本书介绍了敏捷革命如何通过全新的协作模式提升个人创造力和企业效率。书中强调了敏捷方法论、流畅工作状态、周期性视角的重要性，以及团队协作和快乐工作对绩效的影响。通过Scrum框架，探讨了如何聚焦团队、务实规划、消除浪费和提升团队幸福感。书中的案例和实践指导读者如何将这些理念应用于实际工作，以提高团队生产力和创新能力。
敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式
杰夫·萨瑟兰
第一章 世界的运作方式已经打破
把需求逐一列出之后，就开始梳理一遍，确定下来每项需求的优先顺序。- 究竟哪一项任务能够给整个项目带来
最大的价值？ - 哪些任务能够带来
最大价值，哪些就应该优先完成。 - 80%的价值来自 20%的功能。
- 按照
价值高低对各项任务进行排序，促使人们优先完成最有价值的那 20%。
敏捷方法论（ agile methodology）
人胜过流程、可以使用的软件胜过面面俱到的文件、客户合作胜过合同谈判、应对变化胜过遵循计划。
我只能在看到团队的进度之后才能知道完工时间，才能知道他们能做得多快，才能知道他们的进度能加快多少</
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