什么是敏捷项目管理?

敏捷项目管理区别于传统的项目管理，又如何能让项目具备快速应变能力?

敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划(rolling wave);迭代递增式交付;对变化做出快速而灵活的反应;在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展，包括医疗卫生、市场营销和制造业。

如果您已经使用敏捷实践或您的组织正使用敏捷方法，获取PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP)®认证将展示您的知识并致力于使用这一快速成长的项目管理方法的决心。

了解敏捷认证：上海交通大学项目管理中心  www.sjtupm.com/News/Detail/62