3DEXPERIENCE问题管理
预订单即将到来,但为了满足需求,他们需要提前两周交货。团队将如何处理因时间缩短而产生的各项问题呢?让我们看看喷漆器如何使用问题管理来报告可以在3DEXPERIENCE应用程序中跟踪和解决的问题。
#1
根据客户的要求,产品需要提前两周交付。
项目经理调整了项目计划,所有受影响的任务均被压缩,其中影响最大的是采购任务。
所以,项目经理通知运营经理,请其确认所有零部件都可以满足项目的交货时间。
#2
运营经理基于3DEXPERIENCE平台强大的6W标签,以图形交互式的方式直观地筛选出3到6个星期交货的模型,并启动问题管理应用,创建问题报告。
#3
项目经理收到运营经理提交的问题,对其进行检查,并回复其将马上创建更改操作来对产品进行变更。
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