三杯酒后，领导终于爆料，原来程序员职场也这么复杂！

最新推荐文章于 2024-05-14 23:13:17 发布

黑客老许

最新推荐文章于 2024-05-14 23:13:17 发布

阅读量47

点赞数

分类专栏：职业职场 python 编程文章标签：开发语言职场和发展

本文链接：https://blog.csdn.net/SpringJavaMyBatis/article/details/134028890

版权

python 同时被 3 个专栏收录

540 篇文章 21 订阅

订阅专栏

编程

224 篇文章 3 订阅

订阅专栏

职业职场

126 篇文章 0 订阅

订阅专栏

文章目录

前言
零基础Python学习资源介绍
资料领取

前言

作为程序员的你，是不是明明技术也不错，在团队内人缘也不错，可为什么每次升级加薪都没有你呢？其他的同事明明不如你，却一路高歌，你有没有思考过这是为什么呢？就在某个与平日里不同的夜晚，我和领导喝了三杯酒，他终于无意中揭露了程序员行业职场的一些内幕。听到他的爆料，我不禁觉得整个世界都颠覆了。

你只写代码，凭什么给你升职加薪

不少刚入行的小伙伴总是存在一种误区，认为作为程序员，我的职责就是写代码，我只要把我的需求实现，代码写完，就万事大吉了，我的任务也就完成了。

可每次考评后，升职加薪都与自己无关，看着领导的评语：产出不足，就陷入了深深的疑惑中，明明分配给自己的工作，都已经按时完成了，为什么还说我产出不足呢？肯定是领导随便找的理由，他就是不喜欢我，无论我做多少都没有用。

如果你也有上面的这些想法，那你就大错特错了。如果你在一家大公司，那么工作量分配肯定是非常公平合理的，你按时完成了工作，别人也按时完成了，那怎么能体现出你的亮点的。除非别人的代码全是bug，只有你的代码质量非常高，可是大家能进同一家公司，水平肯定是大差不差的，只靠代码能力你是很难将其他人比下去的。那么领导在考评的时候要从哪些维度进行对所有人评价呢？

主动产出，是的，当被动产出都一样的时候，领导将会关注主动产出，什么是主动产出呢？比如你主动输出了多少业务文档，多少技术文档，在项目组内或者产品内做过多少次分享？再比如，当生产环境出现问题的时候，你参与过几次的问题定位，最后有没有总结案例和经验？

所以，当再听到领导说你产出不足的时候，隐藏含义是你缺少主动输出和主动分享，千万别再以为是领导在忽悠你了。

只埋头做事的才是傻瓜

埋头做事本来是一个褒义词，但是如果放在职场，这就是一个贬义词了，如果你只会埋头做事，那么你就是一个不折不扣的傻瓜。

为什么要这么说呢，因为有人的地方就有江湖，职场如战场，虽然说程序员是一个非常单纯的群体，同事之间基本没有什么坏心思，但是如果你只会埋头做事，领导又怎么能够看到你呢，虽然你做了很多事情，每天累的跟个老牛似的，同事们也都知道你的辛苦，但是领导不一定知道，领导不一定看到。

所以你做的事情，要想办法让领导知道，知道你的付出，你所遇到的困难，你所解决的困难，最重要的是，你的成果。如果你做的事情，有了一定的成果，一定要让领导知道，不然这个成果可能就是别人的了。

如果这个活是领导分配给你的，他知道你在做的事情，那么你要定期主动向他汇报进展，如果在同一个地方办公，最好是去他办公室或工位汇报进展，不要等着领导来找你。

如果这个活不是领导分配的，那么你一定要想办法让领导知道，这件事是你在投入，防止别人抢了你的功劳。

所以，答应我，在职场，千万别只埋头做事，也要抬头看看领导。

向上管理比向下管理还重要

如果你已经到了小管理层，手下带着两三个开发，那么这条你一定要牢记，向上管理比向下管理更重要。

向下管理就是管理你手下的几个人来做事，而向上管理就是要学会和上级领导沟通，和领导沟通并不是简单的汇报一下工作进展，而是要让领导喜欢你，管理领导对你的预期。取到突破性进展的时候，要向领导汇报，同样当遇到困难的时候，也要及时向领导求助。

向上管理核心就两个字，主动。工作中主动汇报主动交流，生活中主动建立联系，每逢节假日，主动向领导发条祝福微信，就能让领导在众多员工中记住你。或者领导喜欢打球，你也可以周末约着领导一起打球，私下与领导建立联系，并取得领导的喜欢，这将会对你的职场有很大帮助。不过一切都要适度，不要刻意而为，一切都要自然随意，水到渠成。

学会向上管理吧，和领导建立联系。除非你真的出类拔萃，否则大家水平都差不多，拿什么让领导记住你呢，分蛋糕的时候又怎么能想起你呢？

-END-

读者福利：如果大家对Python感兴趣，这套python学习资料一定对你有用

对于0基础小白入门：