案例实践|云智慧ITSM产品在利星行汽车的运维实践

ITSM(信息技术服务管理)是一种以客户为中心的方法,旨在提高信息技术的效率和效果。在传统零售行业,ITSM可以帮助连锁零售企业提升客户服务水平,通过IT服务台提供快速响应和解决客户的问题和需求。同时, ITSM可以帮助连锁零售企业优化业务流程,通过IT服务目录定义和标准化各项IT服务的范围、质量和价格,如网络连接、数据备份、安全防护、报表生成等,从而提高IT服务的可度量性和可改进性。

本文围绕云智慧ITSM项目(以下称DOSM)在利星行的落地实践,从业务流程、表单自动化审批、团队工作可视化等业务场景出发,介绍了云智慧DOSM产品在利星行汽车的应用情况。

项目背景

利星行汽车专注豪华汽车品牌服务,经销网络遍及全国87个城市,提供多元的产品和服务,以满足客户的多样化需求。经营范围涵盖新车、二手车、汽车零部件的销售、售后服务、金融和保险及相关的汽车衍生服务。利星行汽车员工数量超过1.7万人,IT运维团队200人左右。

随着利星行汽车整体业务的快速发展,月均运维工单数量也随之迅速增长。为了更好地完成数字化转型、提高IT管理系统的韧性和敏捷性,需要引入一个可以贯穿整个IT部门的信息化管理系统,以此实现企业降本增效,降低数字化创新风险。

客户现状

在项目执行前,利星行汽车在信息化方面主要包含以下挑战:

  • 原有的IT业务系统为非流程引擎,无法进行有效的变更管理。原有系统不支持流程自定义配置,只能实现简单的工单分派和转移,不能对审批场景进行特殊配置,对于开发及项目管理支撑力度不够;
  • 原有系统无法对表单进行自定义配置,不能满足日益增长的运维管理要求;
  • 原有系统无法与客户内部OA等其他系统进行集成,无法实现系统联动;
  • 原有系统无法满足客户对工单数据统计、可视化展示和数据分析的需求,无法满足客户管理层对于团队工作的整体把控和绩效追踪考核。

DOSM在利星行的应用

业务流程透明化

通过自定义流程,系统可根据不同业务分类,将工单自动分发给对应的处理人员。提单用户可以在平台上实时查看工单的处理进度并记录评价。对于评价低于三星的单据,客户可指派专人进行回访,了解低评价的真正原因并跟进后续的处理结果。这一流程的实施提高了利星行汽车整体业务服务质量和用户满意度。

灵活的后台配置:

显著的使用效果:

小于三星用户的评价进入专人回访:

表单审批自动化

DOSM表单设计功能实现了客户对于自定义表单内容的灵活需求。通过对每个节点字段的显隐、读写权限进行精细化设置,来满足不同用户的具体要求。此外,通过流程自动化功能,可对用户未及时确认的单据进行自动关单操作,以确保业务流程的高效运转。

用户4天未确认自动关单并五星好评:

互通处理高效化

通过定时同步客户的组织架构及用户数据到统一用户中心DOUC系统中,利星行汽车实现了可以从自身企业的门户网站(EiP)免密登录到DOSM平台。通过职务与角色的关联,使客户新员工无需额外授权即可获取对应的服务目录,提高了工作效率。此外,通过与利星行内部IM工具——企业微信的对接,客户实现了企业微信工作台的免密登录以及消息接收功能,满足了客户在移动端提单和处理单据的需求。

企业微信H5:

团队工作可视化

云智慧自定义报表中心(DODI)模块,可针对单个系统的事件进行分类统计,分析事件分类占比高的原因,并提出解决方案;针对未处理完成的工单进行实时跟踪,以便及时发现并解决问题;针对单个工程师/运维小组处理中的单据,实时监控工作量是否超负荷以及工单响应和解决是否及时,以便后续的个人/团队绩效考评。

通过DODI形成的运维报表,满足了利星行客户对于工单问题的分类统计,和对团队工作质量的追踪以及绩效管理的需求。

项目价值

配置灵活提高服务质量

客户实现了可自定义流程和灵活配置表单的需求,提单用户可根据个人需求配置出自定义视图,实现工单处理进度实时查看与跟踪,并进行评价,大幅度提高了客户IT服务质量。

降本增效赋能流程处理

客户实现了不同分类的问题工单流向对应处理人员的需求,避免内部遇事沟通找错人、多找人等问题,有效降低沟通成本,提升工作效率。

统计分析实现有效管理

客户实现了可对团队和个人的工作量提取关键绩效指标,为个人和团队绩效考核提供依据。同时,对未完成的工单进行跟踪和处理,建立严格的第三方供应商服务级别协议,确保第三方供应商严格按照合同执行工作。此外,通过对各个系统产生问题的分布情况进行分析,完成了客户使用系统的进一步优化。

优化流程增强合规可控

通过将完整的事件请求及处理流程嵌入到 IT 服务设计、交付和管理中,帮助客户提高了合规性并降低风险。

项目总结

云智慧DOSM致力于使客户IT流程和服务与业务目标保持一致,从而帮助客户更好地发展。

目前云智慧DOSM SaaS版本通过其IT服务管理、报告报表、用户中心、知识库等功能模块,已帮助利星行汽车解决了相关需求。未来云智慧将通过即时聊天平台——服务台、智能服务助理——云小慧,进一步帮助利星行汽车实现数字化系统的集中共享运维。

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ITSM运维一体化的开源项目中,有一些可以考虑的解决方案。其中,DevOps是一个可以实现IT自动化、持续集成和持续部署的工作流,可以优化程式开发、测试和系统运维等环节。\[1\] DevOps的实施需要跨部门的合作,涉及到开发、运维产品、需求、架构、测试、安全和项目管理等多个角色和部门。\[3\] 另外,数据中心的发展也逐步向多活混合环境进演进,从而实现一体化、自动化和智能化的运维工作。\[2\] 在开源项目中,有一些工具和框架可以帮助实现ITSM运维一体化。例如,Ansible是一个自动化工具,可以用于配置管理、应用部署和任务自动化。Kubernetes是一个容器编排平台,可以帮助管理和部署容器化的应用程序。Jenkins是一个持续集成和持续部署工具,可以自动化构建、测试和部署软件。这些工具可以与其他开源项目和解决方案结合使用,以实现ITSM运维一体化的目标。 总结起来,ITSM运维一体化的开源项目可以利用DevOps的工作流和跨部门合作的理念,结合自动化工具和框架,实现对程式开发、测试和系统运维等环节的优化和整合。 #### 引用[.reference_title] - *1* *3* [DevOps 开发运维一体化~EXIN](https://blog.csdn.net/u010025781/article/details/125123390)[target="_blank" data-report-click={"spm":"1018.2226.3001.9630","extra":{"utm_source":"vip_chatgpt_common_search_pc_result","utm_medium":"distribute.pc_search_result.none-task-cask-2~all~insert_cask~default-1-null.142^v91^insert_down28v1,239^v3^insert_chatgpt"}} ] [.reference_item] - *2* [智能运维应用之道,告别企业数字化转型危机](https://blog.csdn.net/Sharon0408/article/details/124726853)[target="_blank" data-report-click={"spm":"1018.2226.3001.9630","extra":{"utm_source":"vip_chatgpt_common_search_pc_result","utm_medium":"distribute.pc_search_result.none-task-cask-2~all~insert_cask~default-1-null.142^v91^insert_down28v1,239^v3^insert_chatgpt"}} ] [.reference_item] [ .reference_list ]

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