四色原型

早期学习笔记，按照现在的观念已不再推荐复杂建模设计，仅供参考。

 

在领域驱动设计中讲到，四色原型是一种领域建模方式，可以得到所谓的四种抽象模型。

什么东西（包括位置place、部分part、物件thing）简称ppt

东西类型description简称desc

以什么角色role

发生什么事MI

以上便是四种原型，每一种都用特定的颜色区分，如上面文字背景颜色。除此之外，MI还会细分为MIDetail，即明细。

以论坛业务上下文为例进行建模：

四色原型建模的核心，就是利用role把ppt和MI进行隔离，好处就是ppt不必总是带着MI的成员操作，而反过来MI也不会涉及ppt不必要或不允许访问的特性。

在一个业务过程中，ppt需要维护自身状态，MI则需要在某个role下的ppt状态，并且很有可能是一个状态值（快照），如账单、交易记录、入库出库等，那么从对象类型的角度来看，role是介于实体对象和值对象的一种类型，既可以关联实体的状态，又能提供值对象的不变性，从而使得ppt还是MI都不必操心需要什么和提供什么，这是不是调和了实体和值之间的切换？

实际中当业务发生时，role是作为一个领域服务（跨聚合），对注入的ppt进行包装，而另一头的MI则对应的得到role的状态（注意不是ppt的状态），业务过程中或结束后，MI和ppt各自携带状态入仓出仓储。这样一来即可完成一次业务操作。ppt、MI关联的role都可从仓储获得，

另外对于desc，通常作为值对象聚到ppt当中，但是如果业务针对的是类型属性而非用户，那么desc可以作为一个聚合根。

再看MIDetail，它和MI的关系是多对一，为什么不定义为一对一呢？这也是考虑到对应不同的外部，提供对应的内容访问，而role则是处理了内容访问的权限和粒度，所以，四色原型role是个核心理念，它扩充了实体对象-值对象的供需能力。