仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行。
生产经营活动,从材料的采购、产品的生产加工到产品的销售等等,从一定意义上讲,都是物料的转换和流动的过程。
生产管理是否先进,观察仓储就可以得到一个初步的结论。
仓库环境整洁有条理,潜在客户看到了心里评分蹭蹭上涨。而杂乱的仓库加上混乱的库存记录,对外影响形象,对内也很难说会不会有不少的隐患。
角落里堆放的货物无人认领,不知道是什么时间采购入库的,超过了使用期限处理起来也很麻烦;年终盘库的时候,同一种货品这边堆放一些,那边堆放一些,盘点起来很困难,多种产品盘亏,也不清楚是货物丢失、正常损耗还是放在了某个不知名的角落。
这信息化时代,使用进销存系统进行库存管理,实现库存、采购和销售的物流的整合,并结合财务模块,合理配置物流资源,动态控制物流动向,有效生产经营活动的供给,压缩库存资金占用,提高物品周转效率,降低采购和销售成本,良好的经济效益。省时省力又省心,完善管理制度是一方面,另一方面,也要注重解决仓库管理的问题。
如果仓库管理不到位,管理过程中出现了问题,不仅会给带来很大的损失,还会降低了合作商的信誉度。
这时候,进销存仓库管理系统的优势就出来了。
使用进销存仓库管理系统,对仓库的实际存货出库、入库以及调拨业务等各环节实施全过程控制管理,并可对货物进行货位、批次、保质期、配送等实现条形码标签序列号管理。
查询仓库存货分布,仓库明细,仓库货位明细,以及对实物仓库和账面库存对账明细进行查询,对整个收货、发货、补货、集货、送货等各个环节的规范化作业等方面都起到有效的管理作用。最终实现仓库管理的精细化、精准化。
库存管理是采用高效的流程来削减多余步骤,同时产出相同甚至更好的效果。
过程中,仓库管理工作集中了,每个仓库的服务范围扩大了,仓库物品越来越多,仓储的周期短了,成本不断递减的中提速整套流程运转。