企业存货核算成本计算逻辑

企业以下两项存货，使用S+3计价方式。

（1） 构成产品的原材料、半成品、产成品；

（2） 集团内购销的存货：原材料、半成品、产成品；
 

1.计价方式S+3的说明

S是指日常存货日常收发，以标准成本计价，乘以收发数量计算存货金额变动；3是指启用SAP物料分类账功能，进行成本差异分摊。对于入库：存货金额分为两笔：一笔是按标准成本计算的金额，一笔是成本差异；对于出库，日常只记录一笔，按标准成本计算出库。期末运行物料分类账后，将期初差异+入库差异汇总后，在出库数量、期末库存数量上分摊并过账。这样：出库成本就是两张凭证，一张日常凭证是标准成本，一张期末凭证是成本差异。两张凭证相加，就是实际成本。

如果S+3换成财务会计中的计价方式是：月末一次加权平均！
 

2.计价方式V+2的说明

V是指日常存货日常收发实时移动平均计价。即每做一次收发都会计算一次移动平均单价。每一次入库重新更新移动平均单价，大家能够理解。出库，为什么也会重新计算移动平均价？举个例子，A物料库存数量3个，库存成本金额1元，这时移动平均单价是 333.33元/1000个。出库领用一个，计算领用金额为0.33元，领用后库存数量2个，库存成本金额0.67元，重新计算的移动平均单价是 335.00元/1000个。可以看到，因为出库金额只保留两位小数，导致出库也会影响价格变化。

3.物料分类账是什么功能，有什么作用？

学过财务会计的还记得成本计算方法中，有一种叫产品法成本核算。物料分类账就是产品法成本核算。即：按每一个物料的发收存核算实际成本。生产订单核算的是每个工单的生产成本；委外加工采购订单核算的是委外生产成本；网络工单核算的是项目工单成本；采购订单核算的是采购成本。大型企业的存货可能存在多个来源方式，可能是自制生产+委外加工+采购+集团兄弟公司调拨+…，汇总多个来源的同一物料成本之后，面对出库，也有多个去向：生产领用、部门领用、销售出库、样品出库、集团内销售…，然后还有期末库存。这时完整核算一个物料的成本，就需要物料分类账了。

物料分类账主要以下以作用：

① 按每个物料计算差异、分摊差异；实际成本 = 标准成本 + 差异；

② 计算每个物料实际成本，每批出库实际成本、期末实际成本；

③ 还原半成品、产成本的料工费组件；

④ 启用多重评估时，同时计算三套成本：法人成本、集团成本、利润中心成本；

⑤ 启用多重评估时，还原存货中，法人成本含多少集团内未实现毛利；

⑥ 启用多重评估时，还原存货中，集团成本的料工费成本组件；

⑦ 出具完整存货收发存报表，期初、期末与总账科目一分不差，收发数量金额与凭证一分不差；

⑧ 启用多重评估时，还可以出具集团版收发存报表、利润中心版收发存报表；

⑨ 启用多重评估时，同一笔销售收入毛利分析时，可以匹配法人成本、集团成本、利润中心成本来分析三个视角的毛利；

4.为什么不能使用V+2计价？

①原材料不能使用V价

1.1 原材料每一笔采购入库，都是按采购订单价格暂估入库，不是最终采购结算价格；采购订单价格，有一些时浮动价，即：按市场价为基础浮动，入库时按一个预定价暂估，期末结算时才能确定价格。原材料有品质有瑕疵、有杂质、含量不稳定、交货延迟、外观不良 等让步接收后，采购结算时通常会扣款。另外企业采购可能涉及阶梯价，达到阶梯价的哪个层级，需要期末结算时才知道。还有采购返利、还有采购过程中的计划外费用(运费、仓储、去杂质、去毛刺)。这几种差异都时事后才确定，入库时、领用时还不能确定。

1.2 原材料还可能来自集团采购，集团内销售方的成本，需要期末成本结算后才确定。启用三重评估时，平时集团内采购的原材料集团成本也不能真实还原。

②自制生产的半成品、产成品，不能使用V价

2.1 生产订单中投入的只有原材料实际领用数量；但不是全部材料实际使用数量。胶水、焊锡丝、螺丝、胶条等材料，日常只有标准消耗，需要等到期末车间现场盘点后才能确定当月消耗，还要将差异分摊。

2.2 生产订单报工时，使用的工、费作业价格，都是计划作业价格。因为生产车间的工资、办公、水电、折旧等，月底才能确定。且当月车间生产效率，能提供多作业量，能生产多少个订单，都需要在月底确定。

2.3 有人会问，生产按计件工资，人工费用不是可以确定吗？我的回复是：只是部分确定。生产线直接人员的工资计件计算，但不是全部：还有全勤奖、绩效奖、年假、职工脱岗培训、社保、公积金… 这些也是人工费的组成部分，但不能精确到每件产品。

③V+2计价后，物料分类账中，看不到成本料工费组件构成