家族企业:三个人的活,一个外人做,有事你做,有锅你背
文|洪生鹏
职场上,遇到刁蛮的领导,一旦与其发生矛盾,很容易被穿小鞋。遇到这种情况,有的人选择默默忍受,有的则拍案而起,前段时间,微博上有一段关于年轻人和中年人在职场的辞职言论引起社会热议,“不要大声责骂年轻人,他们会立刻辞职的,但是你可以往死里骂那些中年人,尤其是有车有房有娃的那些。”
说得有些扎心的,其实,年轻人对工作也不会如此随性,中年人也不会如此不堪一击。关键还要看自身如何对待。
今天我们来聊聊一下关于职场尊严的问题。
01
午餐时间,同事小妮说她刚才又被她的上司训了一顿,原因是她好不容易加班加点设计出来的logo竟然被她的领导否定了,说她是在做无用功。不过这次小妮脸上并没有像之前那样表现出不满的情绪。
“说实话,当时真的很气馁,真想拍桌子。可是目前这份工作我还是挺喜欢的”小妮说,“后来她的领导指出了logo的元素跟主题不匹配,小妮正才明白了,自己之前只关注logo是否美观,而忽略了元素之间的搭配。这次涨见识了”。
职场上,工作上没做好或是没有做到位导致工作出差错的被领导训了,要懂得自我反省,找出问题所在,加以改正。
和小妮相比,李冰的遭遇就显得有点扎心了,李冰大学读的是计算机软件专业,毕业后进入当地的一家家族企业。公司主要做的是项目的。
李冰基础很好,大学期间做过了好几个项目,有两个项目还在全省获奖,虽然公司的福利还可以,但有点让李冰甚是烦恼,李冰所在的部门里,经理是老总的亲戚,团队里一起做事的两位同事是经理的亲戚,每次经理安排任务,他们两个几乎不干活,就会在一旁指手画脚的说这怎样那应该怎样。
任务清单安排写着是他们两位,可最后还是得李冰完成,要是项目延期,整个团队就要扣绩效,只是开发时间充足,李冰也就没有多说,当做给自己锻炼。
这没什么,可当项目出了问题,他们就说是李冰改动导致的,有次线上项目出了bug,他们都否定是自己的责任,说是李冰改动后才会出现的,还好经理出面,最后李冰才不用被绩效。李冰说“有事我干,有锅我背,真想辞职不干了!”
02
有段时间,每天面对上百份邮件,我也比较焦虑,心理学上称呼为:“邮件焦虑症”。每当一有邮件通知,我看到有“未读邮件”,我就迫不及待打开,就会涌起瞬间把它们消灭掉的冲动,看看有什么问题需要解决。连公司发布公告的邮件都会时不时查收一番。那段时间真的让我很焦虑,跟焦虑的是我那会儿还有位“咆哮帝”领导。
咆哮帝”,心理学上,“咆哮帝”称型的职场焦虑症。工作事情要是没处理好,他就发脾气,甚至有些时候,事情并不是那么一回事,他也发脾气。他也由于乱发脾气得罪了不少人,事后他也乐呵呵的跟人道歉。他有着超高的标准和极低的耐心,总是认为自己的愤怒是对事不对人,所以三分钟前可以把报告扔到你的脸上,三分钟却会跟你乐呵呵的,又会很关心地问长问短。
大家都知道他的脾气,就没当做一回事。
03
职场上需要尊严吗?毋庸置疑,需要。但我们要辩证地看待职场尊严问题,职场尊严和上司批评有时并不是一回事。
上司批评下属,这是很常见的事情。要是自己做错了,还要与之较劲,并没有多大的意义。例如小妮,确实是自己工作没有做好。
如果上司只是指出你工作上的不足,并没有采用侮辱性的语言。那么,这并不涉及到职场尊严的问题。相反,当上司指出你工作的不足后,你会不会自我反省,检讨,保证不再犯错或者少犯错?能指出的不足的领导,要懂得珍惜,怕就怕在有的领导根本不管你,把你晾一边。
04
职场尊严很重要,那么我们该如何维护职场尊严呢?不妨尝试多赞扬他人。
我们大部分都是喜欢被赞美的。卡耐基说,人性的弱点之一就是喜欢别人的赞美。随着阅历的增加,这种渴望会变得更加深沉而炽烈。赞美对于每个人来说,始终都不是件被人拒绝的坏事,受到真诚夸赞的人,可能会因为一句溢美之词或变得更加奋发上进,更加积极。
莎士比亚:“赞美是照在人心灵上的阳光。没有阳光,我们就不能生长。”
你的一个信任的微笑、一个肯定的眼神、一句激励的言语,可以为他人驱散积聚在心底的自卑的阴影,可以为他人诱发心中创作冲动的萌芽。难怪有人会说,赞美是成本最低,回报最高的人际交往法宝,不无道理。
赞扬可以树立下属的信心,增加面子,使其增加承担重任的勇气。领导的赞扬可以使下属认识到自己在群体中的位置和价值,在领导心中的形象,同时又是对下属能力的肯定。小到一个肯定的眼神,一个友好的手势都会给下属很大的鼓励,会使他感到领导关注我了,认可我了。
同样,我们也都害怕被指责。下属会犯错误,批评下属时,要注意“留面子”。不懂得如何批评下属,会降低员工的工作积极性,甚至形成对立面,造成人际关系复杂的局面。
在批评下属前最好先了解事情的原委,听当事人对事情的解释。这样有助于管理者弄清楚事情的真相,并且了解当事人是否已经清楚自己的错误,以便进行恰当的批评。
在批评时,坚持对事不对人原则,这样可以防止让下属认为对你有成见,让下属心服口服,认可你,对你心存感激,更加尊重你,今后会更加注意避免类似错误的发生。
对此不知你有何看法,欢迎交流!
【END】
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