绩效考核往往在开始前已有预判，因此重点在于找到并展现自己的核心竞争力。与业务目标紧密结合，明确个人差异化价值，过程中积极反馈和确保结果落地。若未能找到定位，关注自身成长，调整心态同样重要。此建议适用于每个职场人士。
抛开考核管理、考核工具及考核应用等方法论层，直击考核真相：
领导在你认认真真小心翼翼的在绩效表上把自己最好的一面呈现之前，甚至是分工之前就决定了你的绩效排名。
我想表达的是：
与其review的时候绞尽脑汁，不如plan的时候认真找到自己的核心竞争力。
核心位置：与业务核心目标紧贴，找到自己差异化位置。让老板看到独立价值。
如果找到了：过程中积极反馈同步进度，该沉淀就搞该汇报就搞。都是为了保障结果落地。
如果没找到：调整好心态，过程中注重自己在意的点，有大把空间好好整理自己。
以上送给每一个职场打工仔~
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