记20200725后端饭局后感

起因

随着公司业务扩大，且公司想要进行ipo，所以需要扩大互联网中心的规模，提升公司信息化的进程，以进行更高效的业务办公。中心由100人不到扩展到接近200人的规模，由此而引发了新的管理问题：中心需要更高效更合理的管理方式。由于原来的管理人员能力不足以进行如此规模的人员管控，所以招了（猎头猎的？关系进来的？）一个全靠吹水的高层进行整个中心层面的管控（即后续的TFN）。
2020疫情来袭，项目组管理层大幅度变动造成小组成员也大幅度改变，主要是TFN将有能力的大佬排挤走让他的前同事上位来稳定他的公司地位，所以项目组技术牛批/管理能力出色的小组长，及同层级的管理层基本上都辞职。随着疫情稳定，且趁着大家都有时间，所以后端小组约了一起进行小聚。

饭局记录

由于小伙伴在美团购买了订单，但是没有进行预约操作，导致到达吃饭地点之后才开始排队等位。原定的吃烧烤改为了火锅。
饭局进行的不错，大家吃喝都很满足。火锅店的东西感觉都还行，作为一个牛肉火锅店算是合格了。
期间大家谈的挺多，除了对目前状况的情况及爆一些公司不大不小的内幕，更多的是对疫情后公司管理层出现重大变更的情况分析，已经对切换管理层之后发生的一些变化，及管理上出现的一些特殊事情。

饭局主要内容

1. 吐槽现项目组组长及技术负责人

项目技术负责人，项目组组长是托关系进公司，有种种情况推断出，后台就是新的管理人员TFN，所以明明实力不足，却坐上管理层的位置。组长由于能力和岗位完全不匹配，且个人工作状态不佳（37岁的互联网夕阳人），不接任务，不了解业务，不阅读代码，迭代中引发各种各样的问题，所以发生的很多大大小小的冲突。直接导致整个项目组的气氛极其低下，由于后台强硬的原因，向上反馈也无效。项目陷入僵局，离解散不远。
总结：管理层的能力直接影响了项目的好坏，即使表面上汇报吹的天花乱坠，但真正到了问题爆发的一刻，发现天花乱坠的项目跟一坨s没有区别。所以剩余的饭局中还没走的需要尽早的计划后续跳槽事宜。

2. 谈已跳槽大佬的公司，及面试经验

从聊天中发现，已经跳槽的大佬很多都进了大厂：腾讯，字节，金山。向他们请教了一些面试的经验跟技巧。总结如下：对于Java来说，基础很重要，jvm(内存模型，垃圾回收，类加载，类生命周期)，jdk源码（集合类，并发类，多线程）,设计模式，中间件（docker ，kubernate，redis, mq, kafka），算法，大厂对算法的要求较多。

3. 推理公司出现这种情况的原因及解决方案

原因很简单，中心最高管理层用人不贤，遇人不淑。导致大厦将倾。解决方式也很简单，换人。

4. 谈公司出现一些特殊事情

挑其中一个说：由于年后是疫情，对公司业务的冲击非常大，所以公司尝试着裁人。这本来可以理解的。但是TFN把这件事执行的跟坨屎一样。1，有位新员工A，刚好在疫情期间满了试用期要转正，然后TFN跟A说他的转正流程走的有问题，需要A重新走下转正流程，心思单纯的A以为有问题，所以听TFN的话重新提转正流程，但是在这流程中TFN强行把A给刷掉了，试用期刷掉公司是不用承担责任的，受害者A也只能是哑巴吃黄连，有苦不能说。2，同事B员工已经转正，由于公司不想给B辞退的N+1补偿，B因为这事发了个朋友圈，号召相同经历的同事进行反抗，所以管理层连夜发一个通知，把B强行提出所有的工作群，且不准员工和B进行相关的谈话，这无疑已经扼杀了身为劳动者的权益。虽然最终B如愿拿到了补偿，但是是公司地下协商妥协的。
总结：这两件事对我的冲击非常的大，明面上公司对员工的还是不错的，中规中矩，但是万万没想到换了管理层之后新的管理者居然能做出这种事。虽然表面是TFN出面做这些事的，但是最高管理层肯定也是知道这些事，但是他们没有站出来，选择了默认，这让我对公司管理层非常失望。这已经违背了公司宗旨。这需要管理层更深入的反思自己的行为，吃相这么难看，守住了当前蝇头小利，但是最终使自己失去本心。

最后总结

每件事的发生总有他的原因，需要多思考事情产生的原由，以正确的三观去看待事物本质。表面的好评不代表里面的好坏，公司表面和谐，大家脸上都是笑嘻嘻的，但其中的隐情，内幕实在事太多了。肮脏的一面隐藏在重重迷雾后面，所以多思考事情的本质，起码能让在自己看清迷雾后面的场景，做出正确的抉择。