四象限法：用对方法，告别瞎忙

学生时期，大人告诉我们：学习要注意学习方法，死记硬背永远也不得要领；

工作后，你会发现除了需要完成本职工作以外，还需要额外做各种琐事；

为什么有的人能超额完成任务，而有的人只能被琐事折磨，看上去很辛苦，但收获甚微。

四象限法也许很适合你

01 什么是四象限法？

四象限法是一种非常著名的时间管理方法，如果你不知道什么是时间管理方法，以下这些名词你可能略有耳闻：

• GTD法

• 番茄工作法

• 甘特图法

• 专注冥想法

所有的管理方法都需要用毅力去驱动，就好比健身，很多人一辈子大部分的谎都对健身教练撒的。

那为什么今天还要来给大家推荐四象限法呢？因为它确实够简单，也够有效。

四象限法共有四个象限，分别代表事情的不同优先顺序，通过回答一些问题，可以帮助你快速区分事件的象限分类，始终让你知道什么是该立即去做的，什么是该最后处理的。

第一象限：重要+紧急

建议分配时常：20~30%

解释：立即去做，不仅重要，而且有时效性。

举例：1小时候后的会议、今天需要提交的稿件、下班前需要完成的工作。

第二象限：重要不紧急

建议分配时常：50~60%

解释：有计划地去做，虽然不紧急，但影响深远的事情。

举例：制定工作计划、与朋友搞好关系、锻炼身体。

第三象限：紧急不重要

建议分配时常：15~20%

解释：需要速战速决的事情。

举例：临时会议、意外来访、突然打来的电话。

第四象限：不重要不紧急

建议分配时常：1%

解释：尽量别去做，实在不行再处理。

举例：繁琐工作、毫无意义的刷手机、看网络小说。

02 四象限法管理工具

最简单的方法：桌面

图片来源：公众号APPSO

软件：板栗看板

图片来源：板栗看板官网

软件：乐述云享

图片来源：乐述云享官网

03 只需3步，轻松搭建四象限清单

1）组建知识库，构建目录列表

轻项目创建

2）在对应目录中进行内容投稿

内容投稿

3）事情完成后可将任务移动至归档列表

轻文档在投稿目录中移动的功能

如果你也想要尝试四象限法，那建议你在乐述云享上试试相关功能吧。