中小企业数字化转型有什么策略方向？

针对中小企业的现状，应采取“慢即是快”的建设策略:

首先应让企业了解数字化转型的本质及内涵，摸清企业当前的现状、痛点、管理能力，对症下药，制定转型策略，而非一个通用方案；

其次，进行工具化系统建设的同时，协助企业进行流程梳理、优化、各种标准化、制度化建设，这是系统得以正常运行的保障；

第三，在工具化应用的经验基础上，打通工作应用场景的各个环节，实现平台化、数据化，要以运营的高度做转型，以数据为基础开展各场景管理工作；

中小企业当前缺乏的，是以“共同成长”为初心，具有轻咨询管理能力，且能持续陪跑的软件公司来协助企业进行转型建设。而企业也需逐步做各种管理转型，以适应新技术下的各种管理升级。

在2022年12月举办的“南京软博会”上，南京中新赛克科技有限责任公司重磅推出——OceanMind睿企管家，并提供7天免费试用服务，为广大中小型企业提供多源异构数据融合、远程交付&运维、软硬一体化部署、数据安全性高的低成本全业务流程的数字化转型全新解决方案！

首先，睿企管家如何帮助企业快速发现、精准定位企业经营管理问题？通过睿企管家的“企业健康运营看板”，可以针对企业各业务主题，进行展示、分析，诊断经营现状，发现经营问题，保证企业良性运转。

其次，睿企管家可以快速生成企业经营管理指标体系，通过“运营指标洞察”中内置丰富的行业通用指标，如销售、生产、经营、达成率、营收、利润等，形成企业核心业务的全域指标体系；另一方面，进行“运营标签洞察”，打造完备的全域标签体系，为企业实体对象的特征进行抽象分类和概括，帮助企业快速构建实体画像。

那么，业务人员如何通过睿企管家零门槛完成运营分析？第一，进行运营指标分析，通过丰富的运营分析模型，实现实时的指标数据异常趋势及预测、降低企业经营风险；第二，进行运营标签分析，获得面向业务人员的探索式标签数据的多维分析能力；第三，进行运营报表分析，迅速生成不同场景、不同需求的图表、报表，大幅度降低分析难度；第四，进行智能搜索，将分散在各业务系统的数据资产进行全局检索，所见即所得。

同时，睿企管家提供企业多种场景下数据的企业数据填报能力，可以填补企业运营过程中管理盲区和业务断点，将线下资源线上化，大幅提升企业数据资源完整性。

最后，睿企管家还可以在手机上精准捕捉企业舆情，实时监测采集企业外部互联网信息并进行深度加工，形成针对目标企业的商业图谱、产业链全景、舆情声量、政策与市场动态等全方位数据分析，为用户商业决策提供数据支撑。

新形势下，中小企业的数字化转型早已不再是“选择题”，而是“必修课”。未来睿企管家必将助力越来越多中小企业积极拥抱数字化，探索出效率更高、成本更低的管理路径，从而在市场竞争中获得更大的主动权。