中企出海，海外商旅费控的关键点是什么？

如今，越来越多的中国企业在走出去，而全球海外商旅和费控建设一直是中企出海的难点关键点，整个建设遵循一个统一管理的原则，但是同时兼容差异，也就是合而不同。

    用友商旅费控关注四个点，1、全球生态圈的建设；2、针对全球化的复杂风控要求，怎么样可以做一些合规监控；3、针对总部的政策怎么样可以快速高效传达到全球的各子公司，同时在整个系统对接和数据流转过程中怎么保证数据可以是高效透明的；4、针对于全球各地方的员工体验，怎么样保证产品的解决方案和系统解决方案可以更好地支撑全球化的应用。

    针对全球化生态圈来说，针对全球商旅TMC资源和专业服务，包括还有一些像整个全球商旅服务管理、安全管理，我们有一些生态合作伙伴，怎么样更快更高效聚合到我们的产品里面，为大家提供专业的服务。

    针对中资出海或者全球化的企业，在境外的消费帐单和订单，甚至还有一些票据怎么快速对接到系统里面，这样可以进行后续的报销和入帐。生态圈建设还会涉及到社会化数据的自动抓取和更新，这块也是我们产品和考量的一些亮点。

    第二部分，风控。基于境外的复杂法律法规，比如《个人隐私保护法》《阳光法案》，甚至基于各个行业的数据安全标准，针对ITIL的框架认证，对于我们的产品和全球化的推广验证提出更高的要求。针对全球化的复杂业务场景，怎么让我们的系统可以做到实时风险监控，为决策者提供更高的决策数据支持。

    第三部分，数据传输层面，流向、透明要做到产品层面可监控，可实时获取。针对监控的机制还有一些内容可以做到持续优化。

第四部分，员工体验。怎么样把我们的平台做到平稳和易扩展来做好性能保障，支撑全球的各个员工可以随时随地去接入我们的产品和系统。

解决好这四个难点，将问题各个击破，才能让企业在出海的航程中扬帆起航。