大米番茄cs版总结

前言
       大米番茄是自己参与的第一个项目， 总结一下，帮助自己提升，与此同时，也希望自己的总结能够帮助到您！

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技术
       大米番茄cs版开发用到的技术倒不是什么新鲜的，用到的就是我们最基础的三层，但是做过机房再来参加一个项目，巩固一下之前的联系，个人觉得挺好的，而且这是第一次对一些真实存在的提出来的要求，去开发，控件可能知道的不少，但是实现这个功能到底哪个更合适就需要去探索了，这中间就是对控件一个熟悉了解的过程。
    这次在技术上自己总结的不是很多，功能做的比较少，都是一些非常基础的东西，我们的功能小伙伴做的比较多， 这里就不做过多的总结了。

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管理
       第一次参加项目，同时也是第一次担任项目的小组长，这次做的确实是不好，时间没有把控好，导致项目延期了一周，如果这是在公司，这种情况是绝对不予许的，总结以下几点，供自己日后进步所用。
一、定位不明确
    以前bill经常说的search for meaning，以为自己知道了，但是发现自己并没有真正的理解。就拿自己此次任小组长为例。到底什么是小组长呢？小组长应该干些什么？这些本该是自己开发前应该考虑清楚的，但是并没有考虑到位。
    担任小组长不是为了敲代码的（当然代码的积累也是必须的，但是在某个阶段就要考虑到底应该干什么），小组长需要提前安排组内的项目进度，主动和上级联系，而不是等着上级来找。另外就是和本组内的人员沟通，给大家理清楚需求，规定完成的时间，中间遇到问题引导大家主动完成。
二、需求不是十分明确
    对于中间的一些功能需求，事前没有完全明确，这是很大的一个错误，如果需求没有完全确定就会导致后期大家任意更改需求，这样做出来的效果一定是需要再次更改的，那么这个中间就会浪费不必要的人力和物力。现在我们是本着学习的态度去开发项目，所以中间的一些修改是在学习不同的东西，但是如果真的到了公司，因为需求不清而导致项目不能按时上线这是不予许的。
三、管理问题
    松和严这个问题其实我也有在思考，觉得太严格了不太好，所以这次管理确实是比较松。后来经过同学的指导，明白了太松会让大家比较松散，所以需要规定严格的完成时间，中间大家想做自己的事情都没有问题，只要每天把控整体进度，大家完成了今天的任务即可！这个松和严的问题还是需要在项目中锻炼，然后反思总结，不断提升！

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总结
       每一个过程都是一次成长，在做项目中慢慢将学习到的思想应用于实践，与此同时，逐渐让思想得到提升！