首席技术官CTO

CTO(首席技术官、技术长)是英语Chief Technology Officer(也称做 Chief Technical Officer)的简写，意即企业内负责技术的最高负责人。　CTO是技术资源的管理者，职责是把握总体技术方向，对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric, AT&T, and ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为营利。

　　1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTO和CIO(Chief Information Officer 信息管理最高负责人)是同一个人(尤其在软件公司)，有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任：

　　1、长期技术方向(战略性)

　　2、短期技术方向(战术性)

　　3、管理研究对公司经营活动和营利的影响

　　4、公司中使用的软件

　　CTO：Chief Testing Officer

　　首席测试官，是公司唯一负责网站建设的专家，由于技术开发不成熟，需要一直测试下去。

　　CTO: Configure to Order,

　　即产品按客户订单进行配置，与BTO（Build to Order, 按订单生产）同为根据客户订单进行产品生产的方式，多见于台式PC机、移动PC机等产品领域生产。
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CTO的工作职责　　1、国外的CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。 CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。因此，在大型用户会议上CTO会阐述产品下一代的走向和功能，这也是重要的市场策略。

　　国外CTO的职能，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身，但公司做大之后并不想转为技术团队管理者，所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外，还有可能聘请专门负责研发管理的VP，这样创始人就可以把自己定为CTO角色，以便脱离管理中的琐事，专心研究技术走向。例如，Google的创始人之一Sergey Brin现在就专门负责研究技术的走向。

　　2、国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。

　　对于CTO的职责范围，国内公司还在摸索中。这个职位的职责同公司现阶段的需求和人员配备密切相关，对于中小规模的公司，CTO的工作要求也是模糊的，目前这种情况在国内比较多。

　　CTO是Chief Technology Officer的缩写，首席技术官

　　CTO是技术资源的管理者，职责是把握总体技术方向，对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。

　　执行官：首席执行官的副手，当首席执行官因事不能处理事务时，执行官将自动被授权处理所有首席执行官的事务。

　　执委会：组织中一个拥有投票决策，监督，任免权的权力机构，当有重大决策时需由执委讨论投票通过。当投票时执委会出现两种相反意见，而双方互不相让时（如赞成与反对票为3：4）,则首席执行官拥有一票否决权。