与应聘岗位的契合之处，谈个人能力的时候最好举实际例子来印证，要显得客观、真实、自信而不自以为是） ——回答第一、二点

-- 不同公司、不同职位，对应试者的期望也是不一样的。
   打个比方，你去面试流水线
一个流水线的小老大，来面试你，问你将来的想法；
你跟他大谈特谈企业文化，愿景，走出亚洲；
他会觉得你这个人不务实；
或者你这么厉害；
马上就要爬到我头了去了；
我招你来干嘛？
对这种工作，你就说好好干，多加班，存钱讨老婆就行了。
 
-- 对不同的岗位，要有不同的应对策略：
如果你了解得够多，你会发现企业的管理者也在想这个问题
企业要怎样留住人才，或者用好人？
是用钱？用鸡汤？还是给员工设计好职业生涯（画好饼）？
你要做的就是尽量去和他们合拍
他想让你做老实听话的机器人，你就假装自己是个机器人
他想要勇于进取的开拓者，你就表现出你的野心
他想要你既能干活，又不抢功，你就要进退有度

-- 从个人角度来说：
1、每个人都是从迷茫走过来的，HR问比问题只是确定你目前的状态。
2、迷茫也没什么不对，一个对职业、行业、社会还停留在肤浅认识水平上的小白，所谓清晰的目标、职业规划，其科学性、适应性只是个小概率事件，此阶段也是选错的可能性最大的时期。
3、从这一点来说，社会初期就有明确规划的人，有所成就的可能性是最小的，所谓的“大器晚成”就在于此。

-- 从企业角度来说：
1、你选择的方向是否科学合理，HR是不会关心的。你的规划与目标与企业的一致程度，对你的工作能力有巨大的影响，这才是需要关心的。
2、招聘需要人力物力投入，规划与企业一致，跳槽几率低，节省投入，符合企业利益。
3、试试你是否明白企业需要你有什么样的规划，你完全可以从企业及职位需要的角度来改善自己的答案，如果你确实希望进此公司。

-- 通常，说你的成长计划较优。
  问你的职业规划很大一个原因是看你的就业方向是不是他们公司这个岗位所能提供，如果你期望得到这个工作，面试前仔细读他们的招聘信息，岗位工作内容，任职要求，发现方向。当你的规划与其一致，这是公司最希望的。此为治标法。
  首先这个问题是来考察你对自己是否有个全面的认识，是否了解你的优势，缺点，性格和自己的梦想，你时候能在这个职位(或这个公司)上长期待下去，你是否是一个proactive的人，是否去了解过未来3到10年自己还需要那些提升才能达到自己的目标。
所以建议你多看看同部门里比自己高职位如主管，经理，总监这些的招聘的JD，看这些职位的要求和工作职业，如果自己想向这方面发展，这些就是你的职业规划，并且就是你的计划。

-- 当HR问：请问你为什么选择来我们公司?你对自己未来五年的职业规划是什么?方法与策略：
　1.这个问题的背后是了解求职者的求职动机和对自己中长期职业发展的思考。而此时需要传递给HR的信息是：
    2.你是有备而来的，因为对自己是有职业规划的，所以求职投 简历 都是经过一番思考的，而不是海投盲投的结果。
    3.表明自己的优势，体现出自己是这份工作的不二人选。
    4.你有着良好的职业规划，清楚地知道未来三到五年的计划和打算，表明你是符合企业要求的稳定型员工。

  其实求职面试远没有想象中那么难。能够做好工作的人，并不一定能找到好的工作，找到好工作的人，是那些会找工作的人。所以，不管就业环境多恶劣，也不论面试中的提问如何复杂，如果你对自己有着明确的职业定位和清晰的发展目标，掌握求职中的游戏规划，你会发现找工作其实很简单。

-- 本来双方都是一个相互选择的过程，不论怎样答，最好还是衷于内心，因为如果太过伪装，可能你进去的公司也并不适合自己。当然，如果，你能先明了对方的问题本意，然后结合下自身进行权衡，再作答，或许会更好一些。
  最重要的是要明白一点：不要老是把问题设计成以自我为中心的回答，要时刻提醒自己去想想，问题的实质是什么，这个问题，我认为就是你个人认为你对于这个职位有哪些不足和待提升的地方，你打算怎样去改进自己去适合这个岗位。要与公司的核心精神合拍。
  以下是转自他人的一个参考：
  1、对目前自己要从事的这个岗位有清晰的认识，比如这个主要的工作是做什么的，大概需要什么程度的知识和技能；
  2、我自己目前相对于这个工作，知识和技能处在什么的位置，是已经满足了这个岗位的要求，还是需要再学习，哪些方面需要学习；
  3、从自己目前对个人的定位，和这个岗位在这个领域中的定位，得出自己以后的职业规划，比如我打算先用几年时间把某个方面的知识和技能学习精通，成为这个岗位的或者这一类岗位的精英，然后再学习哪些方面的知识，最后要做到，在这个领域中成为精英。

总之，你的回答要有实际的东西来支撑，而不是自己随意想到得未来。

-- 26个通道，比如行政、财务、设计、运维、开发、运营、产品…….的任何一个1-1级开始，修炼，打怪升级，直到千万年薪。如同一个完整的人生指引。
  第一层是动作执行层、第二层是任务执行层、第三层是战略管理层、第四层是战略决策层。腾讯对动作执行层的要求是：按照品质要求，完成动作、优化效率。注意，没有品质要求的动作，毫无意义。任务执行层。就是要把分配的任务及指标，拆解成动作。由不同人组合完成，或者一个团队次序完成。需要在整个过程中，控制人心，安排动作序列，并配置风险，保证完成任务，达成指标。
  战略管理层。需要根据战略决策，确定任务优先级，配置资源，鼓舞士气。保证战略方向不偏差。最高的战略决策层，几乎就是个CEO的活。他需要有前瞻，推动相关资源方做出战略决策，并且获取战略资源。
  在动作执行层，才气很重要。在任务执行层，责任心，执行力的价值，远大于才气。甚至需要放弃自己的才气，把时间交给众多的兄弟，才能实现任务的完成。而一个人能否达到战略管理层，核心要考核的是：心力。心力是什么?就是无止无尽操心的能力。资源永远有限，战略常常在变，兄弟都是亲的，永远没人满意。战略决策层。愿力。其实我在《决策》那篇文章中谈过愿力的问题。没有愿景支撑的决策都是机会主义。一个人如果心中没有愿，那真是谁都帮不了他。看上去再大都是纸老虎。所以，人会在哪个层级呆着，度过一生，其实都是因为吃不了其他层级的苦。其实发展个人才气，在动作层呆着，是人生最舒适的选择。

-- 技术Lead总说想要那种知晓技术原理的员工,你的技术lead要是清楚java虚拟机的实现.原理要通，业务要熟，技巧要多。

程序员，你为什么值这么多钱？- http://blog.csdn.net/mindfloating/article/details/53364296
工资不是用来支付给技能的，不要以为技能越高、工资自然应该越高。 
工资是用来支付给责任的，责任越大，工资越高。 
涨工资，是因为承担了更大的责任。
   面所说正是工资的实质。所以，站在公司的角度，它会设计很多不同的岗位，有管理岗、有各种专业系列岗，而每个岗位又对应不同的职责。而岗位职责对技能和经验的要求决定了该岗位的工资范围，也决定了整个公司的人力成本范围。
   - 程序员也有两个成本：
技能成本：专注于提供技术和服务本身所占用的时间和注意力。
传递成本：让你潜在的“客户”知道你所能提供的技术和服务的价值占用的时间和注意力。
   我的理解就是这两个成本的原因。程序员的技能成本大量依赖一线城市的高校教育资源。而程序员群体的普遍特性是忽视传递成本，那么企业只好在其扎堆的地方以最小化传递成本。因为考虑市场的时间和机会成本足以覆盖一线城市相对二三线城市的人力成本差价的。

-- 市场上的商品有两种销售方式：
卖的更多：大型卖场，薄利多销。
卖的更贵：奢侈品，相对成本一百倍的毛利。

-- 你在职场可能犯下的最大错误- http://blog.csdn.net/foruok/article/details/53779702
  所谓通用能力，是指那些可以应用在很多职业的、可随着工作迁移的能力。比如学习、自我管理、目标规划、计划跟踪、写作、演讲、沟通、制作PPT、英语、开车、绘画、领导、管理、组织、协调、策划、调研、信息搜集、逻辑思考、提问等。

> 不知道这5件事，你肯定是个假程序员！- http://www.lvoyee.com/archives/719.html?ref=myread
  1.良好的沟通能力； 2. 计算机科学的基础；3.学会阅读源代码；4.了解文本编辑器；5.自己搞个小项目。