手淘双11最新实践:PopLayer弹层领域研发模式升级

本文介绍了手淘PopLayer在双11期间如何通过研发模式升级,采用搭投模式,大幅提高研发和运营效率。PopLayer的新模式使得一个常规图文弹层的搭建时间从几天缩短到几分钟,解决了研发质量、效率和运营灵活性问题,支持业务快速响应和小时级上线。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1、大促氛围打造

开售倒计时提醒

2、增强用户体验

死亡恢复浏览飘条

3、红包发放&提醒

左图:星秀猫开奖,右图:红包催用提醒飘条

4、用户指引

可以看到,弹层业务的交互形态是灵活多变的,业务目标诉求也各有不同。其背后有着各自业务层面的复杂诉求和增长目标。PopLayer为此提供了一套端侧弹层管理SDK+投放系统的整体解决方案。

PopLayer常规投放&生效流程

注:PopLayer是以端侧中间件为核心进行建设的,其中每个环节都有比较复杂的链路可以展开,这里我们不展开讨论端侧细节,主要讨论研发效率方面。

在这套流程中,对业务方负担最重的,也是研发耗时最重的,便是前端页面的研发以及服务端接口的研发。且各个业务的曝光预判接口不断累积,也带来了非常大的资源浪费与QPS压力。随着弹层业务逐年增多,这套模式的弊端越来越凸显:

  • **研发效率低下。**以日常期间观察,研发一个图文类型弹层,至少需要一个前端人员投入三天以上时间+一个后端人员投入三天以上时间+测试人员投入一天以上。

  • **运营效率低下。**运营策略往往受限于研发成本、资源调控、以及上线时间等等问题,而无法灵活展开与快速迭代。尤其在大促期间,很多快速决策的运营玩法无法及时且稳定地落地,丧失了关键时刻获取流量的机会。

  • **研发质量难以保证。**不同于整页研发,弹层存在一些特殊需要注意的问题。而研发人员接入PopLayer的流程熟悉程度往往有限,很容易因缺乏经验而产生线上异常,比如只有背景黑色遮罩弹出而内容加载失败(可以想一想会是什么状况)

  • **业务数据指标没有统一标准,**无法形成客观统一的业务指标,无法通过数据快速定位问题,无法形成有效的数据沉淀与对比。

  • 整体方案难以沉淀复用。

这样的研发成本,对于Pop这类往往需要快速响应的业务需求,是远远不能满足的。尤其在大促期间,对时效性要求很高,一个Pop从决策到上线,可能仅仅只有1-2个小时的响应时间,一旦错过时机对业务的流量损失是巨大的。

经过建设搭投模式,这套陈旧野生的研发流程终于得到了改变。如今,通过新模式&#x

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值