如何提高团队合作效率

在团队协作中效率是关键，如何打造出一个高效的团队，高质量高速度的完成工作也是团队最为关心的问题。其中，分配任务、工作具体到人是重点，这能够帮助团队上下齐心协力朝着同一个目标迈进。

那么，我们应该怎么做呢？

1.新建项目，明确项目进度

项目一多管理起来就会变得困难，管理者也会头晕于各个项目的进度和实时情况。

新建项目，设置日报、进度、项目提醒，时刻掌握项目新动态。

2.项目成员日报，实时跟踪

人员太多，不便于管理，规定成员的日报、周报准时上交，方便查看员工情况，也便于了解项目的最近进度，能及时发现问题解决问题。

更有报告统计，可以查看员工项目工作时长，控制项目成本

3.文档管理，方便高效

细密的权限设置，灵活的权限组合，可根据岗位、部门以及人员的不同分配权限，系统支持目录权限设置及单文件权限设置，防止文档泄密，有效控制各种损失。

4.制定团队共同目标

第四点也是最重要的一点，团队下面目标一致，每个人清楚自己的工作任务，让团队的共同目标和大家的薪资绩效挂钩，这样才能够形成一股合力，才能把大家的激情精力，集中到一个点上，朝着同一个目标共同前进。