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理想国

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原创 “阿里外传”之二:中国雅虎,一个家庭的宠物传奇

发布人:理想国--邹元勋阿里巴巴,“阿里爸爸”也!阿里爸爸闯江湖时,本阿来想带上阿里妈妈,可惜时机不成熟,就让阿里妈妈待在家里;阿里爸爸事业有成了,就把两个宝宝--淘宝和支付宝带出来,一起闯荡;阿里爸爸和两宝宝在江湖上成就斐然,但总觉得缺点什么?想来想去,问题在于淘宝这个宝贝是很拉风,但是赚不到钱,只会花钱,天生就是打手的样子(把洋鬼子的易趣打回香港去找TOM做帮手了)阿里

2007-08-28 07:50:00 811

原创 “阿里外传”之一:阿里巴巴有只宠物,叫雅虎

发布人:理想国--余文成阿里巴巴,“阿里爸爸”也!阿里爸爸闯江湖时,本来想带上阿里妈妈,可惜阿里妈妈的“赢利神功”未成,就先待在家里苦练神功;阿里爸爸事业有成了,就把两个宝宝--淘宝和支付宝带出来,一起闯荡;阿里爸爸和两宝宝在江湖上腥风血雨,其中有两个剑客不知死活,挑战阿里爸爸和淘宝,最后以阿里爸爸和淘宝完胜收场;阿里爸爸和两宝宝在江湖上成就斐然,但总觉得缺点什么?阿里爸爸

2007-08-25 13:23:00 951

原创 你迷茫吗?进来讨论一下吧

发布人:理想国--乔孝龙 多年以来,我处于一种迷惘的状态。但是一次学习点醒了我。 在讲台上,老师对一位女士说:“你能不能做成200个伏卧撑。”女士回答:“做不到。”“给钱。”“也做不到。”“那么你听好了,”讲师郑重的说“现在我是一个强盗。如果你现在做不200个伏卧撑,我就杀掉你儿子。想一想,想好了再回答。”女士想了一下,咬咬牙:“能。” 我突然明白了,多年来,我缺少一个理由,一个成功的理由。由

2007-08-23 14:56:00 560

原创 作为幕后黑手的IBM?

IBM现在越来越像《教父》里面的马龙。白兰度。很低调,但是很多的大事件都是他一手策划的,冷静,老辣。其实,这与IBM给自己定位的角是分不开的。IBM给自己定位的是提供解决方案,广告词都是这么说:什么让你与众不同,IBM。其实,在国内,很多的时间背后都有IBM这支“幕后黑手”,呵呵如华为的IPD支撑了华为的持续,高速发展。有人分析说为什么联想并购IBM 的PC成功,而TCL 并购

2007-08-21 12:36:00 1010

原创 在电子商务和SaaS中酝酿未来

理想国                                吴孝静  这是今天看到的一篇文章,中国的软件服务业终于开始觉醒,开始大张旗鼓地关注中小企业的电子商务和在线管理问题了。我们已经为此做了两年,这篇文章既给了我们更大的信心,也让我们更清醒地认识到:抓住时机!迫在眉睫!我们要更努力了!也许SaaS是很多软件商的春天和天堂,对于我们,它是我们走向理想国度的阶梯。   我们即将推出的

2007-08-20 12:45:00 963

原创 平台化如何打通电子商务?(江湖版)

From:理想国--邹元勋什么是江湖?有人的地方就有江湖 什么是平台?有人的地方就有平台                    ------《武林商业史》百晓生 “靠,到底什么是江湖? 什么是平台?”底下一堆人叫嚷。 还好,当时江湖中人已经开始研究了一种叫做网站和系统的东西,觉得打通了就是平台。简言之,就是:社区,交易,系统。 1,网站与系统的区别与联系 1, 轻与重。记得米兰昆德拉写过一本很

2007-08-17 08:36:00 683

原创 天涯海角有尽处,只有师恩无穷期

From:理想国--林让快劳累——享受——厌烦——疲倦——精神——快乐——.....  的一天生活。   在此之前,首先感谢一个人,我的同事,也是我最敬佩的。在工作上,一直以来对我的支持和帮助(文成).谢谢你!!!早上刚起床,特别的累,因为晚上没休息好。在这大热天,既然晚上能把我冻醒(空调惹的祸)!正准备出门上班时,下起了很小很小的雨滴,以为北京这天气,应该不会下很大,前段日子刚下过。哈哈,就

2007-08-17 08:33:00 1569

原创 如何去谈定客户?(搞笑版)

关键过程介绍业务入手-----把握需求------分析需求------把握客户2,  关键步骤分析1)  业务入手:当我们不能完全有把握的时候,我们要学会倾听。所以,我们先要让客户介绍一下自己的业务。包括公司背景,遇到的问题,需求的产生,客户系统的关键点,运营网站重点谈盈利模式;管理系统重点谈可实现性。2)  把握需求:在客户的叙述过程中,我们要有技巧地倾听,提问,有疑惑的地方,有

2007-08-17 08:32:00 749

原创 暴躁是企业家的性格?

from: 邹元勋 utoper某日,与我的同事兼创业战友讨论起这样一个问题,各位看看有什么好的解答没有?1, 关于创业者的特质问题: 观点:创业者的脾气都很暴躁,都很冲动,有激情,这是中国成功的创业者的特点,我觉得可能是他们的要求高,追求速度,所以恨不得下属速度快起来。 证明:我们用一些相对的数据来证明,前一组是业界的领导企业,后一组是追随者。 暴躁                 温和

2007-08-17 08:31:00 1023

原创 Google向左 baidu 向右

 from: 邹元勋 utoper单刀直入吧,就不用什么铺垫了。我们先来分析以下几个网站的趋势:Baidu: 看看这个地址(http://www.baidu.com/more/)的人都知道,百度是以搜索技术为核心,吸引足够的人气,然后走向社区,未来主要面对个人市场。Google: 看看这个地址(http://www.google.com/intl/zh-CN/options/)的人

2007-08-17 08:29:00 690

原创 取势、明道、伏人

from: 邹元勋 utoper在付遥老兄的畅销小说《输赢》中,他提出了完整的大客户销售流程,把分为六个步骤,称之为“崔龙六式”,美则美也,但是只适合于大客户销售,时间也比较长,对于一些要快速反应的销售来说,需要有更符合的销售模式。     针对IT销售,主要是网站与系统建设方面,我们总结了一下,提炼出三个招数,觉得比较管用。现在贡献出来,与大家探讨。    三招分别为:取势 明道 伏人   

2007-08-17 08:25:00 2038

原创 随想--关于人才流失

前天新进的技术人员算是在公司上了一天班,昨天早上说身体不舒服晚点到,一晚就是一天没来,我心里开始打鼓,今天早上还是没有准时到公司……后来他跟一个同事在网上聊天说不来上班了,原因有部分是薪资问题,还有部分是个人原因。    我很难过,好不容易有一个技术方面比较优秀的人才,就这样走掉了。因为他的到来,大家心里肯定都有了很多设想,因为有他,以后我们可以接多点大项目;因为有他,我们公司的技术会拓宽一点

2007-08-17 08:21:00 754

原创 “狼来了”之二:故事新论—心理学分析

from:utoper 邹元勋时候一直都听过狼来了的故事 而标准的答案则是告诉我们:不要说谎话,否则以后会付出惨痛的代价 对于狼来了的故事 我有我的看法 我有我的体会人们害怕的东西,不是事件本身,而是事件之前的不确定性 换言之,人们害怕的是不确定,未知的东西 所以,如果我们有目的的先给他们做好前期的铺垫,让人们对事情有一定的了解,或者是把灾难性的事情夸张一点 当事情到来时,由于有了心理准备

2007-08-14 07:55:00 1957

原创 “狼来了”之一:工作如战争

发布人:理想国--余文成  “求之于势,不责于人,择人而任势”。势,局面、环境、氛围也!势有大势、中势、小势。对于工作者来说,打造工作氛围,就是高效工作、高质工作的小势;对于公司管理来说,打造一个高速运转的工作环境,是企业成功的关键所在。那么,何为工作的势?何为高效工作氛围?理想国想要塑造“六小时工作制”就是要造就工作势而带来高效工作。  每人一天,只有二十四小时时间,用多少时间在工作

2007-08-10 22:39:00 745

原创 创业一年(13)八月风高

发布人:理想国--邹元勋八月的风高?也许是吧,所以,地面上很少有风,所以闷热。 而我们在去看我们的愿景的时候,感觉就像看风高的八月的天空。那上面是很美,但是也会有雷雨,闪电,也很危险!我们去渴望雷雨交加之中的那一种搏击的激情,那一种痛快淋漓的打拚。 现在的我们,还处于地面。所以每天忍受闷热的天气忍受默默地积累 最近忙于招人,深深感受到“千军易得,

2007-08-10 22:32:00 686

原创 为什么职业经理人不能创建顶尖的企业?

在中国的企业家,一般会有三种人,一种是学生,一种是社会的底层人士,一种是职业经理人。相对而言,职业经理人创业的成功地可能性会更大,但是很奇怪的是,他们不能创建顶尖的企业,这是为什么? 

2007-08-10 22:32:00 667

转载 阿里巴巴捅破天花板:用软件围猎电子商务

我们不是争夺中国第一大软件服务商,因为我们一定会变成第一大软件服务商。”今年1月阿里软件成立时,阿里巴巴集团董事局主席马云就这样告诉他的员工。   之所以成立阿里软件,一方面增强阿里巴巴用户的忠诚度,在阿里巴巴集团内部起到粘合剂的作用,消除B2B、B2C和C2C之间的界限。另一方面将传统软件的销售模式带向服务,从服务走向运营平台,并在未来实现百亿规模的营业收入,从而为阿里巴巴集团未来的

2007-08-10 22:31:00 626

空空如也

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