富士康--企业文化

网络上看到的，觉得很有意思，贴上来给大家看看！！！

1	公司經營理念	愛心、信心、決心
2	公司的工作精神	融合﹑責任﹑進步
3	全球化思考邏輯	客戶→產品→功能(即系統)→地理位置
4	競爭導向,競爭什麼	資源→時間+人才+技術+資金+政治+土地/廠房/設備+礦產
5	每一個公司都要做好兩件事情	新產品開發+產銷平衡 新產品開發=工管系統=要快穩準=ISO9001 產銷平衡=生管系統=要同步製造=ISO9002
6	策略是什麼	方向﹑時機﹑程度
7	競爭導向贏的策略	生意型態→經營的策略(核心競爭能力)→建立系統→建立組織→找對人才
8	生意型態	(1)BTN: Build To Need依客戶需求主動計劃生產 (2)BTO: Build To Order依客戶訂單接單生產 (3)BTI: Build To Inventory依分銷市場之通路商的訂單接單生產 (4)DTN: Delivery To Need依客戶需求主動交貨 (5)DTO: Delivery To Order依客戶交貨通知單交貨 (6)CCP: Channel Configuration Program通路組裝計劃提供基本型產品通路,在通路用HPQ之零組件再依客戶需求作最少的組裝 (7)CTO: Configuration To Order依客戶訂單配置
9	產業客戶分級	TIER 1:PC全球品牌及銷售﹐且市場占有率為前四名的領導廠商 (DELL, HP, IBM, etc.) TIER 2:PC全球品牌及銷售﹐且市場占有率為前5-20名的領導廠商 (ACER, GATEWAY2000, PACKARD BELL NEC…) TIRE 3:PC地區性品牌及銷售的廠商 (聯想﹑長城﹑聯強……) TIER 4:CLONE PC組裝市場 (賽格市場﹐光華市場……)
10	贏的經營策略	Time to Market開發新產品要快→並行開發 Time to Volume快速爬坡大量生產→同步製造 Time to Money全球佈局,當地快速交貨→全球發貨
11	建立系統的步驟	流程系統化→系統合理化→系統標準化→系統資訊化à資訊網絡化
12	系統是什么	流程+表單
13	四大管制系統	工管﹑品管﹑生管﹑經管
14	我們的生管系統	同步制造的生管系統
15	生管在管什么	料號﹑數量﹑時間﹑地點﹑(單價)
16	工管在管什么	藍圖=尺寸+規格+檢驗規范+操作規范(規格/檢驗規范又分﹕標准+特殊)
17	我們的工管系統	是快穩准的工管系統
18	經管在管什么	資源
19	經管的工作	取得資源﹐運用資源﹐分配資源
20	體系是什麼	體=組織   系=系統
21	系統第一個要先有什麼	策略(或指導原則)   (策略  要先有策略雄心/野心)
22	系統產生什麼	資訊   (資訊放在資料庫/電腦則為資訊檔)
23	我們每天都在做什么事	處理資訊
24	簡化	對象﹕客戶﹑料號﹑流程﹑管理策略﹑組織架構 方法﹕簡單化﹑合理化﹑標准化﹑系統化﹑資訊化
25	市場	客戶+產品
26	產品四大策略	(1)銷售策略   (2)價格策略   (3)開發策略   (4)製造策略
27	開發新產品五大策略	(1)工業標準   (2)業界標準   (3)競爭對手的暢銷產品 (4)產品趨勢   (5)業界領導
28	Designing Review(設計審查)	是工管的品管
29	OEM	原廠委托制造
30	ODM	原廠委托設計
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