研发人员如何看待项目开发管理

    就像软件工程课本中讲到的，只有真正去开发过一个完成的项目，才能更好的体会到其中每一阶段的意义。一个项目能够顺利的进行下去，没有好的管理手段是不行的。如何来更好的控制项目的进度，如何合理的进行分工，以及如何更好的分配时间完成各阶段的任务，这几个问题是贯穿在项目开发的整个过程中，不光是管理人员要关注这些问题，研发人员同样也要关注这些问题。一方面管理工作组织的好，工作效率高，可以减少很多不必要的工作量，还可以从中学习到项目管理的一些经验；另一方面项目如期高质量的完成，也会同自身的利益切实相关。