网易数帆余利华：DataOps改写数据治理规则，数据资产“iPhone时刻”将临丨数据猿专访...

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工作日的一个早上，某电商公司数据开发团队的负责人小李接到了业务部门同事的电话：“李总，我们需要一份关于某产品销售情况的数据表，但是找了半天一直无法获取到准确的数据，优惠活动最近几天就要上线了，没有数据我们也不敢随便做决策呀……”

小李立刻召集了数据开发团队的成员进行紧急会议，大家一起商讨怎样才能快速地提供准确的数据给业务部门。最终，小李发现数据开发团队的成员们各自使用不同的数据模型和规范，缺乏统一的标准，数据的质量和产出效率受到了很大的影响。同时，由于缺乏有效的数据治理措施，数据质量也无法得到有效保障，导致业务部门的数据需求无法得到满足……

这个场景是不少企业的数据团队经常面临的问题，随着数字化的不断推进，确实不少企业开始沉淀和积累自己的“数据资产”，而且各种系统也尽可能的提升了数据分析能力和效率，然而，数据开发和数据消费之间仍然存在着一些难以逾越的“鸿沟”，因为数据开发流程缺乏业务视角的质量保障，导致企业的业务运营效率、管理、决策受到很大影响。

很多企业在处理这一问题时，最常用的方式就是另外建设数据治理体系，通过开展跨部门协作和沟通的方式，建立协同机制和流程，从而使得数据开发和数据治理之间的联系得以加强。这种方式表面上看是解决了问题，但实际上却增加了沟通成本，使得团队的效率变慢了。

海量的数据非但没有提升团队工作效率，却产生了“数据贫困”的问题，根据Gartner的报告，由于数据质量问题，每年会造成企业10亿美元的损失，这该如何解决？针对这个问题，数据猿采访了网易数帆大数据产品线总经理余利华，分享网易数帆的数据开发治理一体化的创新实践。

海量数据不等于数据资产

随着大数据技术的快速发展、企业数字化的不断升级，数据量也越来越多。企业在数字化进程中发挥数据潜能顺应外界变化，Gartner认为应该考虑用数据资产化的方式，数字资产应该是一种可交付、可复用的产品，具有很高的共享价值。然而，海量的数据却往往让企业陷入了“数据贫困”的困境中，难以共享、复用。余利华认为，数据贫困集中体现在找不到、看不