洋井石化集团:以业务为中心,构建数字化洋井

江苏洋井石化集团有限公司(简称“洋井石化集团”),作为连云港市政府旗下的国企,肩负石化产业基地建设与运营重任,跻身全国七大石化基地之列。集团以炼油、乙烯、芳烃一体化为核心,融合多元化原料加工,聚焦清洁能源、有机原料、合成材料,并特色发展化工新材料与精细化工,构建多链集群的炼化一体化基地,旨在打造世界级石化产业基地。

所属行业:交通公用

企业性质:国企

企业规模:大型企业

主营产品:主营业务涵盖石化基地物料及能源保障服务、石化产业供应链服务、生态环境和安全管控专业服务三大板块,形成涵盖蒸汽、天然气、工业气体、码头、仓储、管廊、加油站、物流和贸易等领域的多元化发展架构体系。

数智化动因

洋井石化集团面临信息化瓶颈,现有系统难以满足精细化财务管理需求,业务链条各环节间协同不畅,业财一体化展示不足。为应对挑战,集团拟启动管控ERP项目,旨在通过集成智能系统提升效能。该项目将整合管理职能,打破信息壁垒,促进数据共享与业务协同,为管理层提供实时精准数据支持,驱动精准决策与高效运营。同时,强化财务与业务融合,构建业财一体化,优化资源配置,降低成本,提升竞争力与市场适应性。此举将助力集团转型升级,构建稳健开放管理模式,推动高速高质发展,迈向世界一流石化产业基地。

核心应用场景

费用报销流程革新

创新费用报销体验,通过出差申请与人力考勤系统的无缝集成,自动捕捉考勤信息,简化报销流程。系统内嵌合规审核与发票真伪即时校验功能,彻底减轻人工负担,报销周期大幅缩短,效率飞跃提升。

项目全周期智慧管理

针对代建与自建项目,打造一站式在线协同平台,实现从项目立项至归档的全生命 周期精细化管理。消除项目、招标与财务间的流程断点,业财深度融合确保合同签署与支付结算数据秒级同步,自动生成精准财务凭证,支持全链条数据追溯。引入智能预警系统,动态监控成本超支、支付异常及进度滞后风险,为项目稳健运行保驾护航。

人力资源工时管理智能化升级:

推行灵活考勤机制,结合智能系统,实现加班时长自动精准计算,处理时 间从半天锐减至10分钟内,显著减少人工错误,提升管理效率。绩效考核全面线上化,指标下发瞬间完成,从耗时1小时缩减至仅需1分钟,加速绩效反馈循环。 

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