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RSS订阅原创 《人人都是产品经理》阅读笔记
说实话看这本书是带有很强的目的性，我现在需要学着如何去做产品。我以前做的是实验室的研究工作，这样的转变需要自己迅速吸收大量的相关知识。这本书讲述的主要是针对软件开发的一些需求分析和方法。而我需要做的是硬件产品，我想接触的是一个产品如何从设计到生产的这个过程，产品的需求分析，产品的研发，工业设计，样机测试，规模化生产等，这个传统的过程。本书还是有很多亮点的，但是自己阅读并不是很仔细，简单的知道了一个
2016-06-27 17:18:32
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原创 《一个证券分析师》——张化桥，读书笔记
《一个证券分析师》——张化桥，读书笔记几条规则1、短期投资就是想赚其他股民的钱；长期投资就是想分享上市公司在生意中赚的钱。2、短期投资是研究股民，研究股票；长期投资研究的是上市公司。3、最好不要做预测，特别是短期的预测是不可能的（运气成分居多）。股民的悲哀股民常犯的六大错误：过分看重一次性的利好利空消息、过于看重名人效应、容易忘记企业的业务控制能力、喜欢忙碌高调的公司、期望过高、过分轻信
2016-05-14 15:06:36
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原创 《供给侧改革》——自我理解
《供给侧改革》——自我理解-吴敬琏——解说供给侧变革 以前经济不景气，主要是通过分析需求问题出发，认为需求力道不足，就是所谓的“三驾马车”——投资、消费、出口。如08年和10年的4万亿和10万亿就是增加投资，就是特效药，马上能使经济回升三四个点，至于消费就是扩大内需的问题，这个主要是降息降准促进大家买房等消费，由于近几年世界金融危机导致出口锐减。供给侧来说也是三个方面，主要是新增投资、新增
2016-05-07 11:44:17
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原创 你不懂带人你就自己干到死——摘录
第三章1、创造舒适的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性的解决问题，而不是去执行某些指令，需要的是主观能动性。2、调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法，而不是等待。3、帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效4、调用你的资源，帮助员工解决问题，达到目标5、赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美6、让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的
2016-03-25 22:36:25
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原创 《创业维艰》摘录
创业公司的CEO不应该计算成功的概率。创建公司时就必须坚信，任何问题都有解决办法。而我的任务就是找出办法，无论概率是百分之十还是千分之一，我的任务始终不变。如果打算走上这条路，为什么去计算概率是怎么一回事情？挣扎无懈可击，但可以尝试如下做法：不要抗下所有责任（有失误需要团队一起承当）、不要局限思路（可以另辟蹊径，不一定要走老路）、这就是挑战（自己选择了一条男人该走的道路）“没人会在意”——只有正真
2016-03-20 15:39:05
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原创 《产品结构设计》——黎恢来，笔记
《产品结构设计》这本书适合初学者，或者对产品设计想了解一点点的。我主要设计过几款简单的机器人，当初设计的时候主要考虑结构的实现，从来不考虑什么外观，稳定性什么的。其实在产品设计的时候还有很多比结构设计更加重要的东西，这个我也有所体会，主要是原来设计的行走器实在是不好看！这本书中有以下知识可以值得了解，算是入门知识吧：第一，新产品的开发流程，一个产品从设计提出到最后生产出来会经历那些过程，是
2016-03-20 15:27:33
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原创 学习python可以去看廖雪峰网站去看，写的很好
http://www.liaoxuefeng.com/wiki/001374738125095c955c1e6d8bb493182103fac9270762a000，这是网址，可以好好的学习一下这门语言。
2016-03-11 14:13:19
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空空如也
空空如也
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