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RSS订阅原创 项目管理图表
序号 名称 过程组 作用/场景 1 核对表 制定项目管理计划 管理质量 控制质量 识别风险 一种结构化工具，通常列出特定组成部分，用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行或检查需求列表是否已得到满足，用作提醒 2 关键路径分析（CPM） 制定进度计划 控制进度 不考虑资源 3 进度网络分析 制定进度计划 控制进度 资源平衡+资源平滑 资源平衡：对资源冲突的两项或多项活动的开始日期和结束日期
2021-10-27 17:53:12
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空空如也
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