迭代评估会议。
对本次迭代做一个评估和总结,及时吸取经验教训,同时增强团队信心和提高团队效率。
迭代回顾会议。
通常是在迭代结束时侯,召集项目团队成员,每人发不同颜色的几种便签纸(比如红、
黄、绿),分别独立写下本次迭代做得好的,存在的问题,改进的建议,然后归类汇总每个人
的意见,通过全体成员投票选择最需要下个迭代改进的几个点,并在下个迭代中落实,从而达
到改进的目的。
同传统的迭代总结不一样,迭代回顾会议更多的是全体成员都参与发表自己的看法,寻找改
进,而传统的阶段总结会议更象是一个总结报告会。
RCA根因分析(可选)。
建议将SDV测试发现的问题做一次RCA分析,还应该考虑RCA和遗留问题如何在后续迭代开
发中改进和避免。
对本次迭代做一个评估和总结,及时吸取经验教训,同时增强团队信心和提高团队效率。
迭代回顾会议。
通常是在迭代结束时侯,召集项目团队成员,每人发不同颜色的几种便签纸(比如红、
黄、绿),分别独立写下本次迭代做得好的,存在的问题,改进的建议,然后归类汇总每个人
的意见,通过全体成员投票选择最需要下个迭代改进的几个点,并在下个迭代中落实,从而达
到改进的目的。
同传统的迭代总结不一样,迭代回顾会议更多的是全体成员都参与发表自己的看法,寻找改
进,而传统的阶段总结会议更象是一个总结报告会。
RCA根因分析(可选)。
建议将SDV测试发现的问题做一次RCA分析,还应该考虑RCA和遗留问题如何在后续迭代开
发中改进和避免。