速进~一篇就把软考高项论文讲明白了

虽说叫论文，但是跟学术论文还是不同的，它更像是是对自己工作经验的总结，所以没有项目经验的友友们前期一定要多看别人的或者优秀范文，尽量呈现真实！

建议论文练习顺序：整合管理→采购→沟通→成本→质量→范围→进度→风险→资源→干系人→绩效域。

准备步骤
1、熟读并背诵十大管理、49个过程，工具与技术、输入输出不要求全背但也要熟练掌握
2、论文框架要记牢，定制适合自己的框架模板和背景
3、写一篇属于自己的范文，不用像考试那样写，最起码大框架要有，项目背景可以固定下来

论文结构
总体采用总-分-总的结构，背景和过渡是总，过程是分，结尾是总
1、背景2段，500字左右
2、过渡1段，100字左右
3、过程看情况分段，1300字左右，过程要回答子题目，每个论点分成两部分，一部分写理论，一部分写实践
4、结尾，300字左右，总结经验和教训，表决心

注意事项
1、项目背景要完整、真实，建议选近2年内完工的项目，而且必须是信息系统的项目，不是信息系统项目直接偏题明年再战
2、项目一定是正面的、积极的，论文总字数不低于2000字
3、如果是纯软件的项目，金额一般200万+，如果是软硬件结合的项目，金额一般800万+。项目金额有零有整的相对比较真实
4、项目的金额、进度、人员结构（需求、UI、开发、测试、运维、发布）等方面要相匹配
5、能列表就列表，适当画图

个人经验分享
1、要注重细节，可以多写一些管理知识运用在工作中的细节，对论文通过有很大的帮助
2、背景新颖一些，选一些当下热门的技术，比如AI、自动化等等，可以看看网上投招标的网站，看看别人都搞什么项目
3、子题目一定要充分回答！！不然很难通过的
4、一定要多写论文，熟能生巧嘛

5、图、表，一定要会画！不会画的看刘杰（大D）软考课，跟着学，考试的时候不管题目要没要求最好都画，图表很加分的！