如何管理员工?

X副总,您好!
    在公司整体感觉氛围良好,绝大多数同事,工作认真负责,好学上进.这个是可喜的.
    个人不能十全十美,公司从小到大,也可能会存在或多或少的瑕疵,
我想像我们这种时下正在发展壮大的公司,也存在有许多缺陷.
也或许是人看人一般只看其缺点,人看公司可能也是这样. 请允许我在此说说观点,
或许我的这些看法有些不成熟,请不要在意,因为你我相信,我们都是为了将工作做的更好,更有效.

A:公司要珍惜每个员工的时间，具体地说:会议、培训等应该在工作时间范围之内，超出算加班
 因为时间就是生命,浪费他人的时间等于谋才害命!这是人人皆知的.
 这样或许你会说工作时间不是更短了吗？其实不能这样说的
 这个可以举个例子，如在学校，提出“向45分钟要效率”，我们也可以向8小时内要效率!再说我们
 一般工作都可以在工作时间内完成.
 顺便说一下，时下，有80~90%的同事都这样认为!

B:公司有能力提供的一个适合个人发展的舞台，有责任也有义务培训公司员工，让员工感觉到在这里有学不完的东西，
  是个和谐的大家庭.
 个人认为，员工到一个公司一般有如下几个原因:
  (1)公司有能力提供的一个适合个人发展的平台，在这个平台上，感觉能不断超越自我，不断提升自我价值.抱有很大的期望！
  (2)有晋升，加薪的可能，充满挑战性。
  (3)公司提供全面培训，龙其是业务能力方面，尽到公司的责任，让其实现价值。

 个人认为，员工离开一个公司一般有如下几个原因:
  (1)工作太累，感觉受不了!
  (2)直接的领导层引起的反感，受不了，不干还好受!
  (3)感觉自己能为公司做点什么，能快速的应对接手的各项工作，可就是感觉没有实现自我的感觉，
     想加薪，晋升无门，期望逐渐破灭，走为上策!
  (4)同等条件各方面还好，但我的家人过得不好，干嘛，换下会好点的。
  (5)太难受了，我竟当包身工，没什么意思，886 
  (6)公司有人对我不尊重，让我很难受，干什么，连人格都没了

  我想如果公司成为我们放飞梦想的宝地，留下过自己成长的足迹的，那将会是个多么值得留恋的地方!
  期望在YY我们能放飞我们的梦想,与公司共创辉煌的明天！