当领导安排下来一个任务,而这个任务超出了自己的认知范围,估测需要跨专业来完成时,这个时候如何来处理?在职场工作中很多伙伴都会遇到这种头疼的问题,而处理这种问题,其实并不是不能完成的,下面分享一下笔者的处理方式,希望能帮助到读者。
从以下几个方面来解析:
1、态度
分配到这种任务,大多数小伙伴心里肯定会有点不爽,一万只草泥马在心中翻腾,各种吐槽这种事情为什么要交给我,明明不是我的专业能解决的、这特么领导怎么安排的任务……
有这种想法都是可以理解的,毕竟人们都喜欢做那些自己比较擅长的事情来不断的获取成就感。但是吐槽之后,事情还是要做的。这个时候考验的就是一个员工的态度,首先如果确定继续在这个公司待下去,那态度一定要端正,既然领导把任务安排到你了,那说明领导相信你有能力完成这个任务。大胆的告诉老板自己可以试试。
2、能力
遇到这种任务的时候,也是自己能力提升的最佳时机。能力是自身的法宝,无论在哪家公司,分析和解决问题的能力是才是自己的核心,这个能力是谁也无法给你夺走的。所以我们要锻炼和提高的是这方面的能力。
首先分析问题,将复杂的问题分解、分解成简单的问题,以及思考一下公司里面哪位同事可以协助处理此问题,这个时候又涉及到平时的同事关系,所以平时和同事之间一定要搞好关系,关键时候那真是救命的。
3、执行力
在分析完问题以及心中已经找到平时关系相处还不错并且可以处理这个问题的同事之后,接下来就是去执行了,可以带着电脑直接去同事身边请教下同事,这个问题该如何解决,先让同事看看问题的复杂程度,有可能在我们这是座山,在同事那里真的就是一个小土堆。有时候真的是,我们吭哧吭哧搞了几天的问题,同事可能一个小时就把问题给处理掉的。术业有专攻,这个是不得不服的。
4、感谢
如果同事真的协助你帮问题解决了,一定不要吝啬你的Money,帮同事买瓶红牛以表感谢,毕竟下次还是有可能需要同事在此帮助的。
总结出来一句话:只要思想不滑坡,办法总比困难多。