面试官询问项目前后端人员配比之深意解读

面试官询问项目前后端人员配比之深意解读

面试官询问项目前后端人员配置比例，主要希望考察以下 6个核心维度，回答时需结合具体案例体现技术决策能力与协作思维：

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一、技术架构理解能力

• 考察点：是否清晰项目技术栈复杂度（如单体/微服务、高并发需求）。
  • 案例：
    • 《x趣x》因涉及支付高并发，后端需分布式架构（Redis集群+熔断机制），故配置3名后端；
    • 《x能x服》为单体架构，前后端1:1即可满足需求。

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二、资源分配合理性

• 考察点：能否根据业务优先级合理调配人力资源，避免过度设计或资源浪费。
  • 案例：
    • 《x趣x》核心模块（支付、账户）占70%后端人力，非核心功能（如个人中心）由1人快速迭代；
    • 《x能x服》因前端重构为核心目标，后端仅需适配接口，无需额外投入。

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三、协作流程设计能力

• 考察点：是否具备规范协作机制（如接口文档、Mock数据、自动化测试&#