为什么企业自主开发软件时，都会使用统一的模块化框架式开发平台？

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企业在快速发展中常面临信息化建设滞后、团队技术孤岛等问题，导致资源浪费和团队稳定性风险。通过建立统一开发框架，企业可节省人力成本、提升产品质量，进行技术沉淀，以及实现可量化的研发成本，提高团队管理和考核效率。统一开发框架团队负责开发示例、技术支持和技术规范，确保业务高效、标准化进行。

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互联网经过着十几年的发展，在这两年可谓是前所未有的繁荣，越来越多的行业受到其影响，开启自主信息化的进程。得益于尖端互联网技术（尤其是移动互联网）的普及与成熟所带来的机会，各领域企业的业务量得到了空前的增长，规模和影响力越来越大。不过，企业在短时间内体量暴增，也产生了包括信息化建设跟不上企业的需求，新老系统衔接不畅在内的各种问题。
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企业信息化面临的实际问题

在企业快速的发展过程中，往往会出现这样一种循环。

新增某种业务 —> 招聘相关核心人才 —> 围绕核心人才组建团队 —> 该业务仅由该团队负责。由此便形成了一个闭环，当需要与其他业务进行交互时，通常只在负责人之间商定，则可能遇到这种情况：即相同的业务接口，同时提供了RPC，HTTP，MQ 等多种方式，只为给不同的项目提供基础服务。

如果业务得到进一步发展，团队内人员剧增，团队决策者通常会从自身利益考量，尽量减少对其他团队的依赖。无论是技术选型，规范建立，组件选取，运行环境都自我掌控。当这样的技术氛围一旦形成，单个岗位对整个项目的影响就会无限放大。在很多时候，一个软件项目会因为少数核心人才的流失而难以为继，最后不得不重启整个项目。

除团队稳定性问题之外，还需要担心成本问题。几乎每个团队在试图构建自己完整的研发流程时，构建过程中的技术研究、产品研发、运维管理都会出现海量的资源浪费。且KPI指标也难以设立，毕竟每个团队都采用不同技术栈，